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自20**年組建以來，**堅決貫徹落實**省委省政府和省國資委的決策部署，堅持國有企業(yè)改革方向，圍繞四大定位，緊緊扭住發(fā)展第一要務(wù)，保持了良好發(fā)展勢頭。但同時，集團仍存在基礎(chǔ)體系、體制機制、管理專業(yè)團隊、市場化業(yè)務(wù)發(fā)展等還跟不上發(fā)展需要等問題，總體上離一流同行企業(yè)標準和省委省政府期望要求還有較大差距。因此，必須強化黨建引領(lǐng)，搶抓系列重大戰(zhàn)略機遇，鞏固優(yōu)勢、解決短板，著力在“抓改革發(fā)展、抓質(zhì)量效益、抓黨建風控、抓重點難點”上下功夫，不斷深入推進集團改革發(fā)展。
一、聚精會神抓改革發(fā)展
改革是高質(zhì)量發(fā)展的硬核力量，做優(yōu)做強做大企業(yè)是永遠追求目標。一要強力推進集團改革。對照省國資委專項督察指出的問題以及近期100%完成任期制契約化改革任務(wù)等要求，統(tǒng)籌高質(zhì)量完成集團改革推進會確立的**個方面**項重點工作任務(wù)，為推動發(fā)展增添動力活力。二要奮力實現(xiàn)“十四五”目標。緊緊圍繞已通過評審的規(guī)劃落地實施，采取各種方式廣泛宣貫，分解制定具體規(guī)劃，分解落實年度工作目標，確保各項經(jīng)濟指標和重點任務(wù)按時完成。三要全力做好省級黨政機關(guān)**資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)移交和升級運營工作。按照關(guān)于**賓館等**家資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)移交批復方案，全面做好劃轉(zhuǎn)移交、平穩(wěn)過渡、確保運營、謀劃升級等工作，同時確保完成二期五星級**裝修投運，擔當政治責任，讓省委省政府放心滿意。四要積極融入全省旅游產(chǎn)業(yè)化發(fā)展大局。對標省委省政府奮力實現(xiàn)旅游大提質(zhì)的實施意見和集團明確的**大方面**項具體任務(wù)，著力加快“1+5”業(yè)務(wù)發(fā)展，特別要聚焦**核心業(yè)務(wù)，今年實現(xiàn)自營及委管**數(shù)量要增至**家，保證兩家以上**菜名店投運和研發(fā)推出一批黔菜小吃名品；同時進一步調(diào)整思路、采取措施，確保網(wǎng)絡(luò)科技板塊會員量翻番，旅游商品、職業(yè)培訓、會議會展等業(yè)務(wù)量保持兩位數(shù)增長的目標。五要全力推進引戰(zhàn)合作。特別是要加快與**集團等的戰(zhàn)略合作，為加快發(fā)展插上翅膀。六要加快上市前期各項工作。盡快形成完整方案，按程序向前推進。
二、堅持不懈抓質(zhì)量效益
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