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*市應急管理局深入貫徹習近平總書記關于應急管理重要論述，認真落實應急管理部信息化建設和浙江省委數字化改革部署要求，按照全省應急管理數字化總體設計，以信息技術、數字改革賦能應急管理，構建“一平臺一中心兩張網”信息技術支撐，有效提升治理能力。近三年事故起數、死亡人數年均分別下降*%、*%，經受住了臺風“煙花”等自然災害考驗。
一、堅持高位推進，統籌實施應急管理“一號工程”
圍繞應急管理體系和能力現代化目標，將信息化建設、數字化改革列為應急管理“一號工程”。
一是注重頂層設計。編制《*市應急管理“十四五”規劃》信息化專篇和《*市應急管理數字化工程規劃（*-*年）》，建設任務列入市重大建設項目“十四五”規劃和數字政府建設重要標志性工程。
二是狠抓組織落實。成立數字化改革領導小組和*個專班，主要領導親自主持設計、牽頭協調，分管領導具體謀劃、分工落實。建立*項推進機制，每周進度跟蹤、重大事項即時會商。
三是強化協同保障。主動爭取財政、發改、大數據等部門支持，信息化建設重點立項*個、總投資*萬元，明確災害監測預警信息化工程項目*個、計劃投資*億元。發揮安全生產、防災減災、防汛抗旱等議事協調機構作用，統籌對接省市信息系統*個，協調行業部門*家，確保順利推進。
二、注重集約建設，加快打造信息技術硬核支撐
按照集約化原則，加快打造“一平臺一中心兩張網”。
一是建設全市統用“大平臺”。統建應急管理綜合應用平臺，同步復用省廳系統一體化運行，實現上下貫通、部門協同、政企聯動“大協同”。目前主要功能已上線運行，開設政府用戶*個、企業賬號*萬個。
二是匯聚全量數據“一中心”。依托應急管理部、省應急管理廳數據中心和*城市大腦，建成*應急管理數據中心，歸集共享*個目錄*億條數據，建立*大風險智能評估模型。
三是統籌全域感知“監測網”。系統謀劃城市安全風險智能感知監測網絡建設，并納入新基建三年行動方案，落實項目*個、計劃投資*億元。已建成接入應用水、氣、橋、路、消防、特種設備等物聯感知*萬套、視頻感知*萬路，危運車輛定位感知*萬輛，船舶物聯感知*萬套，重大危險源物聯感知*處、視頻監控*路。
四是搭建全景支撐“通信網”。實現全場景數據傳輸和可視化指揮調度，市縣兩級衛星便攜站、無人機、移動指揮車、無線終端配備率*%，偏遠鄉鎮單兵、布控球等可視化裝備率*%，村級配備衛星通信終端*套。
三、突出問題導向，持續提升數字應用實戰實效
聚焦應急實戰問題短板，以場景應用牽引流程再造、制度重塑，全面提升應急管理實戰能力。
一是賦能安全風險智控。實施風險閉環管控協同場景應用，構建從風險監測、預警到問題發現、處置、整改、銷號、回頭看全流程管理工作體系，發現核實問題*萬個、整改處置*萬個。立足*化工大市特點，打造智能化風險監測、實時化異常預警、閉環化問題處置、智慧化應急救援、指數化評估管理五大功能平臺，實時監測預警處置*萬條風險隱患，該場景應用被評為全省數字化改革首批最佳應用。實施防汛防臺風險管控場景應用，構建風險智能評估模型，在防御“煙花”等臺風中發揮了重要作用。
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