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近年來，**黨委深入貫徹全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神，把堅(jiān)定不移全面加強(qiáng)黨的建設(shè)融入到業(yè)務(wù)工作全過程，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、全面統(tǒng)籌、素能培育、考核監(jiān)督，堅(jiān)持把黨建和業(yè)務(wù)同謀劃、同部署、同落實(shí)、同考核，推進(jìn)黨建“第一責(zé)任”和推動(dòng)發(fā)展“第一要?jiǎng)?wù)”有機(jī)融合，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障。
一、強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，黨建與業(yè)務(wù)同謀劃
**黨委始終牢記“國企姓黨”政治本色，堅(jiān)持把抓好黨建作為最大政績(jī)，堅(jiān)持把企業(yè)發(fā)展目標(biāo)作為黨建工作重點(diǎn)，把企業(yè)發(fā)展難點(diǎn)作為黨建工作熱點(diǎn)，突出抓好深度融合的頂層設(shè)計(jì)，推進(jìn)黨建和業(yè)務(wù)同步思考、一體謀劃，為工作的部署、推進(jìn)和考核夯實(shí)基礎(chǔ)。
機(jī)制同步設(shè)計(jì)。**作為通用技術(shù)貿(mào)易產(chǎn)業(yè)子集團(tuán)，在推進(jìn)國企三年改革行動(dòng)、產(chǎn)業(yè)子集團(tuán)一體化管控進(jìn)程中，同步設(shè)計(jì)黨的領(lǐng)導(dǎo)體制和公司治理體系，形成以章程為核心、以“三重一大”決策制度為鏈接、以各決策主體工作規(guī)則和授權(quán)制度為依托的法人治理制度體系，理順黨委和其他治理主體的關(guān)系，建立起“管控體系化、管理制度化、制度流程化、流程線上化”的管理模式，形成與其匹配的制度流程，從頂層設(shè)計(jì)上保障中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度的建立，國有企業(yè)制度優(yōu)勢(shì)不斷轉(zhuǎn)化為治理效能。
組織同步覆蓋。不斷強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)、提升組織力，在深化改革、實(shí)施重組過程中，堅(jiān)持動(dòng)態(tài)調(diào)整黨組織設(shè)置，選優(yōu)配強(qiáng)基層支部班子，定時(shí)定期梳理需換屆的基層黨組織情況并進(jìn)行提醒督促。科學(xué)制定公司年度發(fā)展黨員計(jì)劃，注重向空白班組、高知群體、青年員工傾斜，實(shí)現(xiàn)基層一線班組黨員全覆蓋。同步抓好黨員教育培訓(xùn)規(guī)劃，多措并舉確保在改革過程中實(shí)現(xiàn)“四同步、四對(duì)接”，實(shí)現(xiàn)黨的工作從有形覆蓋到有效覆蓋。
人才同步培育。推進(jìn)業(yè)務(wù)干部和黨務(wù)干部雙培養(yǎng)模式，系統(tǒng)構(gòu)建“選、育、用、留、退”的人才管理體系，將黨支部書記納入干部序列管理，把黨務(wù)工作崗位作為培養(yǎng)復(fù)合型人才的重要平臺(tái)，嚴(yán)格落實(shí)同職級(jí)、同待遇政策，推動(dòng)黨務(wù)工作人員與經(jīng)營、管理等業(yè)務(wù)部門人員雙向交流。一體化推進(jìn)干部教育培訓(xùn)，在公司優(yōu)秀年輕干部培訓(xùn)班、青年英才班等各類培訓(xùn)中，設(shè)計(jì)企業(yè)管理、財(cái)務(wù)、黨務(wù)等培訓(xùn)課程，推進(jìn)業(yè)務(wù)干部和黨務(wù)干部素質(zhì)能力雙向提升。
在“同謀劃”頂層指引下，習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央重大決策部署得到全方位及時(shí)貫徹執(zhí)行，公司各級(jí)黨組織切實(shí)扛起管黨治黨主體責(zé)任，學(xué)習(xí)制度化的硬約束與思想教育常態(tài)化的軟約束相輔相成，“三重一大”決策和運(yùn)行監(jiān)管體系初步建立，黨委“把方向、管大局、促落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用得到充分發(fā)揮。
二、強(qiáng)化全面統(tǒng)籌，黨建與業(yè)務(wù)同部署
**黨委把黨建工作納入企業(yè)年度工作計(jì)劃，將黨建工作與業(yè)務(wù)工作同步安排，推動(dòng)強(qiáng)黨建、拓市場(chǎng)、穩(wěn)經(jīng)營、嚴(yán)管控等工作步調(diào)一致、相得益彰。
計(jì)劃同步編制。將黨建和業(yè)務(wù)工作年度要點(diǎn)同步研究制定，黨建和經(jīng)營任務(wù)同步明確，一并列入黨委年度重點(diǎn)工作任務(wù)，制定細(xì)化工作清單，同步下達(dá)各單位，逐一分解到崗，做到黨建工作目標(biāo)與業(yè)務(wù)目標(biāo)深度融合。
工作同步安排。堅(jiān)持黨建工作會(huì)議與業(yè)務(wù)工作會(huì)議同步召開機(jī)制，在每年年度工作會(huì)上，全面安排部署黨建工作與經(jīng)營工作，主要負(fù)責(zé)人講話中關(guān)于黨建工作篇幅不少于三分之一。堅(jiān)持每月同步召開黨建和經(jīng)營預(yù)算會(huì)、調(diào)度會(huì)，黨建工作同業(yè)務(wù)工作一起計(jì)劃、一起小結(jié)、一起點(diǎn)評(píng)，使黨建目標(biāo)與經(jīng)營管理、市場(chǎng)開拓、安全生產(chǎn)等相互促進(jìn)，確保黨建經(jīng)營同頻共振。
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