摘要:好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《縣鄉(xiāng)村振興局關(guān)于激發(fā)鄉(xiāng)村振興人才活力的調(diào)研報(bào)告》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《縣鄉(xiāng)村振興局關(guān)于激發(fā)鄉(xiāng)村振興人才活力的調(diào)研報(bào)告》。
以習(xí)近平同志為核心的黨中央把人才工作擺在更加突出的位置上,大力實(shí)施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略。站在黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展全局與戰(zhàn)略的高度,多次就人才工作作出了重要論述。在激發(fā)鄉(xiāng)村振興人才活力上,習(xí)近平總書記更是提出,“讓愿意留在鄉(xiāng)村、建設(shè)家鄉(xiāng)的人留得安心,讓愿意上山下鄉(xiāng)、回報(bào)鄉(xiāng)村的人更有信心,激勵(lì)各類人才在農(nóng)村廣闊天地大施所能、大展才華、大顯身手,打造一支強(qiáng)大的鄉(xiāng)村振興人才隊(duì)伍”。可見鄉(xiāng)村振興工作要做好,人才是關(guān)鍵。近年來,XX縣始終強(qiáng)調(diào)要把人才作為支撐鄉(xiāng)村發(fā)展的第一資源,牢樹把“人才工作抓好,讓人才事業(yè)興旺起來”的理念,尤其體現(xiàn)在“三支隊(duì)伍”的建設(shè)中。過去駐村第一書記和駐村工作隊(duì)員在脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)和疫情防控常態(tài)化中都發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。
一、主要做法
(一)海納百川,任人唯賢
一是剛性引才,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。XX縣嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于實(shí)現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的意見》和省市有關(guān)要求,在選人用人方面“硬抓人”“抓硬人”,逐步從縣級(jí)機(jī)關(guān)中選派優(yōu)秀干部、年輕干部,同時(shí)對(duì)選派人員的條件嚴(yán)格篩選,確保每個(gè)下派的駐村干部都是整治過硬、素質(zhì)過硬、作風(fēng)過硬,不拍吃苦,有責(zé)任心的優(yōu)秀人才。二是規(guī)劃引才,精準(zhǔn)派駐。根據(jù)XX縣行政村情況以及機(jī)關(guān)單位的情況,有計(jì)劃的派駐工作隊(duì)伍,充分考慮選派人員的專業(yè)、經(jīng)濟(jì)等因素,嚴(yán)把人員政治關(guān)、品行關(guān)、能力關(guān)、作風(fēng)關(guān)、廉潔關(guān),科學(xué)搭配,優(yōu)化組合,將最合適的人才派駐到村,并且嚴(yán)格落實(shí)選派程序,各單位、縣委組織部進(jìn)行備案管理,確保駐村隊(duì)伍發(fā)揮出最大效能。
(二)八方支持,綱紀(jì)四方
一是強(qiáng)化保障。生活保證,要求各幫扶單位強(qiáng)化保障支持,為全體駐村工作隊(duì)員及時(shí)辦理人身意外傷害保險(xiǎn),每年安排定期的體檢。同時(shí)為提高駐村干部工作生活的基本條件,確保下得去、呆得住、干得好,縣委縣政府下功夫、花力氣去解決駐村隊(duì)員在工作和生活中的困難,及時(shí)的落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi),改善居住和辦公的環(huán)境,通過強(qiáng)有力的資金和保障,夯實(shí)人才工作更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),真正做到憑本事貢獻(xiàn)用人,用感情、環(huán)境留人。二是健全完善人才激勵(lì)考核機(jī)制。由干部駐村幫扶工作領(lǐng)帶小組辦公室牽頭,制定出臺(tái)科學(xué)合理、便于操作的《XX縣駐村干部半年考核及差異化發(fā)放駐村補(bǔ)助的績(jī)效考核方案》,來預(yù)防和杜絕駐村干部“干與不干一個(gè)樣,干多干少一個(gè)樣”的問題,通過查取資料、看現(xiàn)場(chǎng)、入戶走訪、召開座談會(huì)等形式,來客觀評(píng)價(jià)駐村干部在工作中的表現(xiàn),對(duì)考勤、組織脫貧勞動(dòng)力培訓(xùn)、助銷幫扶村農(nóng)產(chǎn)品、愛心超市運(yùn)行管理、防返貧監(jiān)測(cè)幫扶等多項(xiàng)工作量化考核,對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行打分,將考核結(jié)果作為派出單位內(nèi)評(píng)優(yōu)評(píng)先、提拔使用、晉升職級(jí)的重要依據(jù)。并且縣派干部補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)每人每天60元,50元根據(jù)出勤情況按月或按季發(fā)放,而剩余的10元作為績(jī)效浮動(dòng)部分,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌使用,根據(jù)半年考核結(jié)果發(fā)放,以激發(fā)引進(jìn)人才干事創(chuàng)業(yè)激情和活力。三是強(qiáng)化人才培訓(xùn)。始終堅(jiān)持“學(xué)用一致,按需施教”的原則,采取多種形式,抓好駐村隊(duì)伍的教育培訓(xùn)工作。在抓好各項(xiàng)日常駐村工作的同時(shí),有計(jì)劃地、不定期的組織培訓(xùn)。通過聘請(qǐng)專業(yè)人才、邀請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部等,來XX縣進(jìn)行講學(xué)、培訓(xùn),不斷補(bǔ)充更新駐村工作隊(duì)伍在駐村幫扶方面的專業(yè)知識(shí),提升人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)。同步加強(qiáng)對(duì)駐村隊(duì)伍的政治思想教育,全方位進(jìn)行人生觀、世界觀、價(jià)值觀教育,培養(yǎng)他們?yōu)猷l(xiāng)村振興工作付出的拼搏精神、奉獻(xiàn)精神,鼓勵(lì)他們?yōu)猷l(xiāng)村發(fā)展貢獻(xiàn)聰明才智。
二、存在問題
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