摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024市場(chǎng)監(jiān)管所標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)成果現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)發(fā)言稿》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024市場(chǎng)監(jiān)管所標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)成果現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)發(fā)言稿》。
為充分發(fā)揮市場(chǎng)監(jiān)管所在服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、保障民生安全的前沿陣地作用，進(jìn)一步加大基層所標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)推動(dòng)力度，促進(jìn)兩化建設(shè)再上臺(tái)階，今天我們召開(kāi)了市場(chǎng)監(jiān)督管理局分片區(qū)召開(kāi)市場(chǎng)監(jiān)管所標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)成果現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)。會(huì)上與會(huì)人員現(xiàn)場(chǎng)觀摩片會(huì)所在所標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)情況，參觀了黨員活動(dòng)室、快檢室、綜合服務(wù)大廳、檔案室、淋浴室、廚房、衛(wèi)生間等規(guī)范化情況，在講解員的解說(shuō)下，感受“一所一文化”的獨(dú)有特。下面就今天的活動(dòng)談幾點(diǎn)想法：
一是做好人的文章。解放思想，提高站位。將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)各項(xiàng)要求中來(lái)，統(tǒng)一到為基層排憂解難中來(lái)，牢固樹(shù)立落實(shí)靠基層、落實(shí)到基層的理念，鞏固深化基層建設(shè)提升成果；提升能力，打造鐵軍。加大對(duì)基層監(jiān)管人員的培訓(xùn)力度，大力培養(yǎng)一批能干事、想干事、干成事的市場(chǎng)監(jiān)管干部，著力錘煉能監(jiān)管善服務(wù)懂辦案的一專(zhuān)多能復(fù)合型人才；健全機(jī)制，力量下沉。高點(diǎn)定位、高標(biāo)謀劃，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向和效果導(dǎo)向，建立健全容錯(cuò)糾錯(cuò)、獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，做到人力充實(shí)到基層、關(guān)愛(ài)落實(shí)到基層、資源惠及到基層。
二是明確工作方法。勇于創(chuàng)新，打造亮點(diǎn)。以“兩化建設(shè)”為契機(jī)，對(duì)本地所轄基層所進(jìn)行全方位審視，立足自身特色，依托現(xiàn)有資源，創(chuàng)新工作亮點(diǎn)；軟件突破，統(tǒng)籌推進(jìn)。加強(qiáng)黨建引領(lǐng)作用，扎實(shí)開(kāi)展“基層黨建＋市場(chǎng)監(jiān)管＋市場(chǎng)主體”互助行動(dòng)，讓黨旗在市場(chǎng)監(jiān)管一線高高飄揚(yáng)，發(fā)掘文化內(nèi)涵，提升文化品味，發(fā)揮文化個(gè)性優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展差異化建設(shè)，打造“兩化建設(shè)”“保定品牌”；歸納提煉，交流提升。及時(shí)總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，厘清事權(quán)邊界，做到權(quán)責(zé)明確、思路清晰，加強(qiáng)溝通交流，在比學(xué)趕幫超中倒逼自身開(kāi)拓工作思路，在見(jiàn)賢思齊中督促自身提升建設(shè)水平。
三是創(chuàng)新工作手段。堅(jiān)持?jǐn)?shù)字賦能，智慧監(jiān)管。積極推動(dòng)數(shù)字保定建設(shè)，探索“數(shù)字化+市場(chǎng)監(jiān)管”新模式，實(shí)施“全品類(lèi)、全業(yè)務(wù)、全對(duì)象、全流程”智慧監(jiān)管，提升監(jiān)管智能化水平，讓便捷、高效地工作方式更好服務(wù)人民群眾和市場(chǎng)主體。
四是加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)。市場(chǎng)監(jiān)管所“兩化建設(shè)”是個(gè)系統(tǒng)工程，需要匯集多方關(guān)注、多方支持、多方努力才能持續(xù)取得建設(shè)成效。各單位要不斷加強(qiáng)與當(dāng)?shù)攸h委政府的聯(lián)系溝通，爭(zhēng)取更多資源傾斜，為基層所建設(shè)助力。
五是完善工作步驟。頂層設(shè)計(jì)、梯次實(shí)施。根據(jù)市局星級(jí)考核評(píng)定管理辦法，結(jié)合自身實(shí)際，制定上星計(jì)劃，咬定工作目標(biāo)，推動(dòng)“兩化建設(shè)”不斷取得新成果。久久為功、持續(xù)推進(jìn)。“兩化建設(shè)”不是一蹴而就的，要以“功成不必在我”的胸懷持續(xù)推進(jìn)，注重研究突破重點(diǎn)難題，構(gòu)建統(tǒng)一高效運(yùn)行機(jī)制，深入推進(jìn)工作落實(shí)，切實(shí)做到善始善終、善作善成。
此次交流會(huì)在我們?cè)趯?duì)比中找到了差距，明確了努力方向，一定積極向成效顯著的基層所學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，并克服困難，在補(bǔ)短板、彌不足中提升市場(chǎng)監(jiān)管所規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化水平。
