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近年來，XX集團黨委率先在國有企業提出打造政治引領型企業集團和實施黨組織政治體檢、黨員黨性體檢“雙體檢”，持續推動黨組織和黨員自我凈化、自我提升，喚醒初心、牢記使命，承責擔當、奮發作為，鍛造強勁“紅色競爭力”，匯聚起推進高質量發展的磅礴力量。
一、堅持“三個到位”，“雙體檢”工作高站位推動
黨性強不強，“體檢”才知道。集團黨委站在加強黨的政治建設的高度，做到思想認識、平臺搭建、工作推進三個到位，高站位謀劃和推動“雙體檢”工作。
一是思想認識到位，筑牢“總開關”。“體檢”就是查問題、找毛病，堅持問題導向，有效解決黨的建設面臨的新問題，鞏固和擴大從嚴治黨成果。在持續深入推進黨史學習教育常態化制度化、扎實開展過硬黨支部建設中，集團黨委發現，各級黨組織常常會有“如何實現全面過硬”等疑惑，廣大黨員常常會存在“我是否合格”等疑問。面對這些問題，只有確立標尺，不斷地“體檢”，及時發現“病情”、找準“病根”、下藥“祛病”，才能使黨組織和黨員及時撣除“思想灰塵”，補足精神之鈣。為此，集團黨委把“雙體檢”作為強化政治建設的“粘合劑”，作為檢驗黨支部是否過硬、黨員是否合格的“試金石”，作為打造政治引領型企業集團的“助推器”，持續夯實黨在基層組織中的戰斗堡壘，純潔黨在基層堡壘中的肌體細胞，推動全面從嚴治黨在基層落實落地。
二是平臺搭建到位，建好“主陣地”。創新“體檢”載體，搭建“體檢”平臺，是實現黨員教育從被動灌輸到主動接受的有效途徑。集團黨委充分運用信息技術，依托“互聯網+”、云數據管理，綜合運用聲光電技術，借助視頻、圖片等藝術感染力，建成近百處“雙體檢”中心，成為黨組織和黨員經常接受“體檢”的“主陣地”。XX集團 20XX年底建成省屬企業第一家黨性體檢中心，集黨性教育、喚醒初心、黨性提升為一體，突出修身自省、見賢思齊、黨性診斷“三大功能”。XX集團建成全國首家企業智能化“雙體檢”中心，通過自創軟件系統里的體檢指標定期診斷黨支部及黨員存在的共性和個性問題，有的放矢整改提升。建成全國首家企業以“初心”為主題的教育基地，作為全國主題黨日優秀“紅色陣地”案例展出。
三是工作推進到位，串起“落實鏈”。集團黨委堅持把“雙體檢”工作放在企業發展大局中來謀劃部署，明晰責任、系統推進、確保落地，做到“四納入、兩督查、一考核”。“四納入”即把“雙體檢”工作納入集團“十三五”及今后一個時期黨建十大目標；納入集團年度《黨委工作要點》；納入黨委書記抓基層黨建述職評議重點考察內容；納入月度黨建工作例會重點調度內容。“兩督查”即黨委常委定期到黨建聯系點重點督查；督查辦公室作為年度重點工作進行經常性督查。“一考核”即把“雙體檢”工作納入年度黨建量化考核，形成“雙體檢”工作的常態化、規范化、制度化。集團黨委創新實施黨建工作量化考核的做法被國務院國資委征集為“中國特色現代企業制度建設實踐成果”。
二、嚴把“三道關口”，“雙體檢”模式高質量運行
“雙體檢”與健康查體一樣，只有多維度、全方位、立體式“體檢”，才能真正找準問題，觸及思想，深入靈魂。集團黨委嚴把標準、流程、復診“三道關口”，推動“雙體檢”模式高質量運行。
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