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近年來，X高度重視領導批示辦理工作，各級各部門切實提高政治站位，強化責任擔當，全力抓好貫徹落實，確保了政令暢通、決策落地生根。

一是創(chuàng)新方式方法。主動適應新時代新任務新要求，工作中不斷探索積累有效的方式方法，在辦理領導批示過程中，勤于梳理，區(qū)別對待，注重準確把握和領會領導批示意圖，分清輕重緩急。對批辦性、指導性重要批示件，制定貫徹落實措施，明確責任領導、責任人員和目標要求，進行專項查辦和跟蹤督辦；對參閱性一般批示件，工作中認真參考借鑒，及時報告重要情況。

本著抓住抓重、快辦快督、雷厲風行的原則，牢固樹立“零”停留意識，對領導批示堅持隨接隨辦，急事不過夜，特事不隔天。對一些政策性、專業(yè)性較強的批示事項，會同有關職能部門，安排專業(yè)力量督查推進，增強了批示辦理的實效。我們跳出就辦件而辦件的思維定勢和工作模式，在做好日常工作的基礎上，加強對批示件辦理的分析研判，既注意具體一件事項的督促辦理，又注重了解掌握整體情況，舉一反三，促進同類問題解決，達到督辦一件、帶動一片的效果。

二是健全制度機制。著力健全制度機制，規(guī)范辦理程序，靠實工作責任，構筑起了逐級負責、上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)推進的領導批示辦理工作格局。制定印發(fā)了《領導批示辦理工作制度》，進一步細化完善了交辦、承辦、督辦、審核、報告等工作流程，對領導批示辦什么、怎么辦、辦到什么程度都作出了明確規(guī)定。

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