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大家好！很高興今天能站在這里，作為學員代表，和大家分享我們學習培訓的心得體會和外出之行的感想感悟。去年*月*日到*月*日，管委會組織*人去美麗的江南水鄉蘇州，到蘇州干部學院學習培訓。時隔半年，又組織招商引資專題培訓，*人有幸來到美麗的西子湖畔，浙江大學。我非常幸運兩次都參加了，上有天堂，下有蘇杭，能到人間天堂，聽中國最頂端知識分子、經濟學家、教授學者的真知灼見高談闊論，這是彌足珍貴值得珍惜的。上次蘇州培訓歸來，開座談會大家暢所欲言談體會的時候，我因為部門會議耽誤了，那么今天索性就把兩次培訓合二為一，一起說一說。
蘇州培訓期間，5位教授講了蘇州古城的規劃起源，蘇州新加坡工業園22年的發展歷程；新時期招商引資的技巧、為人處事的方法；年輕干部的成長特點、成長要素、成長路徑；服務型政府的建設等，語言幽默感情充沛，給我留下了非常深刻的印象。實地參觀了兩個園區，蘇州工業園和靖江經濟技術開發區。
這次杭州浙大一行，老師們緊扣招商引資這個專題，給我們講了招商引資團隊建設；招商引資的戰略思想；招商推介活動的籌劃與組織；招商談判的策略技巧；產業園區的建設與發展；開發區招商模式及園區發展模式創新；開發區產業轉型升級等方面，實地參觀了杭州城市規劃館、西溪濕地和杭州高新區科技產業園。總體感覺這次上課內容不少，專業知識多，實用性強，2個半小時學習時間有點短，上課期間伸長脖子認真聽，仔細聽，生怕漏掉知識點，比我上大學時候認真多了。有的知識點老師蜻蜓點水一帶而過，有的甚至沒講到，聽的有點意猶未盡，不盡興。
那么，我們花這么大代價去經濟發達地區學習，具體學什么？怎么學？通過這兩次的培訓，我覺得我們要學習人家以下幾點：
1、超前的思想理念。浙江現在搞特色小鎮建設，全省重點培育和規劃建設100多個特色小鎮，第一批*個省級特色小鎮，第二批42個小鎮，比如我們耳熟能詳的義烏小商品鎮、海寧皮革小鎮、奉化養生小鎮、嘉善巧克力小鎮等等，這些小鎮建設都是在原有的傳統產業基礎上，提煉打造，加上文化的創意，形成了產業差異、功能互補、錯位發展、各有特點的特色小鎮。而且這些特色小鎮形式靈活，非鎮非區，有縣級行政權力但是沒有行政級別，用“三免三減”的辦法支持小鎮發展，小鎮鎮長都是名人擔當，能夠吸引更多的創新人才、技術人才。再比如杭州高新區科技產業園，六合橋咖啡館每周四下午兩點推介4—5個項目，為投資者找項目，為有項目的人找資金。園區管委會每年拿出1—2億引進人才，給創業者免房租，免費提供辦公場地，給50—500萬元不等的創新啟動資金，而且沒有任何門檻條件，非常信任投資者，用85%的失敗換取15%的成功，我認為在這個金錢至上、信任危機相當低下的時代，這個理念非常超前。還有浙江政府的“店小二”意識，聯合了工商、國土、環保、人社、質監等多個部門推行的“最多跑一次”制度，公示了100多項最多跑一次，如果跑兩次，就直接免職撤職，用這種辦法簡政放權，打造服務型政府，讓企業和百姓足不出戶，就可證件到家。還有人家許多縣引進大學，民營企業搞技術研究院，這在中國的縣城和民營企業中幾乎沒有，這些思想理念都是非常超前的。
2、先進的工作經驗。浙江改革開發以來，發展一直走在前列。比如他們剛開始也是一、二產業為主，到現在提出退二進三，把工業企業搬到遠離城市的地方。再比如從政策招商、土地招商到項目招商、產業招商，再到現在的服務招商、環境招商，安商、親商、富商，招商策略發生轉變，他們從工業經濟到現在研究人的問題，解決人的痛點，貼近生活貼近百姓；從工業園不能只停留在制造環節，還要注重研發等各方面，都給我們提供了許多寶貴的經驗。原杭州經濟開發區副主任張學寧用杭州經開區理順體制機制的事例也給我們提供了前車之鑒。
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