摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《國有企業(yè)人才培訓(xùn)方案》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《國有企業(yè)人才培訓(xùn)方案》。
根據(jù)股份公司人才培訓(xùn)規(guī)劃的總體要求，結(jié)合集團(tuán)公司“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃及“六支人才隊(duì)伍”戰(zhàn)略目標(biāo)，為科學(xué)、規(guī)范、有效地開發(fā)企業(yè)人力資源，不斷提升員工整體素質(zhì)，改善人力資源結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)適應(yīng)能力，確保企業(yè)員工的素質(zhì)能力滿足施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，特制定本規(guī)劃。
一、指導(dǎo)思想和基本原則
指導(dǎo)思想：以黨的十九大及十九屆歷次全會(huì)精神和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，緊密圍繞集團(tuán)公司“國際化、提質(zhì)增效、結(jié)構(gòu)調(diào)整、成本領(lǐng)先、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、扭虧解困”的戰(zhàn)略舉措，按照人才發(fā)展規(guī)劃有關(guān)要求，努力培養(yǎng)和打造一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、精干高效、勇于創(chuàng)新、適應(yīng)變革的人才隊(duì)伍，為把集團(tuán)公司建設(shè)成為“國內(nèi)領(lǐng)先、行業(yè)一流”的現(xiàn)代化綠色建筑工程總承包企業(yè)提供人力資源保障。
基本原則：培訓(xùn)工作要服務(wù)于集團(tuán)公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略，緊密圍繞企業(yè)改革發(fā)展的中心任務(wù)，促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略落地；構(gòu)建與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)，與建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)要求相符合，與人才隊(duì)伍發(fā)展目標(biāo)相銜接，培訓(xùn)與使用相結(jié)合的培訓(xùn)長(zhǎng)效管理機(jī)制；按照集團(tuán)公司、子分公司、項(xiàng)目部三級(jí)培訓(xùn)管理職責(zé)分工，建立分類管理、各有側(cè)重、相互銜接，資源共享的培訓(xùn)管理體系；從嚴(yán)治教、從嚴(yán)治學(xué)，突出培訓(xùn)策劃，強(qiáng)化培訓(xùn)過程管控，全面實(shí)施培訓(xùn)要素及培訓(xùn)效果評(píng)估，促進(jìn)培訓(xùn)質(zhì)量不斷提升；適應(yīng)形勢(shì)、研究新問題、形成新思路、推出新舉措，推動(dòng)培訓(xùn)工作不斷改革創(chuàng)新。
二、總體目標(biāo)和主要指標(biāo)
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