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本文以**的實踐為例，簡要總結梳理近年來**在提高機關年輕干部政治執行力方面的主要做法，認真查找分析存在的問題及原因，從健全理論學習、政治生活、實踐鍛煉、作風建設等制度機制方面提出對策建議。
一、近年來**市提高機關年輕干部政治執行力的生動實踐
（一）突出政治引領，擰緊思想“總開關”。把深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為重中之重，著重抓好機關年輕干部理論武裝，推動74家市直單位建立186個青年理論學習小組，實現青年干部理論學習組織建立、人員參與全覆蓋；廣泛開展“學經典、悟初心”青年讀書活動，用好“周二夜學”“甬習云課堂”等平臺載體，組織市直機關“潮涌”青年理論宣講，建立常態長效年輕黨員干部理論學習機制；深入挖掘**紅色資源，量身定制“傳承紅色基因，譜寫時代華章”為主題的情景黨課，讓年輕干部在“實景”里邊走邊看，在“實境”中邊聽邊學，將黨課內容內化于心、外化于行，堅定理想信念。
（二）突出培訓歷練，鍛造能力“金剛鉆”。連續組織開展“打通‘中梗阻’、提升執行力”專項行動、“牢記初心使命、勇于奉獻擔當”專題實踐活動等，緊盯“年輕化、專業化”兩個攻堅重點，做深做實年輕干部強基工程，緊扣推進“六爭攻堅”和高質量發展，每年舉辦“助推六爭攻堅、服務高質量發展”系列專題培訓班，開展崗位練兵比武競賽活動。實施年輕干部攻堅一線歷練計劃，每年選派500名左右素質好有潛力的干部到改革發展主戰場墩苗歷練。持續開展“千名業務骨干一線建功”和“千名掛職干部一線壓擔”行動，高標準選派機關年輕干部到東西部扶貧協作、對口支援、山海協作等攻堅一線開展實踐歷練，讓他們在摸爬滾打中練就擔當作為的過硬本領。
（三）突出依事識人，樹好干事“風向標”。堅持事業為上，把敢不敢擔當、能不能干事作為選賢任能重要標尺。2018年起，開展“六爭攻堅”一線調研，動態了解機關黨員干部擔當表現，推動以考促事、以事察人。各地各單位注重聚焦中心工作，找準擔當作為的機關黨員干部。比如，鄞州開展擔當作為專項考察，運用實地踏勘、創優賽績等手段，形成干部立體化評價；象山開展“雙對雙排”考核，由條線分管領導和所在單位主要領導對干部進行條塊排名打分，切實提高干部考核精準度。有的黨員干部表示：“現在只要干得好，不愁組織上看不到。”
（四）突出關心關愛，用足激勵“催化劑”。堅持把提高干部執行力作為一項系統工程來抓，強化制度頂層設計，持續完善政策體系，把激勵擔當作為滲透到選育管用各環節。黨的十八大以來，**市先后出臺《建設有擔當有作為有口碑好干部隊伍的若干意見》《關于激勵干部擔當作為推進“六爭攻堅”的若干意見》等文件，明確激勵黨員干部的具體要求，并配套制定容錯糾錯、關心關愛、信訪澄清、干部大監督等文件，形成“1+X”激勵政策體系，總結宣傳了一批正向效果好、具有典型意義的容錯典型案例，釋放了干部為事業擔當、組織為黨員擔當的強烈信號，也有效提振了機關年輕干部敢拼敢闖的精氣神。
（五）突出監督問責，扎牢紀律“鐵籬笆”。堅持全面從嚴治黨，出臺實施領導干部能上能下、監督問責等實施細則，扎緊了制度籠子，明確了底線紅線。堅決整治機關干部不擔當不作為問題，組織開展疫情防控干部表現情況專項督查、小區環境整治和“圍擋”問題專項督查等，對不作為、不擔當造成嚴重不良影響的黨員干部進行嚴肅問責處理，推動形成能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的良好局面，讓敢于擔當作為者得重用、受褒獎，讓碌碌無為者讓位子、受警醒。
二、當前機關年輕干部政治執行力存在的突出問題及原因分析
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