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*市目前有快遞企業*家，從業人員*多人，其中中心城區*家，快遞員*多人。當前，快遞行業發展迅速，但快遞行業工會組建率偏低，快遞員的合法權益難以得到有效保障。今年，*市總工會積極開展“工會基層建設年”活動，提出將“快遞員、商場信息員、貨車司機、保安員”入會作為全年工作重點，舉全會之力強力推進。*月份，市中心城區郵政快遞行業工會聯合會正式成立，各縣市依托主管部門和行業協會，快遞企業建會工作正有序推進。主要做法：
一、加強領導，健全制度
建立抓基層領導協調機制，成立了由黨組書記、常務副主席*為組長，其他黨組成員、副主席為副組長，各業務部室負責人為組員的全市基層工會建設工作協調領導小組，辦公室設在基層工作部。在推進郵政快遞行業建會過程中，*同志親自參與調研，摸清全市快遞行業及快遞員工作生活狀況；親自動員部署，帶領小組人員與行業行政主管部門市郵政管理局多次溝通聯系，召開座談會，統一思想認識，排除建會中的困難，共同推進建會工作；親自主持召開市總基層工會建設工作協調領導小組會議，專題研究制定快遞行業工會組建方案，以及建會后扶持方案及運轉機制，為推進郵政快遞行業建會打下了堅實的基礎。
二、創新思路，確定架構
由于縣市區沒有設置郵政管理行政部門，整個行業都隸屬*市郵政管理局管理。建立統一的郵政快遞行業工會，更有利于加強行業管理，但行業工會一般設在縣一級，市級不能成立行業工會。基于這種情況，市總明確了“兩條路同時走”的建會思路，即一方面先建立“中心城區行業工會聯合會”，推動中心城區快遞公司單獨建會，先實現對中心城區的建會覆蓋，再影響帶動各縣市建會；另一方面建立“全市快遞行業工會工作委員會”，發揮工作委員會的指導作用，自上而下、指導推動各縣市建立行業工會聯合會。在此基礎上，市總還理順了管轄權限，即市中心城區郵政快遞行業工會聯合會隸屬市快遞行業工會工作委員會管轄；市快遞行業工會工作委員會領導全市快遞行業工會工作，并明確隸屬市總工會駐會產業工會--市商貿行業工會聯合會管理。組織架構的確立，明確了全市快遞行業建會工作方向。
三、精心籌備，加強宣傳
組織架構確定后，市總工會、市郵政管理局共同確定了工會組建籌備組人員名單，在明確行業協會內部人員為籌備組成員的基礎上，又安排市郵政管理局黨組成員、辦公室主任劉斌、市總工會基層工作部部長朱澤平全程指導參與籌備工作。為做好入會工作，市總工會派專人為企業骨干宣講《工會法》、《中國工會章程》等法律法規，市郵政管理局、市快遞行業協會利用網站大力宣傳“加入工會有什么好處”等知識，強化了快遞職工對工會組織性質和職責的認識，吸引行業協會*家會員單位的*多名員工全部申請加入了工會組織，按要求嚴格填寫了《入會申請書》和《會員登記表》，做好了建會前期準備工作。
四、規范程序，組織選舉
籌備組嚴格“三同時”要求即工會委員會、經費審查委員會、女職工委員會同時成立，并決定女職工委員會在成立大會上經女會員代表選舉產生，不另行選舉，簡化了程序。經過市總工會、市郵政管理局和籌備組人員共同研究，工會委員會人數為*人，其中主席*人、副主席*人，經審委、女職委分別由*人組成。市總工會和市郵政管理局聯合采取座談了解、資料審查等形式,對會員單位民主推薦的主席、副主席、委員候選人進行了考察審核，明確了候選人名單。在市總工會“一條龍”的指導下，成立大會在莊嚴的國歌聲中開幕，會員代表向全市廣大快遞員發出了加入工會組織的倡議，進行了民主投票，最后在國際歌聲中結束。整個會議充滿儀式感，讓會員代表接受了教育，強化了對工會會員身份認同感。
五、列支經費，定向幫扶
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