摘要:好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024在全市緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)觀摩調(diào)度會上的講話》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024在全市緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)觀摩調(diào)度會上的講話》。
同志們:
在全面完成醫(yī)共體建設(shè)任務(wù)的關(guān)鍵節(jié)點上,我們召開全市緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)觀摩調(diào)度會,這既是觀摩會、推進會,更是攻堅會,主要目的是要求各縣(市)緊盯節(jié)點、加壓奮進,攻堅克難、全力突破,確保按照省委要求高標(biāo)準(zhǔn)完成緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)各項工作任務(wù)。
剛才,**市作了典型發(fā)言。**市以縣域醫(yī)共體建設(shè)為載體,創(chuàng)新改革思路、聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)、狠抓措施落實,初步形成了群眾得實惠、醫(yī)療機構(gòu)得發(fā)展、醫(yī)保資金安全運行有保障、黨委政府得民心的醫(yī)療體制新格局,得到了省委督查組的肯定。**市的做法主要有以下三個特點:一是堅持高位推動,凝聚強大合力。黨政一把手靠前指揮、一線調(diào)度,各部門精銳盡出、協(xié)同作戰(zhàn),各醫(yī)院密切配合、同向發(fā)力,確保了醫(yī)共體健康穩(wěn)定發(fā)展。二是深化改革驅(qū)動,實現(xiàn)創(chuàng)新突破。建立編制“周轉(zhuǎn)池”,落實財政保障,推動薪酬制度改革,優(yōu)化醫(yī)保政策,強化藥械管理,有效破解“人、財、物”管理難題。三是整合優(yōu)質(zhì)資源,充分惠及群眾。建立藥品耗材統(tǒng)一采購制度,完善醫(yī)共體管理信息系統(tǒng),規(guī)范雙向轉(zhuǎn)診流程,統(tǒng)籌劃分急救區(qū)域,打造“城市15分鐘急救圈”、“鄉(xiāng)村30分鐘急救圈”。今年1-7月份,縣域外轉(zhuǎn)診比去年同期下降****例,醫(yī)保資金節(jié)省****萬元,藥品耗材節(jié)約成本****多萬元。可以說,**市在醫(yī)共體運營體制機制及信息化建設(shè)方面都走在全市、全省前列,發(fā)揮了典型示范作用。其他縣(市)務(wù)必高度重視,認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒**經(jīng)驗,對標(biāo)對表,全面整改,補齊短板,確保順利通過督導(dǎo)評估。
剛才,**同志通報了省委督查情況和存在問題,**縣、**市、**縣作了表態(tài)發(fā)言。下面,我強調(diào)三點意見:
一、提升政治站位,切實推動改革落地落實
緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè),是一場體制性變革、結(jié)構(gòu)性調(diào)整和格局性重塑,是推進縣域醫(yī)療衛(wèi)生供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、加快建立分級診療就醫(yī)新格局的重要抓手,是滿足人民日益增長的健康需求、提升醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)水平的重要舉措,涉及千家萬戶切身利益,社會關(guān)注度高、群眾期望值大,黨中央、省委、市委高度重視。習(xí)近平總書記強調(diào),“要推進縣域醫(yī)共體建設(shè),提高基層防病治病和健康管理能力。”**書記多次強調(diào),要深入推進緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè),并將此項工作作為省委常委會“我為群眾辦實事”實踐活動的重要內(nèi)容,特別是今年*月*日,**書記批示要求“必須在今年*月底前完成醫(yī)共體實質(zhì)性建設(shè)。”**書記在市級復(fù)評報告上批示“請落后的縣(市)黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,盡快將該項工作抓上去”。
今年*月**日,7個縣(市)的黨政一把手向省委督查組簽訂了承諾書,承諾了就要嚴(yán)格兌現(xiàn),各縣(市)黨委書記、縣(市)長要切實履行推進改革第一責(zé)任人責(zé)任,親自掛帥,每日調(diào)度,精準(zhǔn)研判,力求實效。各縣(市)以及市衛(wèi)健委、醫(yī)保局、財政局、編辦、人社局等部門要牢固樹立“一盤棋”思想,強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),敢于動真碰硬,堅定改革方向,克服工作阻力,保持戰(zhàn)略定力,確保政策落實不走樣、不跑偏,交出一份緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)的高質(zhì)量答卷。
二、全力攻堅突破,抓住關(guān)鍵解決主要矛盾
按照省委督查組要求,實質(zhì)性人、財、物等“七統(tǒng)一”管理(即行政、人員、財務(wù)、績效、業(yè)務(wù)、藥械、信息等七統(tǒng)一管理)、落實醫(yī)保對醫(yī)共體打包付費政策等兩項內(nèi)容是完成醫(yī)共體改革任務(wù)的核心標(biāo)志,也是各縣(市)改革工作中突出的短板弱項,同時醫(yī)共體信息化建設(shè)是做好上述兩項工作的必要條件,必須強力攻堅、全力突破。
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