摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《在2024年度年終綜合考核工作動員部署會上的講話》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《在2024年度年終綜合考核工作動員部署會上的講話》。
同志們：
經(jīng)區(qū)委同意，今天，我們召開2022年度年終綜合考核工作動員部署會，主要任務(wù)是，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，落實省、市、區(qū)黨代會有關(guān)要求，部署安排年終考核各項任務(wù)，研究謀劃明年綜合考核工作。
開展綜合考核，是深入貫徹落實中央要求和省、市、區(qū)委決策部署的重大舉措，是一項政治性、關(guān)鍵性、基礎(chǔ)性工作。在上級部門支持和區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅持在探索中優(yōu)化、在推進中完善、在實踐中創(chuàng)新，完善體系抓推進，壓實責任抓落實，動態(tài)監(jiān)測抓調(diào)度，以高質(zhì)量考核助推高質(zhì)量發(fā)展。一是創(chuàng)新開展“專項考”，考核導(dǎo)向更精準。綜合考核是高質(zhì)發(fā)展的“指揮棒”，既要統(tǒng)籌全面，又要突出重點。一年來，我們創(chuàng)新開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)有效投入考評、機關(guān)作風建設(shè)考評，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)大抓產(chǎn)業(yè)項目，引導(dǎo)機關(guān)高效服務(wù)基層，為全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展積蓄后勁。二是聚焦日常“強調(diào)度”，考核氛圍更濃厚。為建立健全日常調(diào)度機制，我們聚焦省市綜合考核體系，出臺市考指標調(diào)度方案，推進各責任單位指標項目化、時間節(jié)點化、任務(wù)責任化，以可操作、可衡量、可檢驗的完整調(diào)度體系，引導(dǎo)各責任單位掛圖作戰(zhàn)、精準發(fā)力。三是真考真用“硬掛鉤”，考核成效更明顯。堅持考得好就要用得好，對考核優(yōu)秀、符合資格條件的干部，及時提拔使用或晉升職級；強化監(jiān)督約束，對考核指標推進滯后的單位，安排重點約談、走訪調(diào)研，鼓勵先進、鞭策落后的導(dǎo)向更加鮮明。
近兩年，中央對改進推動高質(zhì)量發(fā)展的政績考核、干部政治素質(zhì)考核作出部署，省委對完善和用好綜合考核指揮棒的要求更加深入，市、區(qū)委也多次就推動年度綜合考核工作作出具體安排。我們要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，抓好貫徹落實。下面，就深入推動我區(qū)綜合考核工作，我講幾點意見。
一、在更高站位中凝聚共識。綜合考核首先是政治考核，既要看指標、看數(shù)字、看事例，更要看政治導(dǎo)向、政治影響、政治效果，是衡量干部責任擔當、精神狀態(tài)、工作成效的重要標尺，省、市、區(qū)委將綜合考核作為貫徹新發(fā)展理念、推動高質(zhì)量發(fā)展的一項全局性戰(zhàn)略性制度安排，有著深刻的政治考量和重要的現(xiàn)實意義。綜合考核的中心任務(wù)是促進發(fā)展，向中心聚焦、為大局聚力，我們要堅持走“產(chǎn)業(yè)強區(qū)”之路，緊扣目標定位謀劃考核事項，堅持考事、考人相結(jié)合，以干成之事評價干事之人，讓干得好的考得好、考得好的用得好，引導(dǎo)廣大干部樹立正確政績觀，著力營造比學(xué)趕超、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
二、在動態(tài)優(yōu)化中明確方向。我區(qū)推行綜合考核三年以來，積累了很多寶貴經(jīng)驗，也遇到了一些新情況新挑戰(zhàn)。省市部署要求已經(jīng)明確，關(guān)鍵是要結(jié)合**實際，創(chuàng)造性地抓好貫徹落實，做到積極探索、大膽創(chuàng)新，推動綜合考核內(nèi)容再完善、方法再優(yōu)化、效能再提升。
一是圍繞“考什么”，優(yōu)化“考”的內(nèi)容。考什么就會引導(dǎo)干部干什么，要想考準考實考出成效，在考核內(nèi)容的科學(xué)設(shè)定上，要重點把握好以下幾點。指標設(shè)置要具有牽引性、防止“一般化”。要聚焦考大事、考要事，全面落實省市高質(zhì)量發(fā)展績效評價要求，堅持區(qū)委區(qū)政府要什么就考什么，突出抓重點，注重少而精，堅決防止把一些部門的常規(guī)性、一般性工作納入考核體系。指標內(nèi)涵要具有簡便性，防止“復(fù)雜化”。在總體壓減指標數(shù)量、簡化計分細則的同時，要做到每一項指標都比較單一、簡便、明了，讓被考核單位更加可執(zhí)行、更加可操作，堅決防止“大指標再套小指標”的現(xiàn)象出現(xiàn)。指標口徑要具有確定性，防止“茫然化”。要做到考核計分規(guī)則、解釋口徑早出臺，保障各單位有標可對、靶向發(fā)力、精準施策，堅決防止出現(xiàn)“定量指標定性評判”“結(jié)果出、口徑才出”的現(xiàn)象。
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