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剛才，區(qū)城管辦通報(bào)了市、區(qū)兩級(jí)8至10月綜合管理工作考評(píng)情況，分析了我區(qū)市智慧管理平臺(tái)扣分原因和日常信息巡查中發(fā)現(xiàn)的問題。一會(huì)，X區(qū)長還要做重要講話。下面，由我對今后一段時(shí)間城鄉(xiāng)綜合管理工作進(jìn)行安排部署。
近3個(gè)月以來，在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)城管辦高效運(yùn)轉(zhuǎn)、實(shí)體運(yùn)作，各鎮(zhèn)街與成員單位同心合力、辛勤付出，實(shí)現(xiàn)了全市城市綜合管理考評(píng)成績連續(xù)3個(gè)月排名第一的好成績，一舉扭轉(zhuǎn)了我區(qū)考核排名持續(xù)落后的被動(dòng)局面，為明年城鄉(xiāng)綜合管理工作開好局、起好步奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在此,我謹(jǐn)代表區(qū)城管辦對大家的付出表示衷心的感謝。
同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前工作中還存在許多不足。一是工作開展不均衡。鎮(zhèn)與鎮(zhèn)之間，街道與街道之間、部門之間考核成績差距較大，兩極分化現(xiàn)象嚴(yán)重。二是管理不夠精細(xì)。全市第三次創(chuàng)城測評(píng)我區(qū)成績不理想，從通報(bào)問題看，垃圾堆放現(xiàn)象依然存在，個(gè)別路段機(jī)動(dòng)車違停、非機(jī)動(dòng)車亂停、流動(dòng)攤販占道經(jīng)營等問題沒有得到根治，小廣告亂粘貼行為還沒有杜絕。三是隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。個(gè)別隊(duì)員擔(dān)當(dāng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，協(xié)管隊(duì)伍管理不夠規(guī)范、人員流動(dòng)頻繁。對上述問題，我們在今后的工作中一定要高度重視，努力想辦法克服解決。對于今后一段時(shí)間工作重點(diǎn)，主要圍繞以下三個(gè)方面開展，總結(jié)起來就是必須實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。
一是必須實(shí)現(xiàn)由單一執(zhí)法向發(fā)揮多種職能轉(zhuǎn)變。俗話說“孤舉者難起、眾行者易趨”，“鎮(zhèn)街吹哨、部門報(bào)到”考核制度已經(jīng)實(shí)施一年有余，執(zhí)法工作也已經(jīng)由過去的城管執(zhí)法到現(xiàn)在的多項(xiàng)職能共同發(fā)揮，從工作開展情況看，絕大多數(shù)鎮(zhèn)街對制度的核心不掌握、不了解，綜合執(zhí)法僅停留在個(gè)別重大行動(dòng)中，其余工作仍是單部門多頭執(zhí)法，沒有真正達(dá)到“一支隊(duì)伍管執(zhí)法”的效果。下一步，區(qū)城管辦將結(jié)合“六個(gè)零容忍、十二個(gè)嚴(yán)管理”考評(píng)制度，進(jìn)一步細(xì)化完善“鎮(zhèn)街吹哨、部門報(bào)到”、考評(píng)實(shí)施細(xì)則、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)等制度，統(tǒng)籌擺布綜合執(zhí)法加減分權(quán)重，強(qiáng)化屬地鎮(zhèn)街賦分作用，不僅要實(shí)現(xiàn)執(zhí)法職能的集聚，更要實(shí)現(xiàn)執(zhí)法隊(duì)伍的聚集。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)員培訓(xùn)力度，特別是對案件辦理以及住建、生態(tài)環(huán)境、自然資源等部門職能下放事項(xiàng)開展專題培訓(xùn)教學(xué)，提高辦案質(zhì)量，提升執(zhí)法水平，推動(dòng)綜合執(zhí)法真正的落實(shí)落地。
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