摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024組織部長(zhǎng)在市委理論中心組專題研討交流會(huì)上的發(fā)言》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024組織部長(zhǎng)在市委理論中心組專題研討交流會(huì)上的發(fā)言》。
同志們：
今天，市委召開(kāi)理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會(huì)，圍繞學(xué)習(xí)黨的二十大精神，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于新時(shí)代組織工作的重要思想。下面，我結(jié)合近期的學(xué)習(xí)與思考，談幾點(diǎn)體會(huì)。
黨的二十大報(bào)告強(qiáng)調(diào)，全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家，必須有一支政治過(guò)硬、適應(yīng)新時(shí)代要求、具備領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代化建設(shè)能力的干部隊(duì)伍。這是新時(shí)代組織工作的必答題，組織部門重任在肩、責(zé)無(wú)旁貸，必須主動(dòng)作為，舉措得力。
明導(dǎo)向才能樹(shù)風(fēng)向，必須全力營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)好生態(tài)。把牢政治首關(guān)。嚴(yán)把政治標(biāo)準(zhǔn)這個(gè)硬杠杠，優(yōu)化政治體檢指標(biāo)體系，做深做實(shí)政治素質(zhì)考察，注重聽(tīng)群眾口碑、看社會(huì)反映、辨輿論評(píng)價(jià)，建立干部表現(xiàn)全程記實(shí)檔案，對(duì)政治上的“兩面人”一票否決。考準(zhǔn)實(shí)績(jī)首位。探索科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部平時(shí)考核，深化領(lǐng)導(dǎo)干部“成績(jī)單+綜合考評(píng)”，推行年初“任務(wù)單”、年中“對(duì)賬單”、年底“成績(jī)單”“三單制”管理，及時(shí)把對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)、被群眾普遍認(rèn)可、為發(fā)展助力擔(dān)當(dāng)?shù)母刹堪l(fā)現(xiàn)、使用起來(lái)。突出一線首選。建立干部發(fā)現(xiàn)考察在一線、選拔任用在一線、作風(fēng)轉(zhuǎn)變?cè)谝痪€的“三個(gè)一線”識(shí)別辦法，近距離接觸干部、全方位了解干部、多角度甄別干部，讓有為者有位、吃苦者吃香、實(shí)干者實(shí)惠。
提站位才能定方位，必須全面塑造成長(zhǎng)成才新形態(tài)。盤活“一池春水”優(yōu)存量。持續(xù)鞏固“261”年輕干部培養(yǎng)選拔成效，開(kāi)展專題調(diào)研，動(dòng)態(tài)研判儲(chǔ)備情況，建立“一人一檔”信息庫(kù)。大力實(shí)施“天天向上”培養(yǎng)工程，構(gòu)筑優(yōu)秀年輕干部成長(zhǎng)鏈。蓄足“源頭活水”擴(kuò)增量。持續(xù)抓好專項(xiàng)遴選、青年人才選調(diào)，深化年輕干部“雙導(dǎo)師”制度，創(chuàng)新“會(huì)場(chǎng)變考場(chǎng)、書(shū)記當(dāng)考官”推優(yōu)形式，注重從急難險(xiǎn)重任務(wù)中發(fā)現(xiàn)擔(dān)當(dāng)有為者，讓優(yōu)秀年輕干部脫穎而出。奮楫“中流擊水”強(qiáng)質(zhì)量。創(chuàng)新實(shí)施“五課五訓(xùn)五考”模式，堅(jiān)持把年輕干部放到基層和艱苦地區(qū)蹲苗歷練、實(shí)踐鍛煉、磨礪淬煉，以更大力度推動(dòng)優(yōu)秀年輕干部跨地區(qū)、跨部門、跨行業(yè)上掛下派、跟班學(xué)習(xí)，練就鐵肩膀、真本事。
激動(dòng)能才能提效能，必須全程推動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為在狀態(tài)。以政策激勵(lì)想擔(dān)當(dāng)。組織開(kāi)展“好班子”“好班長(zhǎng)”“好干部”評(píng)選，深化“組織部長(zhǎng)接待日”制度，用好干部關(guān)愛(ài)慰問(wèn)資金，關(guān)心關(guān)愛(ài)基層干部特別是崗位工作條件艱苦的干部。以培訓(xùn)賦能會(huì)擔(dān)當(dāng)。扎實(shí)推進(jìn)“領(lǐng)導(dǎo)干部能力建設(shè)提升年”“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，深入實(shí)施“五煉五提”行動(dòng)，舉辦“海陵大講堂”，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部能力水平。以嚴(yán)管促進(jìn)敢擔(dān)當(dāng)。落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”要求，深化容錯(cuò)糾錯(cuò)、澄清正名保護(hù)機(jī)制，為敢抓敢管、敢闖敢試的干部撐腰鼓勁。實(shí)施“回爐再造”行動(dòng)，落實(shí)“下”后干部管理六條舉措、“三色管理”操作辦法，做到能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰。
發(fā)言完畢，請(qǐng)同志們批評(píng)指正！
