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*黨委在深化企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中，以提升基層黨組織組織力為重點(diǎn)，以“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)先、創(chuàng)效”為目標(biāo)，以保障企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展為主線，創(chuàng)新實(shí)施“5521”黨支部分類評(píng)星定級(jí)管理新模式，即生產(chǎn)、輔助、管理、經(jīng)營、非公5大類別；星級(jí)隊(duì)伍、星級(jí)管理、星級(jí)業(yè)績、星級(jí)品牌、星級(jí)服務(wù)等5項(xiàng)指數(shù)；線上考核和線下驗(yàn)收“雙向管控”2個(gè)考核維度；品牌創(chuàng)建1條路徑。通過實(shí)施“5221”評(píng)星定級(jí)管理新模式，進(jìn)一步建強(qiáng)了基層組織體系，提升了基層組織力，強(qiáng)化了黨支部政治功能，將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，全方位、多角度融入生產(chǎn)經(jīng)營，推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷實(shí)現(xiàn)新突破，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
一、分類管理，目標(biāo)定位由“虛”變“實(shí)”
*黨委緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展實(shí)際，針對(duì)基層支部的不同類別、不同定位、不同層次，分門別類進(jìn)行考核管理，通過制定下發(fā)《“星級(jí)”黨支部管理辦法》推動(dòng)不同領(lǐng)域類黨支部在業(yè)務(wù)開展上有標(biāo)準(zhǔn)、工作方式上有創(chuàng)新、服務(wù)發(fā)展上有成效。
科學(xué)劃分支部類別。為構(gòu)建基層黨組織可遵照?qǐng)?zhí)行、公司可監(jiān)督評(píng)判的支部建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，結(jié)合*基層黨組織工作實(shí)際，堅(jiān)持突出重點(diǎn)和功能導(dǎo)向，明確各支部的主要職責(zé)和任務(wù)，按照分類標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所屬基層黨支部按照5個(gè)大類進(jìn)行分類。一是生產(chǎn)類支部。直接從事*等主要產(chǎn)品生產(chǎn)的基層作業(yè)區(qū)黨支部。二是輔助類支部。主要是輔助生產(chǎn)經(jīng)營或?yàn)樯a(chǎn)經(jīng)營提供服務(wù)保障類的基層作業(yè)區(qū)黨支部。三是綜合管理類支部。是指具有管理職能的各級(jí)機(jī)關(guān)類部室工作性質(zhì)黨支部。四是市場經(jīng)營類支部。主要包括從事市場經(jīng)營類部門或單位黨支部。五是非公改制類支部。主要是公司下屬各類已實(shí)行改制、合資或混改等形式的非公企業(yè)單位所轄支部。
階梯設(shè)定支部星級(jí)。科學(xué)設(shè)置星級(jí)，形成易于操作的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)是“星級(jí)”黨支部創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)。在黨支部“星級(jí)”建設(shè)、“階梯”管理晉級(jí)等活動(dòng)中，*黨委將星級(jí)黨支部建設(shè)分為5個(gè)等級(jí)，1-5星逐級(jí)晉升，最高為5星。根據(jù)星級(jí)評(píng)定結(jié)果，對(duì)星級(jí)黨支部實(shí)行“階梯式”分層管理。第一階梯為五星級(jí)黨支部，建設(shè)和管理重點(diǎn)是總結(jié)特色經(jīng)驗(yàn)，抓好示范推廣、持續(xù)鞏固提升，爭創(chuàng)支部品牌。第二梯級(jí)為四星級(jí)和三星級(jí)黨支部，建設(shè)和管理重點(diǎn)是深化創(chuàng)新，重點(diǎn)突破，提升星級(jí)創(chuàng)建水平。第三梯級(jí)為三星級(jí)以下黨支部，創(chuàng)建和管理重點(diǎn)主要是整章建制，提升黨組織活力，著力改進(jìn)提升。
二、健全體系，支部工作由“散”變“序”
*黨委把“星級(jí)”黨支部建設(shè)緊密融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的全過程全方位，在健全體系上下功夫，分類別提出“星級(jí)”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，不斷推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化水平。
精準(zhǔn)設(shè)置堡壘指數(shù)。堡壘指數(shù)設(shè)置是整個(gè)“星級(jí)”黨支部管理體系中的關(guān)鍵。*黨委將支部星級(jí)建設(shè)考評(píng)細(xì)分為星級(jí)隊(duì)伍、星級(jí)管理、星級(jí)業(yè)績、星級(jí)品牌、星級(jí)服務(wù)等“5”個(gè)維度，根據(jù)黨支部分類實(shí)際設(shè)置“星級(jí)隊(duì)伍、星級(jí)管理、星級(jí)業(yè)績、星級(jí)服務(wù)、星級(jí)品牌”5個(gè)關(guān)鍵“堡壘指數(shù)”，設(shè)“基礎(chǔ)指標(biāo)”“專項(xiàng)指標(biāo)”“扣分項(xiàng)目”“否決專項(xiàng)”分領(lǐng)域分類別對(duì)基層黨支部進(jìn)行支部堡壘指數(shù)百分考評(píng)。組織部門綜合利用各類指數(shù)，以指數(shù)定強(qiáng)弱、從指數(shù)找差距。
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