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2022年，縣政務辦圍繞“穩(wěn)進提質、除險保安、塑造變革”要求，聚焦“*”計劃和年度工作任務清單開展工作積極圍繞重點工作挖掘創(chuàng)新成果，確保完成全年各項任務。
一、工作完成情況
（一）圍繞全域智治，打造政務服務標準化規(guī)范化便利化建設*樣板。一是積極構建縣域便民服務標準體系。按照國務院《關于加快推進政務服務標準化規(guī)范化便利化的指導意見》精神和省、市關于行政服務中心建設的部署要求，制定《關于加強基層便民服務平臺標準化便利化規(guī)范化建設的實施方案（初稿）》，確定石浦鎮(zhèn)、高塘島鄉(xiāng)、墻頭鎮(zhèn)和*個村（社區(qū)）為示范型試點區(qū)域。該工作申報市級“基層便民服務（社會管理和公共服務）標準化試點”，已通過市全面實施標準化戰(zhàn)略領導小組辦公室專家評審并成功立項。二是全面推行公共服務集成化改革。出臺《關于推進基層公共服務集成化改革的實施方案》,制定《公共服務“N合一”操作規(guī)程》、《公共服務“N窗合一”工作人員績效管理考核辦法》和《公共服務“N窗合一”投訴處理辦法》等配套文件，指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)有序開展公共服務“N合一”改革。截至目前，已在石浦鎮(zhèn)、黃避岙鄉(xiāng)、高塘島鄉(xiāng)等*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)試點實施，累計服務群眾*萬人次，辦理業(yè)務*萬件次，辦事效率提升*%以上，辦事成本下降*%以上，群眾滿意率達*%。經(jīng)驗做法在市縣兩級政務信息刊登并獲市縣領導批示肯定。三是有序推進政務服務*提升工作。常態(tài)化抓好“一網(wǎng)通辦”平臺應用，*-*月份全事項一網(wǎng)通辦辦件率為*%，單事項一網(wǎng)通辦率*%，達到省定*%的目標。全面拓展實施“跨省通辦”“異地通辦”工作，與*縣政管局聯(lián)系，達成合作意向，正在事項梳理中。
（二）圍繞降本提效，打造建設項目審批清單化數(shù)字化*速度。一是深化項目落地“四張清單”工作機制。聯(lián)合縣發(fā)改局、縣招商發(fā)展中心出臺《*縣重大招商引資項目落地“四張清單”協(xié)同工作機制實施細則》。截至目前，組織召開重點工程項目推進對接會*次，精準定制*個新開工項目和*個重大前期項目的政策處理、基礎配套、審批節(jié)點、中介服務“四張清單”，累計對“*騰華高精密節(jié)能型注塑機項目”等*個縣重點工程項目開展項目審批服務顧問團組團式上門服務。二是推進工程建設項目無紙化評審。開發(fā)建設項目無紙化評審系統(tǒng)，改造數(shù)字化評審會議室，重點推進項目可行性研究報告評審、初步設計評審、工程變更評審、規(guī)劃方案評審、環(huán)評報告書項目專家評審等全程無紙化辦理。目前形成項目建設方案，報縣大數(shù)據(jù)發(fā)展中心審核通過。三是優(yōu)化營商環(huán)境改革。推行工業(yè)項目承諾制極簡審批模式，實現(xiàn)施工許可證辦理由*個工作日優(yōu)化至“承諾即辦”。目前完成《*縣工業(yè)項目承諾制極簡審批操作方案（征求意見稿）》。出臺《關于建立*縣行政審批和公共資源交易領域中介機構“三色令”管理觸發(fā)處置工作機制的通知》，有效規(guī)范中介服務行為。制定“中介薈”中介機構服務管理數(shù)字化操作管理系統(tǒng)開發(fā)建設方案，提高政務服務質效。
（三）圍繞公開透明，打造公共資源交易智慧化無紙化*模式。一是投標“便利化”。持續(xù)推進建設工程項目招標“容缺受理”“告知承諾”，推動由審查式備案向“告知+承諾制”備案轉變。今年以來，累計為*個項目提供“容缺受理”服務。深化“評定分離”模式招標，在原勘察設計項目、工程總承包項目、全過程咨詢項目等全面實行“評定分離”模式招標的基礎上，擴大對施工項目、監(jiān)理項目 “評定分離”模式應用。二是評標“電子化”。全面推廣專家評標電子化，實現(xiàn)評標全程網(wǎng)上可操作。開發(fā)評標專家智能云簽系統(tǒng)，實現(xiàn)與公共資源交易電子評標系統(tǒng)互認，評審專家可使用云簽章簽名代替原先打印紙質評審報告手寫簽名，有效縮短評審時間，減少資源浪費。三是開標“不見面”。出臺《關于深入推進基層平臺標準化建設的指導意見》，落實全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及有關部門共*個平臺不見面開標大廳交易標準化建設。啟用縣級平臺第二不見面直播間，全面推廣不見面開標系統(tǒng)，轉變開標由線下“面對面”到線上“鍵對鍵”，實現(xiàn)工程項目“不見面”開標率*%。目前完成不見面開標招標文件示范文本修訂，在全縣統(tǒng)一使用。
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