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2022年，**管理處在局黨組的堅強領導下，全體人員上下一心，緊緊圍繞年初目標任務，認真踐行“美麗河湖”理念，全處各項工作取得了良好成效，完成我市水利系統第一家檔案省四星級、AAAA數字化檔案室評審，榮獲**省“最美水地標”，成為我市水利工程中的地標式工程。現將一年來的主要工作總結如下：
一、2022年水利績效目標管理情況
（一）創新機制，科學調度，供水服務水平再提升
堅持以科學調度為前提，及時排洪澇水，最大程度的滿足兩岸灌區的用水需求，充分發揮水庫綜合效益。全年經*河和*河向水庫調水補庫約5.07億立方米，分別向*輸送灌溉用水2.1億立方米、1.2億立方米，累計輸送灌溉用水3.3億立方米，排除洪澇水近4.5億立方米，實現水力發電430余萬度，直接經濟效益約170萬元。
（二）突出難點，克難攻堅，庫區整治力度再強化
提早制定年度庫區整治行動方案，采取水路兩地齊頭并進的方式，針對易發地段、高發時段進行嚴密巡查，保證監管到位，全年累計收取規費2613.48萬元，在庫區周邊建立了良好的水事秩序。一是強化水政執法力度。全年累計巡查310余次，1530人次，排查砂場90余家，查處非法取土1件，違建砂場2起，侵占庫容6家，私自擴大堤防面積的碼頭4家，下達整改通知書15份。二是推進采砂作業規范管理。采砂期內，采取吃住在船的24小時不間斷巡查制度，共查處違法采砂案件9起，查扣采砂船13只，禁采期內，在庫區**兩地設立執法點，實現庫區24小時實時監控。三是強化采砂船只安全監管。對砂鉆是否私自更改、安全設備是否缺失、是否放置廢棄物品存放設施進行緊密排查，共排查采砂船鉆600余條。
（三）夯實職能，建管并行，工程管理能力再提高
認真執行工程檢查及工程養護相關要求，著力提升省級水利風景區品質，推動全處工程管理水平持續提高。一是提升工程保障能力。完成王莊漫水閘橋頭堡改造工程約205.75㎡；完善安全防護警示標識80余個；結合安全生產教育月活動，先后開展安全生產培訓第二期培訓班，水利部安全生產網絡知識競賽，火災救助應急預案演練等活動；完成水庫“一河一策一表”任務書的制定修改，設立河長制公示牌30塊。二是提升景區品質風貌。安裝高桿燈4套、庭院燈76套、草坪燈178套、投光燈64套；種植草坪16400㎡，栽種各類樹木184棵，三是提升主壩道路通行環境。協調**兩縣區相關部門，完成主壩道路4.2公里的瀝青鋪設工作。
（四）牢記使命，立足崗位，黨員示范作用再凝聚
一年來，管理處深入著力開展“雙進雙促”強市富民活動，推進廉政文化教育示范點“提標升級”，全面提升黨員爭先示范作用。一是嚴格落實“三會一課”。 定期召開黨員大會36次，定期不定期召開總支委員會議38次，召開黨小組會議13次。二是著力開展“雙進雙促”。按季度多次到定點扶貧戶家中了解幫扶對象家庭情況，組織全處職工為幫扶對象籌集善款3190元。三是推進廉政示范點“提標升級”。繪制“清正廉潔”文化墻，建立黨員廉政文化展覽室；懸掛廉政警鐘；打造“廉池”；樹立“流水不腐”石刻；強力打造“水清石自廉”的廉政文化品牌。
二、2023年工作部署
（一）圍繞庫區整治，維護庫區水事秩序
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