摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024關(guān)于打造康養(yǎng)旅游產(chǎn)業(yè)的調(diào)研報告》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024關(guān)于打造康養(yǎng)旅游產(chǎn)業(yè)的調(diào)研報告》。
以康養(yǎng)旅游產(chǎn)業(yè)助推鄉(xiāng)村振興，是貫徹落實習(xí)近平總書記“綠水青山就是金山銀山”理念的重大舉措，是貫徹落實打造“健康生活目的地”“率先把*建設(shè)成為云南省最美麗的地方”的內(nèi)在要求。大力發(fā)展康養(yǎng)旅游產(chǎn)業(yè)，是推動**經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的有效途徑，也是**融入新發(fā)展格局、構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的突破口和切入點，具有一定的現(xiàn)實意義。
一、**縣打造康養(yǎng)旅游產(chǎn)業(yè)的做法及成效
近年來，**縣以文旅融合發(fā)展為主線，大力推動文旅、茶旅、農(nóng)旅項目建設(shè)，以“茶”為本，以“旅”為媒，以“文”為魂，以“康”為延，探索鄉(xiāng)村“旅游＋”發(fā)展模式，打造鄉(xiāng)村生態(tài)康養(yǎng)旅游產(chǎn)業(yè)鏈，推動多產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，全力提升“天下茶尊·滇紅**”旅游形象品牌，助力鄉(xiāng)村振興，取得了可喜成績，積累了一定的康養(yǎng)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗。
第一，抓班子，細(xì)化責(zé)任落實。一是組建了**縣康養(yǎng)旅游領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。成立由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)為雙組長，縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，縣級相關(guān)部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。二是加強專題學(xué)習(xí)研究。縣政府每月專題研究鄉(xiāng)村旅游工作一次，各單位理論學(xué)習(xí)中心組每月至少開展一次鄉(xiāng)村旅游工作集中學(xué)習(xí)活動。三是建立驗收機制。項目一個一個部署、問題一個一個解決、工程一項一項驗收，形成了各級領(lǐng)導(dǎo)對康養(yǎng)旅游項目負(fù)責(zé)督促、檢查、驗收、跟蹤、問效評價考核機制。
第二，抓重點，明確目標(biāo)定位。立足“世界滇紅之鄉(xiāng)”獨具特色的文化品牌優(yōu)勢，依托豐富的優(yōu)質(zhì)茶園、茶旅、滇紅茶技藝、滇紅茶文化等茶元素資源，加快以茶為主題的鄉(xiāng)村旅游、康養(yǎng)度假產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展，突出“北看茶馬”定位，以全域旅游為目標(biāo)，以鄉(xiāng)村旅游為突破口，以尋找最美村莊為抓手，精準(zhǔn)定位康養(yǎng)旅游產(chǎn)業(yè)，將康養(yǎng)旅游產(chǎn)業(yè)打造成戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)。
第三，抓宣傳，提升康養(yǎng)旅游品牌影響力。緊緊圍繞打造世界一流“健康生活目的地牌”，建設(shè)宜居宜業(yè)宜游的美麗家園，全力打造全省一流的康養(yǎng)度假勝地，積極承辦各類健康旅游賽事活動，打造了農(nóng)事體驗、戶外親子游戲、餐飲住宿、田園觀賞、文藝展演元素在內(nèi)的體驗式家庭農(nóng)場消費經(jīng)營產(chǎn)業(yè)鏈，打造了汽車場地越野賽、健康跑、徒步、騎行、自駕、團隊體驗等賽事賽會活動，打造了以“春游長湖山花、夏拜茶尊芳華、秋享碩果玉露、冬臨鄉(xiāng)愁人家”為主題的7條精品鄉(xiāng)村旅游線路，全方位、多角度、寬領(lǐng)域打造“天下茶尊·滇紅**”的旅游形象品牌取得初步成效。
第四，抓樣板重示范，延伸康養(yǎng)旅游產(chǎn)業(yè)鏈。加快打造**個鄉(xiāng)村旅游示范村，魯史古鎮(zhèn)、“中國滇紅第一村”成功創(chuàng)建為國家3A級景區(qū)；石洞寺、古墨傳統(tǒng)村落成功創(chuàng)建為國家2A級景區(qū)；魯史古鎮(zhèn)和古墨村、安石村、箐頭村分別被評為云南省旅游名鎮(zhèn)及旅游名村；魯史鎮(zhèn)和沿河村、錦秀村、箐頭村分別被評為云南省旅游扶貧示范鎮(zhèn)及示范村。據(jù)統(tǒng)計，2022年，**縣接待海內(nèi)外旅游人次達(dá)***萬人次，旅游總收入**億元，接待鄉(xiāng)村旅游***萬人次，實現(xiàn)鄉(xiāng)村旅游總收入**億元。
二、**縣打造康養(yǎng)旅游產(chǎn)業(yè)存在的短板
第一，缺乏鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃引領(lǐng)。目前，各旅游示范村沒有專門做旅游村建設(shè)規(guī)劃，大多依據(jù)“萬名干部規(guī)劃家鄉(xiāng)行動”所做的村莊規(guī)劃來指導(dǎo)鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃建設(shè)，指導(dǎo)性不強，隨意性較大。有些地方存在規(guī)劃時群眾參與多，實施時參與少，“主導(dǎo)”包攬較多，“主體”作用發(fā)揮不充分，只滿足于項目完成，示范效應(yīng)不明顯，“等、靠、要”依賴思想嚴(yán)重，群眾依托鄉(xiāng)村旅游平臺創(chuàng)業(yè)的積極性主動性不足，新增就業(yè)崗位少，在補充修補完善“規(guī)劃”、激發(fā)群眾內(nèi)生動力、創(chuàng)新體制機制和管理方式方面存在不足；部分地方鄉(xiāng)村旅游定位不準(zhǔn)，照搬照抄，規(guī)劃同質(zhì)化嚴(yán)重，難以落地，缺乏清晰思路、規(guī)劃、策略、模式、目標(biāo)定位等問題。
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