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復工復產活動簡報范文（精選6篇）
復工復產活動簡報范文 篇1
10月26日上午10：00，景洪市嘎灑街道黨工委書記巖硬、景洪市人大常委會主任白蘭一行，前往我司生產加工車間及相關區域開展復工復產工作巡查，重點圍繞我司經營狀況、人員返崗及疫情防控工作進行關心和督導，對公司在疫情期間做出的捐贈貢獻給予高度評價，公司副總經理李剛、行政負責人費素芬等參與接待。
自西雙版納州疫情實現全面社會化清零以來，西雙版納云上良品實業有限公司結合企業實際情況進行有序的復工復產，堅持做好常態化疫情防控及生產加工，不斷加強食品安全監督機制建設，做好質量提升，保障消費者的體驗度、滿意感。
白蘭主任談到：政府將持續做好相關服務保障、密切配合，及時協調配合解決企業復工復產及項目建設過程中遇到的難題，為企業運營正常生產運行創造良好營商環境。
復工復產活動簡報范文 篇2
為牢固樹立 “安全第一，環保先行”的安環管理理念，全面落實企業安環主體責任，大力宣傳安環文化，普及安環知識，切實提高員工的安全、環保意識和應急自救、逃生能力，營造良好的安環氛圍，確保20xx年春節后安全復產開車，自2月15日員工報到之日起，安徽普洛生物科技有限公司遵循復產復工工作方案切實落實各項組織工作。
2月15日上午，安徽普洛生物科技有限公司董事長張仁家主持召開了20xx年度節后復產專題會議，會議中部署了各部門、車間節后復產開車的任務安排和開車前的各項安全、環保準備工作等，確保開車前準備充足，開車期間無安全、環保事故發生。
2月16日起，由EHS管理部組織全體員工在培訓中心召開20xx年春節后復產動員及安全教育培訓專題會。
培訓前，張仁家董事長做了動員講話，在講話中指出并強調：
要想生產好，環保來保障；要想公司好，安全是基礎。要想效益好，質量是關鍵。磨刀不誤砍材工，復產開車在際，我們要求全員再次系統的復訓安全、環保知識，是為了更實務的保障我們日后、日常生產工作的更安全、更環保，更是我們做好“五個轉化”工作的新起點，我們要“把概念轉化為標準”、“把知識轉化為能力”、“把原則轉化為程序”、“把口號轉化為行動”、“把愿景轉化為現實”。讓我們一起謹記：保安全就是保穩定、保幸福、保發展。
我們要用快樂文化的實踐，來傳遞我們的正能量，造就正能量氣場。20xx，是安徽普洛“改變”攻堅年，改變從回顧開始、改變從學習開始、改變從自己做起。繼往開來，讓我們一起為實現打造科技型醫藥制造企業愿景繼續奮斗，添磚加瓦。
2月16日下午，由張仁家擔任組長的復產開工領導小組全員對每個車間開展全面檢查，逐一排查，發現隱患就地指導車間主任整改；組織各車間主任及專業人員對生產車間主要設備設施、供電線路、安全設施等進行全面安全檢查并及時檢修，保證開車正常運行。確保經自檢自查合格后，報請園區管委會順利核準復工。
復工復產活動簡報范文 篇3
3月6日-7日，公司總會計師周曉海一行6人到大峪口王集磷礦項目部開展節后復工復產安全檢查，并與項目部員工座談交流。
檢查組首先查閱了項目部節后復工安全評審、生產經營、黨建等資料，隨后檢查組召開現場座談會，周曉海與項目主要管理人員進行了一對一座談，聽取了項目部生產經營、安全情況匯報，就有關問題進行深入交流。
3月7日上午，檢查組入井對作業現場巷道爆破管理、頂板管理、通風排水、臨時用電、消防安全等風險源開展重點排查，對發現的隱患和問題要求整改，明確整改責任人、措施和時限。周曉海針對項目部工作提出六點要求：
一是抓緊抓實安全管理，嚴格落實復工復產“七個一”活動和“三管三必須”安全責任，做到安全生產“嚴、慎、細、實”；
二是持續強化項目基礎管理，通過對標學習、“六大控制七個零”和“PDCA”循環工具運用等全面推進標準化工地建設，多措并舉推動項目班子、管理團隊、班組、新員工成長等項目團隊建設工作；
三是穩步提升項目經營質效。項目部要算好“經濟賬”，持續推動項目策劃，加強“兩金”管控，落實項目責任成本承包制，嚴控非生產性開支，通過科創成果運用實現前瞻性成本管控和過程性成本最優；
四是牢固樹立客戶服務意識、品牌意識，立足現有項目，輻射周邊市場；
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