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在中青年干部培訓班上的講話提綱
潘海瀛
一、要追求理想
任何干大事者，都要有追求、有理想，只有這樣才有不竭動力。
一要勾畫施政藍圖。
有多么大的理想，才能勾畫出多么大的藍圖，才能干多么大的事。作為年輕干部，一定要善于去描繪自己的“崗位藍圖”。
二要立志建功立業。
毛主席16歲離家求學，寫出了“男兒立志出鄉關，學不成名誓不還。埋骨何須桑梓地，人生無處不青山”的豪情壯志。周恩來總理19歲東渡日本，作詩“大江歌罷掉頭東，邃密群科濟世窮。面壁十年圖破壁，難酬蹈海亦英雄”。作為年輕干部，必須要有這種為國家建大功、立大業的志向和追求。
三要有高尚價值取向。
孟子、屈原、霍去病、陸游、譚嗣同、秋瑾、于右任、焦裕祿......他們是一種什么價值取向？是一種矢志不渝追求國家興盛的高尚價值取向。他們想的只是房子、車子、票子、孩子嗎？他們已經超越這些，甚至認為這是一種庸俗，是對人生的玷污。
二、要境界脫俗
一要有骨氣。
孟子講“富貴不能淫，貧賤不能移，威武不能屈，此之謂大丈夫。”孔子“不飲盜泉之水”；陶淵明“不為五斗米折腰”。當今社會，年輕干部必須要有這種骨氣，才能干成大事。
二要有氣節
什么是氣節？就是堅持正義、正氣，并為之矢志不渝的靈魂和脊梁。
現在，有的人辦私事找這個求那個，今天弄個假檔案、明天弄個假學歷，氣節在哪，臉面在哪？正氣在哪？甚至有的人找起官來，辦起私事來，自己覺得挺坦然，實際別人覺得挺惡心。這就是沒有境界、沒有氣節。
三要有品位。
作為年輕干部，要思想高尚，目標宏遠，心胸寬闊，正氣正派。如果低頭一看就是“腳尖”，一想就是利益，一說就是自己，一做就是金錢，肯定是沒有品位、沒有前途。
三、要把握大勢
“不謀全局者不足謀一域，不謀萬世者不足謀一時”。年輕干部要經常進行戰略思考，研究形勢，把握大勢。重點就是搞好“三個研究”，做出“一個判斷”。
一是搞好“三個研究”。
要研究世界，知道美國在想什么，知道世界格局、軍事力量、經濟走向、金融形勢等。要研究中國，知道中央在想什么。要研究本地，知道市委、市政府在想什么。
二是參悟“兩篇文章”。
歷史上有兩篇文章對大勢的分析非常好。
一篇是《隆中對》，諸葛亮分析了當時大勢，告訴劉備，曹操不可以打，孫權只可以援，現在要謀益州、圖荊州、占四川，然后西和諸戎，南撫夷越，外結孫權，內修政理，形成一霸。
一篇是《出師表》，首先提出了“今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也”，然后進行了五點分析，一是“侍衛之臣不懈于內，忠志之士忘身于外”；二是“以昭陛下平明之理，不宜偏私，使內外異法也”；三是“侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等，此皆良實”；四是“將軍向寵，性行淑均，曉暢軍事”；五是“親賢臣，遠小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠賢臣，此后漢所以傾頹也”。具備了這些條件，則漢室興盛，指日可待。
三是做出“一個判斷”。
就是要把握大勢，順應大勢。如果逆歷史潮流而動、逆社會發展規律、逆做人做官道德倫理，就會一事無成，甚至身敗名裂。即使得眼前，也不會得長遠。
四、要堅守干事
年輕干部一定要堅守干事哲學，心無旁騖，聚精會神，埋頭干事，持之以恒。
一是用干事推出自己。
每名干部都應該像產品一樣有自己的品牌。產品推銷是靠質量，干部對自己推銷靠得是日復一日、年復一年、持之以恒、不浮不躁的埋頭苦干。這個過程就像爬山，這個山是無形的，如果付出了80%的努力，就松懈了、不堅持了，也就失敗了。更不能只付出了20%的努力，就覺得了不得，組織上就應該怎么樣了，那肯定是膚淺輕薄。
白居易講，“試玉要燒三日滿，辨材須待七年期”，如果有能力，就要經得住燒、經得住煉。實干興邦，實干也興你自己。
二是靠干事展示才華。
什么是才華？一方面是干的活比別人突出，這是客觀存在；另一方面是自己具備的才干、學識、品德比別人優秀，這是主觀存在。別人能干的你也能干，而且干得更好；別人干不了的你也能干，少了你不行，別人無法取代，那說明你更有才華。
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