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農村黨支部隊伍建設是一個動態發展和管理的過程，回顧幾年來的工作，我們有以下四點啟示。
一是加強黨支部隊伍建設必須體現多元化的用人思路，不拘一格選拔人才。我們堅持把村級黨支部隊伍建設作為鞏固黨在農村執政基礎的首要任務來抓，一方面，旗幟鮮明樹立正確的用人導向，落實好干部標準，在注重素質和能力的基礎上，健全選拔機制，在脫貧攻堅最前沿、轉型發展主戰場，用市管干部的工作方法，加強農村兩委主干的選拔管理，按照“重德才看民意、重素質看實績、重能力看作為”的原則，把那些駕馭市場經濟強的能人、有科技致富經驗的能手、有富民強村本領的強人，選拔到農村黨組織帶頭人崗位上來。另一方面，擴大選人視野，拓寬用人途徑，放眼各條戰線、各個領域、各個行業，采取從復員退伍軍人中“選”、從優秀返鄉人員中“請”、從現任村干部中“挑”、從機關干部中“派”、從優秀企業經營管理人才中“育”、從大學生中“考”，實現更大范圍、更寬領域、更多方式的選拔。振興街道仁智村黨風不正、民心不順，是全市有名的“上訪專業”村。xxxx年村醫xx回村任黨支部書記，他以“民心黨建”為統領、息訴罷訪為抓手、產業興村為目標，深入推進新農村建設一年一個新臺階，帶領黨員干部群眾走出了一條由“亂”到“治”、由“疲”轉“興”的新路子。對一些組織建設薄弱又缺乏人才的地方，我們統籌城鄉干部資源，開展市鄉機關干部返鄉進村任職行動，全面加快農村黨支部建設提質、提速、提效。目前，xx名市鄉機關干部全部到村履職，占全市行政村的xx%，全面推進兩委主干“一肩挑”，目前一肩挑的村莊占比xx.x%。
二是加強黨支部隊伍建設必須高標定位，給基層黨組織賦能。為此，我們旗幟鮮明地提出了以結果論英雄的創業實踐導向，努力營造“積極創業、敢為人先”的創先爭優氛圍，推動黨支部建設爭先進位。封家峪村充分發揮基層黨組織的政治優勢、組織優勢和密切聯系群眾優勢，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用，以落實黨建責任為抓手，把抓好黨建作為最大的政績，始終保持干事創業、求真務實、風清氣正的良好工作作風。他們緊抓城市建設機遇，全面鋪開整村改造拆遷建設，黨員干部不提任何條件，先行帶頭拆遷，創造了當年拆遷、當年建設、當年入住的xx城市建設的“封家峪速度”。為保障群眾失地不失業，黨支部牽頭抓總、兩委干部齊抓共管，以“服務二產、激活三產”為轉型方向，上馬建設萬客隆建材城、封家峪美食城、勝溪康養城、科技創新城，推動了經濟社會又好又快發展，xxxx年集體經濟年收入xxx萬元，村民人均收入x.x萬元，連續xx年被評為“呂梁市五個好黨組織”。
三是增強黨支部書記隊伍的激情與活力，必須用好考核指揮棒，倒逼干部擔當作為。為此，我們優化考核體系，健全考核評議機制，使潛存在干部身上的進取動力全部運轉起來，干事激情充分迸發出來。在考核內容上，黨建指標突出“全面”和“實效”；發展指標突出“轉型”和“項目”；專項工作指標突出“履職”和“結果”；營商指標突出“三對”和“六最”。在考核手段上實行任期目標責任制和年度目標責任制的雙重管理，采取平時考核、目標考核、任期考核、隨機考核的方式。在考核方法上，突出群眾測評制度，增加群眾評價的分值和權重，真正把群眾認可度作為考核黨支部德、能、勤、績的主要依據。
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