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近年來，我們緊緊圍繞區委“125510”發展思路，落實街道“1137”工作任務，堅持“四個突出”即突出一個特色、突出一個關鍵、突出一個核心、突出一個宗旨，構建區域化黨建格局，引領區域化聯動發展。下面，我結合街道工作實際，交流一下抓基層黨建工作的經驗做法。
一、突出一個特色，區域化黨建樹起來
*街道“南中北”三大片區特色鮮明，如何分類施策、精準施策？在綜合研判的基礎上，我們推出了以區域化黨建為統領的工作路徑，推動各片區內黨組織資源全面整合、積極磨合、有效融合、集約利用。在南部，成立新沙、南沙、西沙3個“1+1”村居聯合黨委，由各村黨組織書記分別擔任聯合黨委書記，推行“一核六聯”基層治理模式，破解了城郊結合部社會治理村居“兩張皮”現象。在中部，積極融入開發區黨工委“1+2+N”黨建工作模式，針對轄區企業多的特點，成立“兩新”組織綜合黨委，由分管經濟工作的副主任擔任書記，在海那城策劃建立“青槐匯美”商圈黨群服務中心，搭建企業交流的橋梁和一站式服務平臺，“聚心、聚力、聚資源、聚動能”。在北部，成立“沿黃九美”鄉村振興聯合黨委，由我任黨委書記，與山東省貿促會開展“雙聯共建”，與山東省供銷社旗下的魯供農科深度合作，在僑商之家建立聯合黨委工作室，一體化連片推進沿黃九個村的建設。
二、突出一個關鍵，頭雁隊伍抓起來
“大雁高飛看頭雁”，在頭雁隊伍建設上我們打出“四張牌”。一是思想牌。通過思想上同心，實現目標上的同向、行動上的同行。既真情關愛，又嚴格管理。通過日常定期談心談話、重點工作集中座談等方式，把思想統一起來，擰成一股繩、卯足一股勁、干成一件事。二是展示牌。讓每一個黨組織書記都有亮相、發言的機會。在鄉村振興大比武中，我們要求所有書記拿出最有特色、最有成效的工作脫稿介紹，我們還把頭雁論壇開到村頭巷尾，真正起到了比學趕幫超的作用。三是考核牌。建立村干部考核負面清單和加分清單，明確各村各項工作負責人，每月由各科室打分，與村干部績效工資掛鉤，與星級黨支部評定掛鉤。四是激勵牌。干的好就獎，包括精神獎勵和資金傾斜，倡樹典型，在全辦樹立起正面激勵導向，激發出黨員干部干事創業的內生動力。
三、突出一個核心，產業發展強起來
圍繞中心、服務大局，是黨建工作的生命力所在。我們始終樹立“抓黨建就是抓發展，抓發展必須抓黨建”的理念，堅持把組織活力轉化為發展活力，把黨建優勢轉化為發展優勢。我們與槐蔭經濟開發區及華潤、天岳、九陽、國網電力等支柱企業聯合聯建，探索成立產業鏈黨建共同體，做強優勢產業，做好補鏈、延鏈、強鏈工作。針對沿黃九村集體經濟薄弱的問題，探索了“五步聯動”工作機制，在全市推廣，清理樹木2600多畝。沿黃9村全部成立黨組織領辦合作社，與山東省供銷社合作托管3000畝土地，美里蜜薯、美里西瓜、美里高粱等農作物分片種植，初步實現了“一村一品一產業”差異化、特色化、精品化發展。
四、突出一個宗旨，用心用情干起來
基層黨組織是服務群眾最直接的連接點，是打通“最后一公里”最真誠的力量。我們堅持問計問需于民，讓群眾唱主角，贏得群眾信賴。南沙佳苑小區道路、防盜門等基礎設施破損嚴重，群眾反映強烈。去年以來，我們積極聯系興業銀行，試點“興e家”智慧社區建設，投資十多萬元，更換了防盜門，安裝了攝像頭。2022年，我們積極打造“青槐匯美、紅新向黨”黨建品牌，在新就業群體聚集區設立專屬網格，探索建立“街道黨工委-社區黨委(街道兩新工委)-專屬網格黨支部(新業態企業黨支部)”雙鏈體系，設立“美里新驛站”“美里車友之家”“電商培訓平臺”，開展“聞哨報到·幫幫團”等活動，集中解決小哥進門難、孩子入幼難、車輛亂停等問題，以“鐵打的營盤”引領“流水的兵”，不斷擴大黨在新興領域的號召力、凝聚力、影響力。
