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我縣實行派駐監督全覆蓋以來，各派駐機構在縣紀委常委會（監委委務會）領導下，積極圍繞縣委的中心工作，逐步制定和完善各項規章制度，深入了解和掌握各駐在部門的具體工作，切實強化了監督、檢查，為我縣廉政建設責任制落實和反腐敗工作的開展起到了積極的推動作用。派駐機構雖然取得了一定成績，但是距離機構成立的初衷和領導的要求還有一定的差距，還存在這樣或那樣的一些問題，制約了工作的正常開展。在當前的體制和機制下，如何進一步探索和逐步完善紀檢派駐機構管理，更好的發揮派駐機構的作用，這是一個亟待探索和研究的課題?；谝陨嫌^點，淺談我們一些不成熟的看法。
一、我縣紀檢派駐機構的設立情況
為了加強對派駐機構及其工作人員的管理，完善派駐機構的管理體制和運行機制，我縣在充分借鑒其他地區先進經驗的基礎上，結合自身實際情況，經縣委常委會研究決定成立*個派駐紀檢監察組，從縣直部門選調**名同志擔任各派駐機構的組長和副組長，涵蓋了除公檢法、金融及所有垂直部門之外的縣直部門，下發專門文件，明確了工作職責，目前各項工作已在有條不紊的進行。
二、存在的問題及原因
各派駐紀檢組雖然已經正常開展工作，但是仍然存在一些很突出的問題，主要表現在以下五個方面。
1、認識上不到位。一是派駐機構人員對從事紀檢監察工作還停留在過去的管黨紀政紀的認識上，不知現在紀檢監察工作已滲透到各行業的全面工作中，在業務的學習上還不夠深入，在與駐在部門工作的協調和配合上有待進一步增強。二是有些駐在部門對派駐機構的職能、作用及主動接受監督的意識等方面的認識不到位，在一些重要的工作上不愿讓派駐機構參與。
2、作風紀律不強。派駐紀檢組很多事情都處在摸索和探索階段，一方面和委機關在很多業務工作的溝通上不夠，另一方面與各駐在部門的協調不夠，沒有真正融入其中，三是積極主動性不夠，造成日常性工作不多，再加上派駐機構不和委機關一起辦公，地點設在縣直部門，人員少，管理上約束機制不夠健全，造成紀律性不強，工作有些松垮。
3、參與程度不夠。造成這一現象的原因主要有兩方面：一是縣委、政府對派駐機構的重視程度不夠，如縣里召開的一些重要會議、組織部門對駐在部門的干部考核等，基本都沒有通知派駐機構參加，沒有充分發揮派駐紀檢機構的作用，致使監督主體在地位和職能上缺乏應有的獨立性、權威性，存在監督不力和不監督失職、真監督又無能為力的狀況。二是不少駐在部門的重點工作、重大事項及重要會議不愿通知派駐紀檢機構，而派駐機構有時候礙于情面不能理直氣壯的向駐在部門提出，派駐紀檢組和各駐在部門是“兩張皮”，起不到監督、協助和預防腐敗的作用，監督的主動性和接受監督的主動性都存在問題，一定程度上存在著不好監督和監督不到位的問題。
4、監督力度不夠。在縣里成立派駐機構的文件中，明確要求駐在部門的重大決策、重要會議要提前告知，工程招標、研究人財物等事項必須有派駐機構參與，但在實際工作中，派駐紀檢組與駐在單位之間互動較少，缺乏必要的溝通、聯系和配合，沒有充分發揮紀檢組應有的作用，工作主動性、實效性、針對性也就不強。
5、部門配合不夠。部分駐在部門為規避派駐紀檢組的監督，采取用其他形式的會議代替黨組會和班子會討論決定重大人、財、物等問題；或者臨時通知召開會議，讓參會人員措手不及，不能充分準備，發表意見；更有甚者不召開會議、以個別幾個領導或主要領導的意見代替班子的意見等，派駐紀檢機構不能真正深入了解單位的具體工作，對其也就是無法進行指導。
三、建議
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