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同志們：
如果把目標責任考核比作一場全年大戰，那么今天的會議就是通報戰況、表彰戰果，剛才表彰了優秀單位。從會場氛圍來看，由于全市在省上的考核中沒有進優秀行列，換句話說就是仗沒有全勝，從各位相對凝重的面部表情，能看出來大家的骨子里，都有一種深深的**情結，作為指揮員，有個性、有血性，有精神、在狀態是最起碼的一種表現。本來在這個時刻，我們應該是另外一種狀態，也應該為我們內部獲得優秀的單位表示一種衷心祝賀的濃濃意思。但這就像大賽中沒獲得團體冠軍，單項取勝我們好像都不起興。
今天的會議，既是表彰會，更是總結會、反思會。剛才把整個戰況、戰果一通報，我想，大家都能夠聯系自己的實際，在自己身上和自己所管的范疇內找到差距、找到不足、找到短板。在找短板的過程中，無論是市考評委員會還是市委常委會，大家在討論的過程中，都有一個強烈的共識，就是仗沒全勝，總結的時候應該從高級指揮員做起，自我檢討，仗打贏了，我們可以說，某某部下當時如果行動再得當一些、調動再及時一些、出手再穩準一些，我們的戰果可能會更好。仗沒有打贏，應該從高級指揮員、從教練團隊深深地反思，我們都各自作了深深的檢討，感到非常內疚。拿我個人來講，我要負主要責任，這個戰果出來以后，我一直在反思，感到很多事情自己如果抓得更到位，意識得更早一些、落實得再具體一些，戰況可能會好一些，也不會使更多的同志有“白累三軍”之感。這是作為領導干部最起碼的表現，如果連這個最起碼的表現都沒有，我們何以服眾？何以讓自己的部下來服自己？特別是在這個時候要表現出強烈的團隊合作精神，不能互相埋怨，不能一個比一個“能”，能要能在結果上，而不是在過程中花里胡哨的能，那個能是白能。抓目標考核工作，要以數字為王、結果為王。
2021年度考評已經過去，從今天開始，一切清零。大家一定要做到得分者不驕，失分者不餒。得分者更要認識到成績是更多同志、更多部門通力協作的結果；失分者要從自己檢查起，多一些自責，分管工作的同志、包括一些具體部門的同志，應該深刻反思，如果平時心操得多一些，神費得多一些，多到現場一些，狀況可能就會好一些。就像我們每每出現一些突發事件，特別是一些安全事故，我們作為主官，到現在還是感到自責，假如早些來就好了，不要一出事，這個也去現場，那個也去現場，沒有出事的時候，能夠多到現場盯著，很多事故就會避免。
面對考核結果，心態要好，分可以輸，人格不能輸，人格輸了，贏了也沒意思。人格是領導干部的優秀品質，關鍵時刻的一言一行，才是真人格、真品質。在工作方面，同志之間可以臉紅脖子粗，只要沒有私心雜念或者野心，臉再紅脖子再粗都沒事，都是為了把**發展得更好。我們心中只有一個念頭，就是**利益最大化，**不美是我們最大的不美。
有了這些認識我們做事就有了底氣，有了底氣就能煥發干事的沖力和動力，就一定會一件事比一件事干得更好，一年比一年干得更好。
下面，我講三點意見，我們共勉，共同做好。
第一，在反思中走對路，橫下一條心奮勇爭先
毛主席曾說：“我是靠總結經驗吃飯的”。就拿我們當領導來說，不管是干工作，還是個人進步，不總結肯定是不行的，一定要養成善于總結的良好習慣，而且善于通過總結找到差距、找到不足、找到短板，這應該是當領導的一種看家本領。會后，市委、市政府的領導同志，都要把分管的部門召集起來，認真議，會會診，把我們和先進市區、先進部門的差距找出來。目標考核是很嚴格的，規則為王，沒有干好，沒有進入優秀行列，一定要從自身查找原因。
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