摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《在全省抓黨建促鄉(xiāng)村振興現(xiàn)場推進(jìn)會議上的發(fā)言》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《在全省抓黨建促鄉(xiāng)村振興現(xiàn)場推進(jìn)會議上的發(fā)言》。
**作為**革命老區(qū)，始終全面貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話精神，在省委和省委組織部的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，大力弘揚(yáng)脫貧攻堅(jiān)精神，以高質(zhì)量黨建為引領(lǐng)，以有效銜接為抓手，接續(xù)奮斗譜寫鄉(xiāng)村振興新篇章。
一、抓銜接促振興，聚焦制度保障，建立長效常態(tài)機(jī)制。一是堅(jiān)持責(zé)任只增不減。夯實(shí)縣鄉(xiāng)兩級黨委抓有效銜接的政治責(zé)任，建立黨政主要負(fù)責(zé)人任“雙組長”的領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立工作專班，健全考核、督導(dǎo)、問責(zé)工作機(jī)制，狠抓工作落實(shí)。二是堅(jiān)持思想只緊不松。縣委創(chuàng)設(shè)“**報(bào)告廳”，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)**個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨校，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門一把手登臺授課，帶頭宣講鄉(xiāng)村振興，繃緊思想之弦，鉚足行動之勁。三是堅(jiān)持力量只強(qiáng)不弱。對幫扶力量進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，在全縣范圍內(nèi)擇優(yōu)選派***名第一書記、工作隊(duì)員，幫助***個(gè)村謀發(fā)展、興產(chǎn)業(yè)、促提升。
二、選干部育本領(lǐng)，聚焦能力素質(zhì)，鍛造一線生力軍。一是建強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子。以鄉(xiāng)村振興工作實(shí)效為重要標(biāo)準(zhǔn)，把敢擔(dān)當(dāng)善作為的干部推到一線，鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆擇優(yōu)配備**名具有豐富鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)的干部擔(dān)任黨政正職，選拔**名優(yōu)秀年輕干部充實(shí)進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子，保留***名“老鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，做到“老中青”合理搭配，確保干部隊(duì)伍既專又精。二是培優(yōu)中堅(jiān)力量。探索“掛職+任職”模式，選拔***名熟悉農(nóng)業(yè)農(nóng)村的縣直優(yōu)秀干部到鄉(xiāng)村振興一線工作，**名在脫貧攻堅(jiān)一線表現(xiàn)突出的“五方面人員”進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，***名公務(wù)員、選調(diào)生等進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍，有效增強(qiáng)干部隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。三是激發(fā)工作干勁。創(chuàng)新實(shí)施“一線賽馬”機(jī)制，對在鄉(xiāng)村振興一線發(fā)現(xiàn)的**名實(shí)績突出的干部及時(shí)使用，*名鎮(zhèn)街書記被評為全縣“干事創(chuàng)業(yè)”先鋒，切實(shí)激發(fā)鄉(xiāng)村振興一線干部隊(duì)伍活力。
三、抓組織強(qiáng)動員，聚焦村強(qiáng)民富，筑牢基層主陣地。一是“書記工程”抓。堅(jiān)持三年一輪，每輪從全縣篩選**個(gè)村作為縣委書記工程，由縣委書記包幫、指導(dǎo)、督導(dǎo)，每村每年撥付***萬元資金進(jìn)行重點(diǎn)培育，打造示范、樹立標(biāo)桿。目前，第一輪**個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)年收入全部突破**萬元，其中*個(gè)村突破了***萬元。二是“示范片區(qū)”領(lǐng)。高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)**個(gè)示范片區(qū)，涵蓋***個(gè)行政村、**萬群眾，通過黨組織聯(lián)建促進(jìn)資源整合、發(fā)展融合，打破就村抓村的路徑依賴，培育了青山羊養(yǎng)殖、中草藥種植等**個(gè)產(chǎn)業(yè)基地，年增加產(chǎn)值*億元。三是“平臺公司”引。堅(jiān)持市場化運(yùn)作，盤活用好各類農(nóng)村資產(chǎn)資源，探索成立平臺公司，整合資產(chǎn)*億元，邊角土地、廢舊坑塘****畝，融資*億元，形成了“紅色合伙人”、一二三產(chǎn)融合、混合所有制等經(jīng)營模式，有效解決了資源利用、資金籌集、人才支撐和經(jīng)營性集體經(jīng)濟(jì)收入等難題。
四、引人才增活力，聚焦創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，激活振興動力源。一是高端引領(lǐng)強(qiáng)創(chuàng)新。與農(nóng)業(yè)類科研院所簽訂產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議，引進(jìn)農(nóng)業(yè)專家**余名，與中國農(nóng)業(yè)大學(xué)合作共建博士后工作站，每年選派2-3名博士后全職到**工作2年，為基層一線注入科創(chuàng)要素，有效提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量。二是政策下沉樹導(dǎo)向。加大基層人才激勵(lì)政策，制定完善《**人才新政20條》《**新農(nóng)人實(shí)施方案》等獎(jiǎng)勵(lì)政策，引導(dǎo)人才向基層流動，通過開展“產(chǎn)業(yè)振興新農(nóng)人”、“鄉(xiāng)村之星”等評選活動，培育本土人才***名。三是人才服務(wù)增效能。開展職業(yè)技能培訓(xùn)**期，培訓(xùn)****人次，實(shí)現(xiàn)脫貧攻堅(jiān)力量向鄉(xiāng)村振興人才隊(duì)伍中轉(zhuǎn)移。選派**名科技特派員成立*個(gè)科技服務(wù)隊(duì)，充實(shí)到全縣***個(gè)重點(diǎn)幫扶村，為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供后勁充足的“源頭活水”。
