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1.“位子”雖然輕，但所肩負的“擔子”很重要；“角色”雖然輕，但所體現的“本色”很重要。
2.讓有為者有位、實干者實惠、吃苦者吃香，讓無為者無位、弄虛者無位、違紀者無位。
3.信任是正面鼓勵，能有效調動人的積極性；懷疑是負面刺激，會降低人的積極性。
4.服從不是簡單地我令你行，也得有溫度；管理不是一味地我打你通，也要講科學。
5.對“上榜者”的激賞，為他們加油鼓勁；對“落榜者”的鞭策，為他們樹立標桿。
6.想干事、能干事、干成事的“急先鋒”，敢擔當、善作為、勤為民的“實干家”。
7.激勵干部“想干事、敢干事、能干事”，引導干部“會干事、干成事、不出事”。
8.為擔當者擔當，解決“敢作為”的問題；讓實干者實惠，解決“想作為”的問題。
9.“干”字為重，干事創(chuàng)業(yè)是人生追求；“嚴”字當頭，作風建設是永恒課題。
10.溝通是一座橋梁，幫人渡過一條河；交流是一把鑰匙，幫人解開一把鎖。
11.讓違紀違法者受到懲戒、觸動靈魂，讓心存僥幸者望而卻步、三思慎行。
12.以“關鍵少數”帶動“絕大多數”，以“頭雁效應”激發(fā)“群雁活力”。
13.心里小算盤，只能讓奮斗者泄氣；胸中大格局，才能為擔當者鼓氣
14.旗幟鮮明為清白無辜者“壯膽”，堅定不移為干事創(chuàng)業(yè)者“站臺”。
15.既不能只靠“拍拍肩膀鼓鼓勁”，也不能只是“攥攥拳頭喊加油”。
16.開拓創(chuàng)新、敢打敢沖的“闖將”，有膽有識、善作善成的“干將”。
17.讓“越雷池者”有切身的痛感，讓“闖紅線者”依法受到懲處。
18.為擔當者擔當，為干事者撐腰；讓優(yōu)秀者優(yōu)先，有為者有位。
19.大是大非面前能不能“亮劍”，大風大浪中能不能“挺身”。
20.強化想干事、真干事的自覺，增強會干事、干成事的本領。
21.多當“顧問”少當“教練”，鼓勵“放手”減少“插手”。
22.唾棄只會表態(tài)的“空談家”，爭當率先垂范的“實干家”。
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