摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024交流發(fā)言：把握抓落實時代內(nèi)涵 推動保安全落地落實》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024交流發(fā)言：把握抓落實時代內(nèi)涵 推動保安全落地落實》。
我匯報交流的題目是《把握抓落實時代內(nèi)涵·推動保安全落地落實》。當前改革攻堅破冰前行，大項工作交織疊加，進入安全問題風險期高發(fā)期，局黨委審時度勢，決策部署開展“齊心共管抓落實”活動，是扣牢新時期紀檢工作奮斗目標打好攻堅戰(zhàn)，聚焦高質(zhì)量發(fā)展，推動新跨越的重要舉措，立起了層層抓落實、高質(zhì)量抓落實的鮮明導向。特別是剖析亮出了八類典型現(xiàn)象，既有問題層面的精準畫像，又有思想層面的深刻把握，還有操作層面的具體指導，是我們抓落實的重要引領(lǐng)。作為黨員干部，奮力跑好“最先一公里”，既是責任所在、也是根本要求。安全工作最有效的途徑是抓落實，最大的隱患是不落實。從去年以來通報的各類隱患事故看，管理教育不到位、制度執(zhí)行不嚴格、風險防控不嚴密、避險處置不科學、工作作風不扎實等問題，歸根到底都是不落實、落不實、落而低效、落而無效問題，這些大敵、大礙、大忌是我們抓安全的深層次問題，必須轉(zhuǎn)思想、轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)作風、轉(zhuǎn)方式，以抓落實理念之新推動安全工作煥然一新。下面，我結(jié)合個人工作實際，匯報5點認識。
第一，按責落實，對抓安全而言就是要擰緊“一個閥門”。這個閥門就是責任的閥門。有職必有責，在位必盡責，失責必問責，必須知責于心擔責于身履責于行，把安全任務分解落實到每項工作、每個崗位、具體人頭，壓緊壓實責任鏈條，有效傳導壓力壓勢。平時有些同志話到人不到、人到責不到，有的只管布置交代任務，不到現(xiàn)場組織實施；甚至失責失位，放松要求、放縱自我。這些問題癥結(jié)就在于安全責任層層失守，我感到，抓安全工作按責落實，必須站在政治高位，把安全閥門擰得緊而又緊，鮮明立起對安全不負責就是對人民群眾、各級組織、自己不負責，誰出了問題板子打到誰身上的導向，讓全體同志把安全責任放在心中、扛在肩上、落到實處，以責任落實推動安全落實，做到“我的安全我負責、他人安全我有責、單位安全我盡責”。
第二，創(chuàng)新落實，對抓安全而言就是要樹立“兩種理念”。一個是落實就是最大的創(chuàng)新，另一個是在落實中推進創(chuàng)新。只有在落實中找準對策、開對藥方，才能為解決問題、推動創(chuàng)新奠定基礎。反觀，有些同志一味在形式上求變求新，卻沒有落實最基本的制度；還有的用慣性思維、守舊心態(tài)去處理新問題，方式方法跟不上時代步伐，抓而不實等于不抓。我感到，抓安全工作創(chuàng)新落實只有在落實中，才能理清思路、把握規(guī)律，做到準確識變、科學應變、主動求變，構(gòu)建完善“吹哨員”體系，推廣運用“預警員”做法，真正掌握安全工作主動權(quán)，切實做到在落實中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中突破。
第三，高效落實，對抓安全而言就是要盯住“三個不放心”。盯住不放心的人、不放心的事、不放心的地方，扭住安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)用勁，牽一發(fā)而動全身，達到事半功倍、“四兩撥千斤” 的效果。有時候我們“三個不放心”的“灰犀牛”就在眼前，但就防范不住；有時候查找問題不少，但回頭看時依然“濤聲依舊”對發(fā)生的問題不能做到舉一反三、深刻反思，同樣的問題重復的發(fā)生。我認為抓安全工作高效落實，必須堅持問題導向、目標導向、結(jié)果導向相統(tǒng)一，始終瞪著眼睛看問題，拿出容不得一粒沙子、一點瑕疵的狠勁韌勁，不解決問題不撒手不罷休。
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