摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《在政務(wù)督查工作匯報(bào)會(huì)上的講話》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《在政務(wù)督查工作匯報(bào)會(huì)上的講話》。
今天專題研究政務(wù)督查工作，實(shí)際就是要做到“說了算、定了干、錯(cuò)了糾”，這既是鞏固深化黨史學(xué)習(xí)教育成果的要求，也是提高政府執(zhí)行力和公信力，加強(qiáng)政府自身建設(shè)的重要舉措。下面，我講幾點(diǎn)意見：
一、抓督查就是抓落實(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)
“督查”就是督促、檢查。我國古代就十分重視督查，早在秦漢督查系統(tǒng)已初步形成，設(shè)立有御史府，負(fù)責(zé)“典正法度、監(jiān)察百官”；明清時(shí)督查制度趨于成熟，朝廷有都察院，地方有督撫、按察司、巡道三級(jí)督查系統(tǒng)，古代督查的形式有奉旨督查、刷卷督查、催報(bào)督查；中華人民共和國成立后一開始沒有專門督查機(jī)構(gòu)，叫催辦查辦，
當(dāng)前改革發(fā)展面臨的形勢和任務(wù)，需要加強(qiáng)督查。我們要科學(xué)發(fā)展、循環(huán)發(fā)展，在此基礎(chǔ)上還要奮力趕超，面臨的任務(wù)非常艱巨。特別是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力大，發(fā)展中面臨很多矛盾和困難，需要各級(jí)攻堅(jiān)破難，既定的重大項(xiàng)目、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)改革以及園區(qū)突破、生態(tài)建設(shè)、城鎮(zhèn)建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、民生實(shí)事等任務(wù)，都需要一件一件干，一項(xiàng)一項(xiàng)落到實(shí)處。督查工作就是要通過跟蹤督辦、剛性問責(zé)，讓既定的思路、想法真正付之于行、見之于效。
提升政府執(zhí)行力和公信力，需要加強(qiáng)督查。執(zhí)行力是政府工作的生命線，沒有執(zhí)行力，哪有公信力，哪有政府的威信；沒有執(zhí)行力的政府，是軟弱渙散、難有作為的政府。習(xí)近平總書記講，“能否做到狠抓落實(shí)，是否善于狠抓落實(shí)，這是衡量領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)、能力、水平的重要標(biāo)志”；李克強(qiáng)總理講，“國務(wù)院決不發(fā)空頭文件，所有政策措施必須不折不扣落實(shí)到位”。政府的一言一行，群眾都看在眼里，看我們是不是光發(fā)空頭文件，是不是說了算、定了干。要提高政府的執(zhí)行力，一個(gè)重要的手段就是督查，強(qiáng)化執(zhí)行的監(jiān)督，促進(jìn)各級(jí)政府和部門樹立執(zhí)行的理念，提高執(zhí)行的效率。
一些地方和領(lǐng)域存在落實(shí)不力的問題，更需要加強(qiáng)督查。少數(shù)縣區(qū)和部門確實(shí)存在作風(fēng)漂浮、落實(shí)不力的現(xiàn)象，缺乏敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢狈穗y攻堅(jiān)、鍥而不舍、一抓到底的狠勁，特別對(duì)矛盾復(fù)雜的問題，涉及多個(gè)部門的問題，都不當(dāng)“主攻手”，都喊要“給我上”，沒有說“跟我上”。為什么革命戰(zhàn)爭年代，革命先輩們前赴后繼，因?yàn)橹笓]員就是戰(zhàn)斗員，指揮員都在最前線。當(dāng)前政府自身建設(shè)存在的問題，不是戰(zhàn)略、思路、決策問題，主要是落實(shí)問題。個(gè)別縣區(qū)和部門加快發(fā)展的精力不集中，發(fā)展的意識(shí)不強(qiáng)烈，措施不過硬，少數(shù)人占著崗位不干事，不作為甚至亂作為；有的工作沒中心，做事沒重點(diǎn)，該干的事干不成、能干的事干不好；有的抓工作沒力度，遇到困難就躲、遇到矛盾就繞、遇到問題就拖，致使一些影響發(fā)展的問題長期得不到解決；有的缺乏協(xié)作精神，推諉扯皮，互不買賬，導(dǎo)致一些決策部署落不到實(shí)處。督查工作就要敢于向這些不良風(fēng)氣“亮劍”，主動(dòng)為黨委、政府分憂，定了的事，必須毫不動(dòng)搖、想方設(shè)法去落實(shí)。
所以說，加強(qiáng)督查工作是提高政府執(zhí)行力和公信力的需要，是確保完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的保障，是改進(jìn)干部工作作風(fēng)的有效舉措，必須進(jìn)一步加強(qiáng)。
二、權(quán)威性和服務(wù)性并重，建立大督查工作格局
一要樹立權(quán)威性。既要給督查室充分授權(quán)，更要在工作中樹立權(quán)威，敢于堅(jiān)持原則，勇于碰硬。督查工作常常涉及對(duì)工作和干部的評(píng)價(jià)，難免遇到困難或阻力，要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，客觀公正，敢于較真。要改進(jìn)督查方式，集中和專項(xiàng)結(jié)合、經(jīng)常和跟蹤結(jié)合，已落實(shí)的要查效果，正落實(shí)的查進(jìn)度，沒落實(shí)的查原因，對(duì)重大項(xiàng)目、重大事項(xiàng)咬住不放，可以采取不發(fā)通知、不打招呼、不用接待，直奔基層、直插現(xiàn)場、暗查暗訪的辦法，了解真實(shí)情況，督促工作落實(shí)。要注意工作方法，督查中既不以“欽差”自居，更不能有“好人主義”，敢于揭露矛盾和問題，如實(shí)匯報(bào)通報(bào)，不把尖銳問題平淡化、具體問題抽象化、典型問題一般化，對(duì)問題要嚴(yán)肅指出，限期整改，不姑息遷就，形成“落實(shí)不好不行，不落實(shí)更不行”的氛圍。
…… 此處隱藏622字，全部文檔請(qǐng)下載后查看。喜歡就下載吧 ……
