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同志們：
區政府決定今天召開全區第二季度投資項目調度會，主要目的是分析總結全區第二季度項目建設情況，動員全區上下進一步振奮精神，鼓足干勁、集中精力、強化措施，謀劃好項目工作，確保全面完成今年的項目工作目標任務，促進經濟社會健康發展。
今年一季度，省委省政府提出了“百日攻堅”行動，打好了開年“第一仗”，實現了首季度開門紅。第二季度，又提出“會戰黃金季迎接黨代會”專項行動，這是對“百日攻堅”專項行動的延伸和拓展，旨在保持“百日攻堅”行動精神狀態，鞏固一季度發展勢頭，著力推動各項重點工作任務落實。專項行動的目標很明確，就是在“百日攻堅”行動的基礎上，對照省委十二屆十三次全會上確定的“六個著力”和“持續抓好的七項重點工作”，突出抓好“六大專項行動”，助力“會戰黃金季”，確保年度各項目標“時間過半、任務過半”。
上半年，全區上下緊緊抓住機遇，深入貫徹落實中央經濟工作會議精神和省、市項目工作會議精神，結合*實際，多渠道、寬領域爭取項目，特別是《*區項目工作目標責任考核暫行辦法》下發后，各單位高度重視項目建設工作，爭項目、爭資金意識進一步增強，項目管理工作進一步加強，全區項目工作上了一個新的臺階。剛才，達主任通報了上半年項目工作完成情況，從通報情況看，*-*月區管投資完成*億元，同比增長達*%上，項目涉及生態、市政、交通、教育、衛生、扶貧、水利、基層政權建設、高原美麗鄉村等多個領域。這些成績是在經濟下行壓力持續加大，銀行貸款規模收緊的大背景下取得的，成績來之不易，是全區各級各部門奮力拼搏，努力工作的結果。但是，我們在看到取得成績的同時，也要重視我們項目工作所存在的問題，特別是要認真分析存在問題的原因。
一是項目建設的進展還不均衡。無論是新建項目、續建項目還是擬開工項目，進展都不盡人意，而且層次不齊，與全年計劃都還有一定的差距。從全區項目推進情況來看，年初確定的*個項目整體進度滯后，開復工率為*%，其中續建項目*項未復工，復工率為*%，新建項目*項未開工，開工率僅為*%，與市委、市政府要求的“*月底前，續建項目全面復工，新建項目*月底前開工*%以上”的要求，差距很大。因此，我們要對未開工項目逐一研究分析，找準癥結所在，制定切實可行的進度安排和推進措施，定人、定責、定時間，力爭盡快開工建設。
二是城市基礎設施建設項目進展緩慢。由于各類因素制約，全區城市基礎設施建設進展緩慢，新平大道東延段、古驛大道停車場等項目拆遷未完成，樂都路、湟中路、化隆路等項目資金未落實，*大道、享堂路等項目受地下管廊施工影響，致使項目無法按期開工。
三是項目前期不扎實。項目前期論證不充分，可行性研究不夠，前期資料準備不細致，項目設計方案變更頻繁、前期手續辦理周期長速度緩慢等等問題，都直接影響了工程總體進度和投資入庫。如袁家村.河湟印象、富森物流等項目因前期手續不完善，項目投資無法入庫。
針對以上存在的問題，各項目實施單位要認真分析原因，切實履行主體責任，抓緊時間研究項目前期工作中存在的困難和問題，繼續抓好重點項目規劃設計、土地儲備、環評、報審報批、資金籌措等要素保障。尤其對進入“紅色”預警狀態的互助路周邊環境整治二期、湟水河流域祁家川支流生態修復、婦幼保健計劃生育服務中心和進入“黃色”預警狀態的*文化主題公園（驛州濕地公園）、西城小學全面改薄等項目，要著力加快環評和土地預審工作進度，確保早日動工建設。
下半年，我們必須搶抓項目建設有利時機，以更開闊的思路，更務實的作風，更負責的態度，切實解決好項目建設中存在的種種問題，進一步加大項目推進力度，進一步擴大投資規模，努力實現全年目標任務。為此，主要抓好以下四個方面的工作。
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