摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024狠抓作風(fēng)提升，推動組織工作走在前、開新局——在全省組織工作“四提”“五要”工作會議上交流發(fā)言》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024狠抓作風(fēng)提升，推動組織工作走在前、開新局——在全省組織工作“四提”“五要”工作會議上交流發(fā)言》。
深入貫徹各級黨代會精神，以開展“作風(fēng)能力提升年”活動為契機，牢牢抓住自身建設(shè)不放松，聚焦“四提”“五要”見行動，著力打造“公信、陽光、開放”組工品牌，建設(shè)一流組工隊伍、樹立一流組工形象、打造一流組工部門，以過硬作風(fēng)服務(wù)組織工作高質(zhì)量發(fā)展,推動模范部門、過硬隊伍建設(shè)取得新成效。
一、深入踐行“四提”“五要”要求
（一）拉高標(biāo)桿、推動轉(zhuǎn)型，建設(shè)一流組工隊伍。由“專業(yè)型”轉(zhuǎn)向“全能型”，開設(shè)組工講堂，建立年輕干部導(dǎo)師制度，邀請經(jīng)濟部門負(fù)責(zé)人、業(yè)界大咖專題授課，構(gòu)建既博又專的復(fù)合型知識結(jié)構(gòu)。由“內(nèi)斂型”轉(zhuǎn)向“開放型”，深入社區(qū)網(wǎng)格參與疫情防控、基層治理，走進重點項目等經(jīng)濟主戰(zhàn)場觀摩體悟，在火熱實踐中打開胸襟眼界。由“守成型”轉(zhuǎn)向“開拓型”，精選10項創(chuàng)新性工作實施“揭榜掛帥”，定期發(fā)布“招賢榜”，組建“尖刀班”“突擊隊”聚力突破、集智攻堅。
（二）事爭一流、唯旗是奪，樹立一流組工形象。培塑“吹毛求疵”的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，修訂完善考核、宣傳、辦文辦會、議事決策等制度文件21項，從嚴(yán)治部、從嚴(yán)律己、從嚴(yán)帶隊伍。培塑“精益求精”的工匠精神，分專題常態(tài)化開展崗位練兵、業(yè)務(wù)比武，通過交流分享、頭腦風(fēng)暴等，把組織工作的政策、業(yè)務(wù)、規(guī)范學(xué)懂、弄通、做實。培塑“創(chuàng)標(biāo)奪標(biāo)”的爭優(yōu)意識，圍繞“全市一流、全省先進”定位，制定創(chuàng)新突破項目清單，開展每月摘星、季度奪旗考核評比，推動組織工作事爭一流、唯旗是奪。
（三）流程再造、提質(zhì)增效，打造一流組工部門。優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置，針對區(qū)市工作具體化、綜合化特點，實行大科室制，實現(xiàn)工作一體化推進；針對干部個性特點，適時實行崗位交流，力爭人崗相適、人盡其能。深化流程再造，每周開展科室內(nèi)部講評，每月由分管部長召集分管科室講評，每季度進行全部范圍講評，全面強化節(jié)點責(zé)任，推動工作落地落實。強化督查督辦，實行重點工作“清單式”督查，對會議確定事項、考核指標(biāo)進展等進行掛圖作戰(zhàn)、公開“亮?xí)瘛?，激勵組工干部比學(xué)趕超、奮勇爭先。
二、深入推動“四提”“五要”見行動
（一）著眼事必有方“定標(biāo)”。加強組織工作創(chuàng)新謀劃，在部內(nèi)組建實體化創(chuàng)新專班，制定《創(chuàng)新專班工作規(guī)程》并繪制流程圖，成立由各科室業(yè)務(wù)骨干組成的“創(chuàng)新專員”和“青年干部智囊團”兩支隊伍，在街道選取若干具體從事黨建工作、思維活躍的同志作為“外腦”，共同圍繞黨的建設(shè)和組織工作進行創(chuàng)新謀劃。目前已形成干部政治素質(zhì)考察具象化操作手冊、“通識導(dǎo)師制”、“李滄青年干部學(xué)堂”等創(chuàng)新成果。
（二）著眼事必爭先“打擂”。將打擂比拼作為提升組工干部走在前、作表率本領(lǐng)底氣的重要手段，打造“科長擂臺”，由各科室負(fù)責(zé)同志結(jié)合考核任務(wù)，逐一上擂臺比拼業(yè)務(wù)水平，其他同志進行評比打分。開設(shè)“業(yè)務(wù)擂臺”，全體組工干部圍繞本職業(yè)務(wù)全流程講解標(biāo)準(zhǔn)要求，全要素分析難點堵點，全方位思考提升路徑。構(gòu)建“學(xué)習(xí)擂臺”，在部內(nèi)推行“每周一文”黨員“薦學(xué)”、每半月一次支部“研學(xué)”、每月一次主題黨日“游學(xué)”、每季度一次黨員大會“評學(xué)”、每年一次總結(jié)大會“獎學(xué)”的“五個一”學(xué)習(xí)機制。
（三）著眼事必表率“正風(fēng)”。實施組工干部形象迭代提升工程，通過大調(diào)研、大討論、大落實三個環(huán)節(jié)，列出“組工干部形象迭代提升任務(wù)清單”并抓好落實。建立“組織保障作用發(fā)揮專項臺賬”，對照招商引資、城市更新和城市建設(shè)、疫情防控等重點工作梳理任務(wù)22項，推動組織部門“雙重責(zé)任”落實到位。實施組織工作“基礎(chǔ)夯實工程”，梳理排查28項基礎(chǔ)性工作，細(xì)化具體責(zé)任人、時間節(jié)點，以進度條形式進行量化管理、跟進督查。
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