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同志們：
這一次全市的物業(yè)管理工作會議是市政府常務會議研究決定召開的，政府常務會議其中一項議題就是關于促進加強關于加強住宅小區(qū)的物業(yè)管理實施意見實際上也是貫徹安徽省出臺的物業(yè)管理條例。這個決議中除了出臺了住宅小區(qū)的物業(yè)管理實施意見之外，其中重要的一條，就是要求召開一次高規(guī)格的城市住宅小區(qū)物業(yè)管理工作推進會，所以我們今天的會議就是落實市政府常務會議的精神。這一次會議，是市、縣市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)一個總體的動員會。還有我們參加會議縣市區(qū)的分管的負責同志來了，市政府有關部門參加了，同時*城三區(qū)的辦事處的主任，一部分社區(qū)的干部都參加了會議，希望我們會議的貫徹落實能夠有比較高的效率或者是成效，這是我們所希望的，那就在乎大家。事前我們所做的文章、會議的籌備各方面都是成功的，關鍵還是在落實。三個單位的發(fā)言，特別是經驗介紹，我個人聽得非常認真，特別是*物業(yè)，介紹的經驗很好，同時潁上縣、穎東的河東辦事處也分別介紹了自己的管理經驗，聽過以后我個人感覺很受啟發(fā)。*同志對我們如何加強房地產的住宅小區(qū)的物業(yè)管理工作提出了全面的要求，這些意見都是通過政府常務會議研究的，我都贊同，希望同志們抓好貫徹落實。在此，我強調三條。
一、提高思想認識，切實增強做好物業(yè)管理工作的責任感和緊迫感
“物業(yè)”一詞來源于英語，由香港傳入沿海、內地，它的含義為財產、資產、地產、房地產、產業(yè)等，這是物業(yè)涵蓋的一個范圍。“物業(yè)”這個詞是自20世紀80年代引入國內，現(xiàn)已形成了一個完整的概念，即：物業(yè)是指已經建成并投入使用的各類房屋及其與之相配套的設備、設施和場地。從概念的描述，它有很典型的商品屬性，它是一種商品，不是無償?shù)模且环N市場行為。從物業(yè)工作的實踐來看，至少它包括這四個環(huán)節(jié)：物業(yè)的共性問題，包括設施設備的建設，物業(yè)服務；物業(yè)的消費問題，主要是業(yè)主；物業(yè)的投入問題和物業(yè)的管理問題。這四個環(huán)節(jié)，目前面臨的主要矛盾是供不應求。這個供不應求既有數(shù)量問題，有些地方根本沒有，老舊小區(qū)談不上有物業(yè)，更重要的還有質量問題，隨著生活水平的提高，業(yè)主對物業(yè)服務的品質和個性化的需求在增加，現(xiàn)在的物業(yè)企業(yè)滿足不了需求。
要提升物業(yè)管理水平，必須實現(xiàn)三個轉變。
（一）以小見大要有一個轉變
從經濟社會發(fā)展階段來看：溫飽沒解決的時候不需要物業(yè)，那都是小事，都是小題大做；溫飽解決了，物業(yè)這個概念有了，需求并不高，也是個小事；但是全面小康之后，物業(yè)在生活中的地位和作用那就不一樣了，這就是個大事。所以它由小到大是一個過程，再說具體一點，物業(yè)看似雞毛蒜皮、家長里短，每個人出了機關的門都是一個市民或者是一個居民，但是每一件雞毛蒜皮的事都關系著衣食住行用，24小時一刻也逃避不了。不僅如此，物業(yè)還關系到人活的尊嚴和生活的品質，是最直接最重要的民生問題。
（二）由亂到治的轉變
一是設施亂，就是基礎設施水平參差不齊，老舊小區(qū)幾乎沒有，新建小區(qū)也是不平衡；二是環(huán)境亂，亂傾亂倒、亂扔垃圾等等，環(huán)境很亂，綠化沒人管；三是主體亂，主要是指物業(yè)企業(yè)和業(yè)主委員會，目前阜城區(qū)大概不足三十個小區(qū)有業(yè)主委員會，有資質的物業(yè)企業(yè)也是其中的少數(shù)，雖然說一百多家，一百多家遠遠滿足不了阜城物業(yè)管理的需要，很多是不合法的，沒資質的；四是章法亂，有有章不依的問題，有無法可依的問題；五是管理亂，政府及有關部門，特別是基層政府，辦事處沒有盡到應盡的責任；六是秩序亂。亂的根本原因在于缺乏治理。政府管理缺位，部門推諉扯皮，企業(yè)管理缺失，收費質價不符等等一系列問題。要解決這些問題，必須做到法治、群治和專治相結合。
（三）由表及里的轉變
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