摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024國企高質(zhì)量發(fā)展經(jīng)驗做法》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024國企高質(zhì)量發(fā)展經(jīng)驗做法》。
作為*項目建設(shè)管理公司，*公司堅持黨建引領(lǐng)，聚焦項目建設(shè)管理，積極打造“交投先鋒+紅色長壽行”黨建品牌，不斷深化黨建工作與中心業(yè)務(wù)融合，促進(jìn)了項目建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。
一、強化政治引領(lǐng)，激發(fā)黨員干部擔(dān)當(dāng)作為
*公司黨委始終堅定不移貫徹黨的路線方針政策，持續(xù)強化理論武裝，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理，引導(dǎo)全體黨員干部以強烈的政治責(zé)任感和歷史使命感履行職責(zé)，以釘釘子精神做好項目建設(shè)工作。
強化黨的領(lǐng)導(dǎo)。*公司黨委堅持學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，嚴(yán)格落實“第一議題”制度，并用以武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、促落實”的作用，把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理統(tǒng)一起來，嚴(yán)格落實民主集中制和黨委會議事規(guī)則，落實《黨委會決策事項權(quán)限清單》《黨委會前置研究事項清單》，認(rèn)真組織開展“三重一大”事項研究；每年年初制定并印發(fā)年度黨建工作要點，明確要求，壓實責(zé)任；建立黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員指導(dǎo)基層黨建工作聯(lián)系點制度，活化指導(dǎo)形式，進(jìn)一步加強公司黨委對基層黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)；認(rèn)真貫徹《中共中央關(guān)于加強黨的政治建設(shè)的意見》，重視政治學(xué)習(xí)，規(guī)范參與黨內(nèi)雙重組織生活。
強化黨建領(lǐng)航。創(chuàng)建“交投先鋒+紅色長壽行”黨建品牌，緊盯項目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，強化“紅色引擎”作用，聚合服務(wù)大局支撐力、項目建設(shè)驅(qū)動力、安全生產(chǎn)保障力，推動項目建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展，全年獲得*區(qū)交通運輸廳三次致信表揚。項目比預(yù)計工期提前半年實現(xiàn)54座隧道的貫通；黨員突擊隊克服線路等級高、協(xié)調(diào)難度大、工期短等難題，提前完成電力遷改任務(wù)，順利解決了通車段的“卡脖子”工點；提前15天完成了納合村1號隧道洞口滑坡坍塌搶險任務(wù)，為*天峨縣實現(xiàn)通高速目標(biāo)奠定基礎(chǔ)；首創(chuàng)隧道施工安全成套防控保障體系，成功處置隧道內(nèi)各類重大災(zāi)害*多起，保障了全線*多名隧道施工人員的安全，不僅實現(xiàn)了隧道安全管理質(zhì)的飛躍，而且實現(xiàn)了隧道安全掘進(jìn)，保障*日均產(chǎn)值3500萬元、月平均產(chǎn)值10億元的最重要支撐，成為*交通運輸廳組織的全區(qū)高速公路工程建設(shè)現(xiàn)場示范活動觀摩點。
強化清廉氛圍。*黨組織整合項目全線參建人員力量，積極推進(jìn)“五方聯(lián)動”廉潔監(jiān)督共建活動落實。與派駐紀(jì)檢組、上級單位、各參建單位簽訂“五方聯(lián)動”廉潔監(jiān)督協(xié)議書70份，在項目全線懸掛“公路項目五方聯(lián)動+清風(fēng)高速廉盟”牌匾14張，明確聯(lián)建各方廉政職責(zé)。同時，積極探索廉潔監(jiān)督方式，加強與各參建單位的溝通聯(lián)系，在項目全線各施工單位中聘請廉政監(jiān)督員7名，強化過程動態(tài)監(jiān)督，解決因線路長、人員分散帶來的不易監(jiān)督問題，實現(xiàn)日常監(jiān)督全覆蓋。不斷強化權(quán)力監(jiān)督制約，加快構(gòu)建正風(fēng)肅紀(jì)反腐和執(zhí)法制約監(jiān)督長效機制，著力營造反腐倡廉的濃厚氛圍。
二、聚焦項目建設(shè)，推動項目樹形象見實效
為更好發(fā)揮項目參建各方人才優(yōu)勢，*公司依托“交投先鋒+紅色長壽行”黨建品牌，聯(lián)合*各參建單位在全線劃分2個片區(qū)聯(lián)建共建黨支部，組建7支“交投先鋒+*攻堅突破團隊”，5支“黨員攻堅突破團隊”，簽訂《黨支部聯(lián)建合作協(xié)議》，引導(dǎo)黨員干部帶頭“啃硬骨頭”“打硬仗”“闖難關(guān)”，充分調(diào)動全體參建人員的工作主動性、積極性和創(chuàng)造性，在破解建設(shè)難題、解決民生福祉上發(fā)揮了基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，將黨組織無形的“軟實力”轉(zhuǎn)化為助推項目高質(zhì)量發(fā)展的“硬實力”。
圓滿完成征地拆遷。*全線涉及*河池市天峨、東蘭、鳳山、巴馬四縣共10577畝的征地拆遷任務(wù)。為加快掃清施工障礙，公司“黨員征拆攻堅團隊”主動出擊，主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，各部門緊密協(xié)作形成合力，對所有重點工程、控制性工程采取把握原則、靈活多樣、多方協(xié)助等方式開展征地拆遷工作，開工初期僅用3個月時間完成主線用地交付。截至2022年12月31日，全線累計交付用地1萬余畝，占任務(wù)數(shù)的105.55%，兌付征拆補償款等費用近12億元。
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