摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024全縣黨建引領(lǐng)網(wǎng)格管理工作經(jīng)驗(yàn)交流材料》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024全縣黨建引領(lǐng)網(wǎng)格管理工作經(jīng)驗(yàn)交流材料》。
近年來，*縣深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于黨建工作的重要講話重要指示批示精神，大力推進(jìn)近鄰黨建工作，通過綜合運(yùn)用數(shù)字化、信息化手段探索黨建引領(lǐng)網(wǎng)格管理服務(wù)體系建設(shè)，以組織結(jié)構(gòu)單位為管理范圍、以事件為管理內(nèi)容，通過網(wǎng)格管理信息平臺，實(shí)現(xiàn)人員聯(lián)動(dòng)、資源共享。
一、主要做法
（一）建立健全組織架構(gòu)。以網(wǎng)格化建設(shè)為抓手，積極推進(jìn)紅色力量進(jìn)網(wǎng)格，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)社區(qū)治理創(chuàng)新，有效地把矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)。一是健全完善組織體系。按照“規(guī)模適當(dāng)、管理方便、界定清晰、責(zé)任明確”的原則，實(shí)行“社區(qū)黨總支-網(wǎng)格工作長-小區(qū)黨支部-小區(qū)樓棟長”的社區(qū)網(wǎng)格體系，由社區(qū)黨總支書記擔(dān)任網(wǎng)格總長，將社區(qū)劃分為若干大網(wǎng)格，由社區(qū)“兩委”成員擔(dān)任網(wǎng)格工作組組長，再細(xì)化若干小區(qū)網(wǎng)格，挖掘有公心、講奉獻(xiàn)、能力強(qiáng)的黨員骨干擔(dān)任小區(qū)黨支部書記，吸收在疫情防控、糾紛化解、小區(qū)活動(dòng)中政治可靠、表現(xiàn)突出的“防疫長”“調(diào)解員”“組織者”和報(bào)到黨員擔(dān)任小區(qū)樓棟長，形成了“網(wǎng)中有格，按格定崗，人在格上，事在網(wǎng)中”的服務(wù)格局。二是健全完善體制機(jī)制。大力實(shí)施街道“大工委”、社區(qū)“大黨委”制度，整合綜治、民政、城管、信訪、市場監(jiān)管、衛(wèi)生健康、應(yīng)急管理等各類網(wǎng)格下沉人員，以社區(qū)四級網(wǎng)格體系為藍(lán)本，按照各自事項(xiàng)多少和人員寡眾，通過一對一，一對多，多對一等多種方式分配網(wǎng)格歸屬，形成多網(wǎng)疊加、多網(wǎng)融合。同時(shí)，以社區(qū)黨組織為主軸，落實(shí)網(wǎng)格例會(huì)制度，掌握網(wǎng)格運(yùn)轉(zhuǎn)情況，及時(shí)處置突出事件，推行黨員定期走訪、掛牌上崗、限時(shí)辦結(jié)、快速處置等工作機(jī)制，將網(wǎng)格化工作納入年度績效考核體系，定期開展督查和通報(bào)，確保社區(qū)網(wǎng)格管理的正常開展和有效運(yùn)行。三是健全完善技術(shù)手段。對基層黨建、社會(huì)治理、公共服務(wù)等內(nèi)容進(jìn)行整合，建立居民信息建立檔案，重點(diǎn)關(guān)注區(qū)域內(nèi)空巢老人、殘疾人、低保家庭、流動(dòng)人口、出租房屋、刑釋解教和社區(qū)矯正人員等群體。利用手機(jī)微端技術(shù)，將社區(qū)服務(wù)清單搬上網(wǎng)絡(luò)，將小區(qū)信息登上平臺，創(chuàng)新“分色治理工作法”，根據(jù)重要性、緊急性，將群眾從手機(jī)微端反饋的問題按照輕重緩急，劃分為類別，實(shí)現(xiàn)“人在家中坐，事在線上解”。
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