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根據(jù)公司黨委對本部機(jī)關(guān)黨委所屬各黨支部巡察的反饋報(bào)告，xxxx黨支部對本支部具體問題和共性問題進(jìn)行梳理并逐一撿視，對問題產(chǎn)生的原因進(jìn)行了深入剖析，并在此基礎(chǔ)上明確了整改方向和主要措施思路，現(xiàn)將原因分析匯報(bào)如下：
一、思想上
巡察指出，支部存在工作計(jì)劃性不強(qiáng)、組織生活會(huì)質(zhì)量不高、支部委員作用發(fā)揮不均衡等問題，產(chǎn)生上述問題的原因是班子成員存在思想認(rèn)識(shí)不到位的問題，政治站位仍需提高，政治自覺沒有樹牢，支部對加強(qiáng)自身建設(shè)的重要性和緊迫性認(rèn)識(shí)不深入，部分黨員干部的理想信念有所松懈，思想錘煉不夠，黨員的先鋒模范作用發(fā)揮有待提升；對理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的重視程度不高，在困難面前，強(qiáng)調(diào)客觀因素多，發(fā)揮主觀能動(dòng)性少，解決問題的危機(jī)感不足。
二、責(zé)任上
巡察指出，支部存在班子成員在落實(shí)黨建主體責(zé)任、“一崗雙責(zé)”方面還有差距、在發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用方面還需要加強(qiáng)的問題，產(chǎn)生上述問題的原因是責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)仍需加強(qiáng)，攻堅(jiān)克難的主動(dòng)性與信心勇氣存在欠缺，班子個(gè)別成員、班子在個(gè)別時(shí)候均存在責(zé)任意識(shí)松懈的情況，對基礎(chǔ)理論、實(shí)踐論和方法論乃至本領(lǐng)域業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)和深入，全局統(tǒng)籌、多方協(xié)調(diào)、解決難題的闖勁和能力不足。
三、作風(fēng)上
巡察指出，支部存在專題組織生活會(huì)質(zhì)量不高、下基層調(diào)研和針對性指導(dǎo)力度需要加強(qiáng)等問題。產(chǎn)生上述問題的原因是作風(fēng)依然有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，官僚主義、形式主義沒有被根除，為民服務(wù)的宗旨意識(shí)和銳意創(chuàng)新的主動(dòng)意識(shí)弦不夠緊，追求和滿足于表面上完成領(lǐng)導(dǎo)和上級的要求多了一些、幫助基層一線深層次解決現(xiàn)實(shí)困難少了一點(diǎn)，滿足于短期地解決個(gè)別問題或一次性問題多了一些、前瞻性或長效地解決系統(tǒng)性問題少了一點(diǎn)，滿足于解決問題表現(xiàn)和癥狀多了一些、解決問題除病根少了一點(diǎn)。
四、管理上
巡察指出，支部存在部門整體工作能力和管理水平有待提升、對基層單位“十四五”規(guī)劃落地的指導(dǎo)仍需加強(qiáng)的問題，產(chǎn)生上述問題的原因是管理上高線引領(lǐng)意識(shí)和規(guī)范管理意識(shí)仍有欠缺，標(biāo)準(zhǔn)不高，要求不嚴(yán)，管理上存在“好人主義”心態(tài)和作風(fēng)，工作中疲于應(yīng)對上級交給的任務(wù)，在班子建設(shè)和支部整體能力建設(shè)方面不能堅(jiān)持動(dòng)真碰硬，對個(gè)別同志的管理缺乏責(zé)任感，忽略了“嚴(yán)是愛，松是害”。
五、機(jī)制上
巡察指出，支部班子需要關(guān)注加大戰(zhàn)略管理層面的人才培養(yǎng)力度、加強(qiáng)對基層單位“十四五”規(guī)劃落地的指導(dǎo)。產(chǎn)生上述問題的原因是在機(jī)制上戰(zhàn)略閉環(huán)管理體系有待完善、流程需要細(xì)化，戰(zhàn)略人才培養(yǎng)體系和機(jī)制亟待建立健全，眼界開思想變還不到位，還不能從根本上克服戰(zhàn)略領(lǐng)域在所屬單位沒有固定統(tǒng)一責(zé)任部門的組織機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)機(jī)制上的困難，體系化流程再造、流程穿越都還有很多路要走，縱向與橫向的協(xié)同溝通和聯(lián)動(dòng)響應(yīng)機(jī)制還存在很大缺失。
六、制度流程上
巡察指出，支部存在工作計(jì)劃性不強(qiáng)、支部委員以領(lǐng)學(xué)替代講授黨課等問題，以及需要重點(diǎn)關(guān)注加強(qiáng)對基層單位“十四五”規(guī)劃落地指導(dǎo)的問題。產(chǎn)生上述問題的原因，一是對黨的基層組織制度貫徹落實(shí)不到位、不嚴(yán)格、不規(guī)范，二是就戰(zhàn)略管理領(lǐng)域自身而言整章建制仍待完善、部分職責(zé)領(lǐng)域制度存在不健全甚至缺乏適應(yīng)公司實(shí)際的制度的問題。
七、系統(tǒng)建設(shè)上
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