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干部隊伍建設，歷來都是黨的建設中一個極其重要的方面。“傳幫帶”工作是黨加強干部隊伍建設的優良傳統，領導干部如何提升做群眾工作的水平與能力、如何在復雜的工作環境中順利的開展工作，既是擺在各級黨委與組織部門面前的現實問題，也是對領導干部提出的現實考驗。黨的干部隊伍建設優良傳統隨著改革深入推進不斷發揮治理效能，干部隊伍中年輕力量的培養選拔極為重要，習近平總書記強調“培養選拔優秀年輕干部是一件大事，關乎黨的命運、國家的命運、民族的命運、人民的福祉，是百年大計。”而年輕干部從象牙塔走到基層工作，普遍存在著由“學習者”到“社會人”的心理調適過程，同時兼具較高知識文化素養、思維靈活和工作積極的特點，但由于缺乏社會實踐與基層工作經驗，年輕干部普遍存在著“眼高手低”“紙上談兵”的通病。“導師幫帶制”的實施使年輕干部更快適應工作節奏，更好地融入工作環境，實現積極意義上的“彎道超車”。****在繼承“傳幫帶”傳統做法基礎上積極探索新形式、新載體，從制度層面進行創新形成了權責清晰、內容明確、體系完備可復制、可推廣的生動實踐樣本“導師幫帶制”。
一、“導師幫帶制”的提出
2005年6月，習近平總書記在任浙江省委書記時，在《關于安吉縣上墅鄉實施“導師幫帶制”情況的報告》上作出“這份報告好，基層有許多好經驗等著我們去總結推廣。做群眾工作是很重要的工作，要發揚傳幫帶的好傳統好作風”的重要批示。此后在全省首先試點，在全國、省域范圍內普遍推廣，通過言傳、手幫、身教等形式，幫助優秀年輕干部更快提升政治素養，熟悉工作業務，提高專業水平，豐富工作方法，形成了“師帶徒、徒成師”的良性循環，使基層治理過程中“一任官員一場政策”的問題“換人不翻篇”，良師的幫帶促進年輕干部在學習中實踐，于實踐中學習習慣的養成，也提升了年輕干部運用理論知識解決實際問題的動手能力。深化拓展“導師幫帶制”有效提升了年輕干部的工作水平和治理能力，編織了一張有序、有力、有效的工作網絡，確保了各級各部門黨員干部在應對各種風險挑戰過程中能夠快速反應、高效執行，并在此次抗擊疫情和服務保障經濟社會平穩發展的過程中，充分擔當起推進治理現代化先行地排頭兵的重大使命，有效促進黨員領導干部隊伍全面聯系群眾、全心服務群眾、全力聚焦民生。
二、“導師幫帶制”的做法成效
“導師幫帶制”源于安吉縣上墅鄉，自2004年起確定上墅鄉為安吉縣首家試點單位，以老干部結對幫帶年輕干部為主要內容，傳承“老帶新”模式、構建“黨帶群”格局、牽動“點帶面”效應，很快在全縣機關部門和鄉鎮、企事業單位和村（社區）中推廣實施。”央《黨建要報》、省委《督查通報》、《今日**》和《**日報》頭版先后專題刊登了**市**縣推行導師幫帶制情況。
（一）在幫帶主體上，突出“靶向精準”
“導師幫帶制”注重對幫帶導師老干部的選拔，更關注培養主體年輕干部的精準對焦，重點面向剛跨出大學校門、參加工作不滿三年、缺乏基層實踐經驗的年輕干部，同時范圍延伸至事業單位專業技術人員、企事業單位儲備干部、村（社區）新進班子成員等。在導師選配上，黨委與組織部門為提升對后備年輕干部的幫帶效能，首先進行機關干部自薦、群眾推薦，在此基礎上再由組織部、宣傳部確定一批從事基層工作時間長、經驗豐富、曾擔任過領導職務的退二線干部作為導師，和年輕干部建立師徒幫帶關系，有力確保了工作方法、專業技能、人民情懷、責任擔當的有效傳遞。為此次應對突發疫情、統籌抓好“兩手硬兩戰贏”搭建了高素質的干部梯隊。
（二）在幫帶方法上，立足“基層一線”
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