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意識形態工作是黨的一項極端重要的工作，特別是在當前的形勢下，事關黨的前途命運和國家的長治久安，我們要充分認識到抓好意識形態工作的重大意義，堅持“教育+引導”理念，準確把握意識形態工作的內涵，營造高度認知認同的氛圍環境；堅持“管用+善用”理念，健全制度體系并使之規范化、常態化運行；堅持“創新+管理”理念，提升意識形態工作的針對性、有效性。剛才聽了宣傳部的工作安排，我覺得問題根源是存在“不想抓、不嚴抓、不會抓”的情況，要以解決意識形態工作“三不問題”為突破口，構建落實意識形態工作責任制一體化機制，切實提升意識形態工作水平。下面我提以下幾點要求：
一、從認識根源引領導向，打破“不想抓”的思想禁錮
從思想根源入手，強化意識形態理論學習和教育。一是抓好日常理論學習。利用中心組學習、黨支部學習、青年小組學習等載體，層層滲透、全員覆蓋，專題學習意識形態理論知識，以自學、互學等方式，提高干部職工對意識形態工作的思想認識。二是抓好重點輔導學習。可以邀請黨校教授開展專題講座，或者是黨委委員作開展專題講座，講解歷史上因意識形態斗爭失敗而亡黨、亡國的案例，分析意識形態斗爭的艱巨性與長期性，增強做好意識形態工作的緊迫感。
二、將工作責任落實落細，打破“不嚴抓”的行動桎梏
壓實政治責任，強化責任擔當，增強做好意識形態工作的底氣。一是壓實黨委領導責任。黨委要統攬全局、協調各方，將意識形態工作作為全面從嚴治黨清單中的重要內容，定期召開黨委專題會議、意識形態領導小組會議。黨委書記堅定扛起第一責任人的職責，嚴格落實意識形態工作的領導責任。黨委成員要牢固樹立抓意識形態工作是本職、不抓是失職的理念，把意識形態工作納入領導干部目標管理，定期聽取分管科室意識形態工作匯報，切實當好意識形態工作的領導者、推動者、執行者。二是壓實部門負責人責任。意識形態工作不是宣傳部門一家之事，不能讓宣傳部門“單打獨斗”，必須堅持“一盤棋”、形成“大合唱”。各部門負責人要指導和推動本部門把意識形態工作要求融入各自工作，推動意識形態工作與業務工作更加緊密地結合起來，牢牢掌握科室內部人員思想動態，要時刻保持思想、行動統一在黨中央決策和部署上。各部門要各司其職、各負其責、共同履責，切實形成黨委統一領導、宣傳部門組織協調、各部門嚴格落實負責的工作格局。三是壓實支部工作責任。各支部則將意識形態工作責任準確分解、落實到人，確保每一個風險點都有對應的人負責。黨支部應當經常開展談心談話，談心談話應當坦誠相見、交流思想、交換意見、幫助提高，注重分析黨員思想狀況和心理狀態。四是壓實陣地管理責任。規范工作群管理，定期發布文明上網等倡議書，要求干部職工增強政治紀律意識，站穩立場、亮明態度。完善內部刊物編撰、信息發布等管理規定，切實把好政治方向、輿論導向和價值取向。
三、以加強管理作為支點，打破“不會抓”的能力束縛
不斷探索創新思路新方法，提高意識形態工作科學化管理水平。一是開展意識形態應急演練。嘗試舉辦XX局和XX分局二級意識形態領域突發事件現場演練，采用情景劇表演、動漫視頻、小品演示等形式，生動展示風險處置全過程。可以將演練內容錄制光盤下發全轄，作為培訓教材，做到處置流程人人心中有數。二是制定現場督查工作手冊。探索制定意識形態現場督查工作手冊，明確檢查內容，規范督查流程，督查覆蓋率達到100%。督促被查單位做好問題整改，補上工作短板。三是建立意識形態零報告制度。建立開展意識形態零報告，要求全轄做到“定期零報告、異常隨時報”，規定報送頻率，將報送范圍向下屬單位延伸，做到心中有數、預防在先，掌握意識形態工作主動權。
