摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024縣上半年招商引資工作“雙過(guò)半”情況匯報(bào)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024縣上半年招商引資工作“雙過(guò)半”情況匯報(bào)》。
今年以來(lái)，縣商務(wù)局圍繞招商引資目標(biāo)任務(wù)，積極應(yīng)對(duì)疫情防控不利影響，頂壓奮進(jìn)爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)，全面提升招商引資工作質(zhì)效，全力推動(dòng)各項(xiàng)工作在全市爭(zhēng)先進(jìn)位，確保實(shí)現(xiàn)上半年“雙過(guò)半”。上半年，全縣新簽約項(xiàng)目*個(gè)，協(xié)議投資*億元，新開(kāi)工項(xiàng)目*個(gè)，協(xié)議投資*億元，新竣工投產(chǎn)工業(yè)項(xiàng)目*個(gè)，協(xié)議投資*億元。全縣新建億元以上項(xiàng)目*個(gè)，到位資金*億元，完成全年任務(wù)的*%；全市排名第一。
一、“賽馬機(jī)制”強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)
按照市投資促進(jìn)中心招商引資相關(guān)工作要求，制定《2022年招商引資工作意見(jiàn)》《2022年*縣招商引資目標(biāo)任務(wù)分解表》《2022年度*縣招商引資績(jī)效考核辦法》，圍繞目標(biāo)、抓住關(guān)鍵、突出重點(diǎn)、抓好調(diào)度，盯人、盯責(zé)、盯進(jìn)度，研究制定具體措施，切實(shí)抓好各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)。
二、“上下一盤(pán)棋”構(gòu)建招商格局
深入落實(shí)“一把手”工程。上半年，縣商務(wù)局主要負(fù)責(zé)人，分管領(lǐng)導(dǎo)制定并緊跟招商地圖，分赴長(zhǎng)三角、珠三角、滬蘇浙等重點(diǎn)地區(qū)開(kāi)展招商考察活動(dòng)*余次，廣泛收集招商信息，招引符合*發(fā)展規(guī)劃的總部經(jīng)濟(jì)型企業(yè)，實(shí)抓項(xiàng)目引進(jìn)和落地工作，狠掀招商引資新熱潮。積極聯(lián)合相關(guān)職能部門(mén)開(kāi)展“聯(lián)動(dòng)招商”，確保“內(nèi)在”服務(wù)與“外在”對(duì)接同頻跟進(jìn)。圍繞重點(diǎn)企業(yè)、商業(yè)綜合體，高標(biāo)準(zhǔn)謀劃，全方位推進(jìn)，確保精準(zhǔn)招商，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)，多管齊下，形成全方位、立體化、廣覆蓋的招商格局。
三、“組合拳”破解招商難題
建立招商引資工作會(huì)商機(jī)制。定期組織園區(qū)召開(kāi)招商引資暨要素保障工作調(diào)度會(huì)，重點(diǎn)調(diào)度意向項(xiàng)目在招商前期的政策咨詢(xún)、簽約期間的政策把握以及項(xiàng)目落地的政策實(shí)施過(guò)程中所遇到的問(wèn)題，針對(duì)重點(diǎn)在談項(xiàng)目需要的土地、能耗、鑄造產(chǎn)能等指標(biāo)逐一梳理破解，群策群力，助推項(xiàng)目落地見(jiàn)效。上半年，召開(kāi)推進(jìn)會(huì)*次，推進(jìn)年產(chǎn)*萬(wàn)噸新能源車(chē)用鋁熱傳輸材料及零部件深加工項(xiàng)目、年產(chǎn)*萬(wàn)臺(tái)動(dòng)力電池PACK項(xiàng)目等*個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目落地*。
四、“充電蓄能”提升招商能力
采用線(xiàn)上+線(xiàn)下方式，不斷加強(qiáng)全縣招商引資能力建設(shè)。*月*日-*日，開(kāi)辦*縣專(zhuān)業(yè)招商隊(duì)伍專(zhuān)題培訓(xùn)班，組織縣干招商組成員、各重大項(xiàng)目組、招商團(tuán)成員、各鎮(zhèn)（園區(qū)）專(zhuān)業(yè)招商人員*余人，學(xué)習(xí)先發(fā)地區(qū)招商引資先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)招商工作人員開(kāi)闊視野，進(jìn)一步提升全縣招商系統(tǒng)干部業(yè)務(wù)水平。不定期組織招商人員參加招商引資相關(guān)土地、稅收等政策線(xiàn)上知識(shí)講座，找準(zhǔn)發(fā)展定位，熟悉各行業(yè)政策，知己知彼，成為抓開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)、抓招商引資的行家里手。
五、“實(shí)招硬招”優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境
抓實(shí)抓優(yōu)，高效服務(wù)不斷優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。深入開(kāi)展企業(yè)走訪(fǎng)活動(dòng)，成立由局“一把手”為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、業(yè)務(wù)骨干為組員的走訪(fǎng)小組，深入轄區(qū)企業(yè)走訪(fǎng)，在了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和困難訴求的同時(shí)，對(duì)符合招商引資條件的企業(yè)進(jìn)行摸排。根據(jù)走訪(fǎng)服務(wù)臺(tái)賬，針對(duì)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程存在哪些困難、對(duì)招商引資工作有什么意見(jiàn)、在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境方面有什么建議、對(duì)*經(jīng)濟(jì)發(fā)展有什么金點(diǎn)子等問(wèn)題形成走訪(fǎng)材料。助力企業(yè)解難題，進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。
