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自承擔全省消防救援隊伍心理服務工作試點任務以來,**支隊緊扣心理服務工作新形勢新要求,秉持敢想敢試、勇于創新、精致建設、精細管理理念,推動心理服務工作成為激活隊伍活力的“發展密碼”,取得階段性成果,現將基本情況匯報如下:
一、綱舉目張:“明確主體+坐實責任”,強健心理服務工作“主心骨”
支隊以高度的政治責任感,努力開好頭、起好步,力求心理服務試點工作高起點開局,高質量推進。
一是加強組織領導,迅速部署落實。第一時間召開“兩個經常性工作”和心理服務工作試點抓建專題黨委會和動員部署會,組織機關、大隊、消防站三個層級分批開展座談交流,及時梳理“心理服務工作”經驗匯編,修訂抓建方案,制定抓建“一表清”和路線圖,全面啟動抓建工作。
二是健全工作機制,卡緊壓實責任。抽調5名精干人員,實體化運作心理服務工作試點辦公室,建立“每日一研判、每周一匯報、每月一總結”機制,每周下發《心理服務試點工作提示單》,按階段制定《心理服務試點任務分工表》,做好組織籌劃,實行任務認領,推動工作落實。提出“賡續傳統,精益求精、健全體系、服務保障”要求,為統籌心理服務試點工作指明了方向。
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