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“劇本殺”作為文旅產業(yè)新“風口”，集知識屬性、心理博弈屬性、社交屬性于一體，憑借其交互式、沉浸式體驗成為最受青年人歡迎的休閑娛樂方式之一。近年來，我市“劇本殺”產業(yè)順應顛覆性創(chuàng)意、沉浸式體驗、年輕化消費趨勢，題材不斷豐富，消費體驗逐漸升級，吸引力大幅提升，得到了快速發(fā)展。市委政研室對我市“劇本殺”產業(yè)發(fā)展情況進行了專題調研，結合外地經驗做法，提出了工作建議。
一、產業(yè)發(fā)展現狀
“劇本殺”是一種由多名玩家共同扮演劇本中的角色，在DM（主持人）的引導下，在交流互動中推動劇情進展，最終完成劇本設定的任務或揭開故事懸念的社交型娛樂游戲。“劇本殺”集合了年輕人喜愛的真人秀、Cosplay（角色扮演）、脫口秀等流行文化元素，帶來全方位、多感官、沉浸式體驗，吸引了一大批玩家入圈；其低成本、高流量、高關注度等特點也吸引了越來越多的資本入局，再加上熱播綜藝節(jié)目助推等因素，產業(yè)發(fā)展勢頭迅猛，2021年全國市場規(guī)模突破200億元、同比增長68%。我市目前從事“劇本殺”產業(yè)的企業(yè)共6家、店鋪68家，產業(yè)規(guī)模約1億元。其中，有*卡卡文化傳媒公司（以下簡稱“卡卡”）、*艾芙必傳媒有限公司（以下簡稱“FB”）兩家頭部企業(yè)，形成了“直營店+加盟店+學員店”的發(fā)展模式和集劇本創(chuàng)作者、發(fā)行商、演員、門店商家、垂直平臺等主體參與的完整產業(yè)鏈。不少市場主體在跨界融合上作出了有益探索，與旅游景區(qū)、博物館、研學基地、黨建陣地等聯手打造沉浸式文旅體驗新場景，形成了“劇本殺+景區(qū)”、“劇本殺+博物館”、“劇本殺+研學”、“劇本殺+紅色教育”等“劇本殺+”發(fā)展模式。
二、產業(yè)發(fā)展存在的問題
（一）產業(yè)規(guī)模小。根據美團發(fā)布的《2021年實體“劇本殺”消費報告》數據，截至2021年4月，全國“劇本殺”門店已達4.5萬家，北京、武漢、上海“劇本殺”店鋪分別高達663家、634家、551家，西部省會城市貴陽“劇本殺”店鋪近千家。與先行地區(qū)相比，我市在產業(yè)規(guī)模上還有較大差距。在產業(yè)鏈建設上，雖已初步形成產業(yè)鏈條，但以發(fā)展加盟店、從業(yè)人員培訓、行業(yè)展會等為主，劇本創(chuàng)作發(fā)行、DM培訓等關鍵環(huán)節(jié)不夠強，帶動產業(yè)集群發(fā)展的作用還不明顯，在服裝、化妝、道具、小程序開發(fā)等領域尚未有大的突破。
（二）劇本供給不足。劇本是“劇本殺”行業(yè)的核心競爭力所在。劇本根據發(fā)行量分為盒裝本（不限量授權）、限定本（1個城市有3家授權名額）、獨家本（1個城市有1家授權名額）3種，發(fā)行量越少，價格越高。我市“劇本殺”企業(yè)雖然也進入了劇本創(chuàng)作領域，但目前劇本仍然是產業(yè)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)。一是起步晚、作品少。頭部企業(yè)卡卡從2019年開始獨立發(fā)行劇本，目前僅創(chuàng)作20余部；FB從2020年開始獨立發(fā)行，目前僅發(fā)行35部；其他4家企業(yè)創(chuàng)立時間不長，僅推出一兩部劇本。面對龐大的劇本市場需求，供給數量嚴重不足。二是與*優(yōu)勢資源結合不夠。目前我市6家“劇本殺”企業(yè)中，僅有3家初創(chuàng)期企業(yè)探索結合*人文地理開展特色劇本創(chuàng)作，其他企業(yè)創(chuàng)作的均為全國通用版劇本。三是引進劇本質量良莠不齊。據相關研究機構調研報告顯示，50%以上的玩家認為劇本存在質量差的問題，40%以上的玩家認為劇本抄襲嚴重，這種現象在*市場同樣存在。由于“劇本殺”玩家重復玩同一劇本的概率較低，店鋪需要大量新的劇本提升玩家留存率。現階段，企業(yè)自產劇本還不能滿足需求，門店經營劇本以外購為主。行業(yè)內把購買劇本比作“拆盲盒”，很多盒裝本因為質量不高成為廢品，FB購買的劇本廢置率達50%；卡卡以購買獨家本和限定本為主，但部分劇本也存在情節(jié)雷同、質量粗糙、內容打“擦邊球”等問題，需要監(jiān)制修改后才能使用。小規(guī)模門店沒有監(jiān)制把關，直接購買推出劇本，部分劇本存在意識形態(tài)和心理健康風險隱患。
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