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最近看了*、*的腐敗案件，又聯想到原來的一些腐敗案件，內心很受震動，感想頗多。
黨的十八大以來，全面從嚴治黨不斷向基層延伸、滲透，實現了對各個行業各個領域黨組織的全覆蓋。反腐的高壓態勢之下，“老虎”“ 蒼蠅”“原形畢露”，其中不乏一些紀檢監察干部，如*。紀檢監察干部與別的黨員干部一樣，身處同質環境，面對同樣誘惑，自身不“硬”，難免會走上違紀違法之路，這并不奇怪。關鍵是紀檢監察干部作為監督別人的人，怎樣才能做到自身“硬”是值得探討的一個重要課題。我想是不是從以下方面著手來增強紀檢監察干部的“硬”度？
充實理論，“硬”思想。透析那些落馬的紀檢監察干部的違紀違法行為和思想蛻變過程，無不是發人深省、令人警醒的。即使是一些看上去值得信任、干凈、忠誠、擔當的紀檢監察干部，也因底線薄弱、信仰迷失、 “三觀”扭曲、監督乏力和利益誘惑而成為“燈下黑”，與“老虎”“蒼蠅”沆瀣一氣，結成利益同盟，與組織對抗，嚴重破壞了紀檢監察機構的權威性和公信力。要采取多種方式組織紀檢監察干部學習黨的理論、方針、政策，學習黨規黨紀、法律法規，用以充實頭腦，知道什么可做，知道什么不可做，不該做的，做了會有何后果，使其懂規矩，知敬畏。自身素質增強，免疫力自然增強，外界的各自病菌就很難侵入。當然各級紀檢監察機關要創新學習方式，提高學習效果，使學習內容入腦入心，做到內化于心，外化于行。
健全制度，“硬”措施。要建立健全紀檢監察機關內控工作制度，各室、部、辦之間，每項工作各環節之間都要建立制約機制，形成權力制衡。要強化內部監督，書記、副書記、常委、主任（部長）、一般干部之間要建立自上而下、自下而上的監督制度，暢通相互監督的有效渠道，保證同志之間能夠無拘無束地開展批評，心地坦然地接受監督。要建立外部監督制度，加強對紀檢監察干部八小時外的監督，凈化其朋友圈、生活圈、社交圈，及時發現問題，及時予以制止和糾正。
嚴厲懲處，“硬”震懾。真正把規矩挺在前面、產生 “不敢”氛圍，還需讓紀檢監察機關要敢于“向自己開炮”，要讓“自清門戶”的“體檢”動作經常進行，要讓“打鐵還需自身硬”的警鐘長鳴，要讓嚴防“燈下黑”的“預警燈”及時、準確的亮起來。紀檢監察機關擔負監督執紀問責之責，不僅要調查別人、查處別人，對自身隊伍出現的違紀干部也要勇于亮劍，嚴厲懲處，做到不護短、不遮丑。從宏觀上看，紀委在黨風廉政建設上主要擔負監督責任，但從微觀上看，紀委在本系統、本機關的黨風廉政建設也應承擔主體責任，書記、副書記、常委、主任（部長）都承擔主體責任，只是范圍大小有別，因此在自身管轄范圍內出現了違紀問題，都要追究主體責任。這樣通過查處違紀人，通過追究主體責任，形成一種震懾氛圍，就可以減少紀檢監察干部違紀違法行為的發生。
剛才，大家也都圍繞“以案思危、以案思正、以案思本”進行了發言，從不同角度談了認識。巡察干部監督別人，更要帶頭守住紀律底線。組長作為黨支部書記要切實履行第一責任人責任，樹立嚴管就是厚愛思想，對干部的苗頭性、傾向性問題，要及時提醒糾正，對不正之風要敢抓敢管；全體成員要時刻繃緊紀律和規矩這根弦，時刻把好人情關、親情關、友情關，不得以巡謀私，不允許接受任何形式的宴請，更不允許收受禮品禮金和其他各種形式的饋贈，樹立巡察干部的良好形象。
