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**集團(tuán)黨委高舉新時(shí)代中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，把黨史學(xué)習(xí)教育作為加強(qiáng)黨的建設(shè)的永恒課題，把加強(qiáng)黨建作為搞好國有企業(yè)的重要法寶。積極貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線，結(jié)合改革發(fā)展實(shí)際，突出“三個(gè)堅(jiān)持”，提升黨建質(zhì)量，為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治和組織保證。
一、堅(jiān)持舉旗定向，將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理全方位
國有企業(yè)是中國特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。黨委從鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的高度出發(fā)，以學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，以“**”的實(shí)際行動(dòng)和國有企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理統(tǒng)一起來。
一是全面落實(shí)黨組織在公司法人治理中法定地位要求。集團(tuán)所屬國有獨(dú)資、全資和相對(duì)控股的**家公司完成章程修改，積極推進(jìn)參股的二級(jí)、三級(jí)企業(yè)落實(shí)修訂工作，確保黨建工作進(jìn)章程實(shí)現(xiàn)全覆蓋。
二是全面建立黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理的領(lǐng)導(dǎo)體制。集團(tuán)層面和子公司層面全面實(shí)現(xiàn)了黨委書記、董事長“一肩挑”，設(shè)立專職黨委副書記，并積極推動(dòng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照法定程序進(jìn)入董事會(huì)、經(jīng)理層，“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制持續(xù)完善，確保中央路線方針政策和黨委意圖得到有效貫徹。
三是全面落實(shí)黨委對(duì)重大問題的前置程序。黨委結(jié)合實(shí)際制定研究討論的事項(xiàng)清單**項(xiàng)，理清黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層等治理主體的權(quán)責(zé)邊界。黨委會(huì)前置研究重點(diǎn)查看“四個(gè)是否”，即：是否符合黨的路線方針政策、是否契合黨和國家的戰(zhàn)略部署、是否有利于實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值、是否維護(hù)社會(huì)公眾利益和職工群眾合法權(quán)益等方面，發(fā)揮把關(guān)定向作用。20**年，召開常委會(huì)議**次，研究討論或決定重大事項(xiàng)**余項(xiàng)，有效發(fā)揮了把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用。
二、堅(jiān)持融入中心，將黨建責(zé)任落實(shí)嵌入生產(chǎn)經(jīng)營全過程
習(xí)總書記強(qiáng)調(diào)，國有企業(yè)黨組織要堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競爭實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以企業(yè)改革發(fā)展成果彰顯黨組織的戰(zhàn)斗力。黨委將推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合作為全面加強(qiáng)黨的建設(shè)的本質(zhì)要求和改革方向，進(jìn)一步修訂完善了“以黨建主體責(zé)任、黨建工作質(zhì)量和黨建價(jià)值創(chuàng)造為考核內(nèi)容”的黨建考核評(píng)價(jià)體系，以評(píng)促建、以考促改。突出問題導(dǎo)向功能，變“軟指標(biāo)”為“硬任務(wù)”，將平時(shí)掌握情況與年終實(shí)地核查相結(jié)合，20**年細(xì)化制定**個(gè)方面**項(xiàng)的《黨建工作考核清單》，明確了考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)判方式。開展黨建實(shí)地核查，變“走過場”為“抓質(zhì)量”，抽調(diào)專業(yè)黨務(wù)人員，通過召開會(huì)議、談話座談、查閱資料、延伸考核，現(xiàn)場“專家把脈”，科學(xué)研判黨建工作成效，及時(shí)反饋問題不足。堅(jiān)持評(píng)價(jià)過程與經(jīng)營業(yè)績相結(jié)合，變“兩張皮”為“一股繩”，將生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績按照20%權(quán)重納入黨建考核。20**年，對(duì)**家子分公司黨委、直屬黨總支和**個(gè)基層黨組織進(jìn)行了黨建實(shí)地延伸考核，發(fā)現(xiàn)并督導(dǎo)整改問題**處，有效促進(jìn)各級(jí)黨組織抓黨建、促提升、謀發(fā)展，使黨建工作成為價(jià)值鏈上的重要一環(huán)，成為推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的動(dòng)力和源泉。
一是堅(jiān)持強(qiáng)基固本，將組織力提升貫穿黨建工作全流程。黨支部是黨的基礎(chǔ)組織，是黨組織開展工作的基本單元，是黨在社會(huì)基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。黨委牢固樹立“黨的一切工作到支部”的鮮明導(dǎo)向，認(rèn)真落實(shí)省委“基層黨建質(zhì)量提升年活動(dòng)”要求，以“星級(jí)支部評(píng)定”為抓手，以“信息化管理”為驅(qū)動(dòng)，以“品牌支部創(chuàng)建”為突破，著力提升黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)質(zhì)量。
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