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今天，我們?cè)谶@里召開公司項(xiàng)目管理暨第五屆項(xiàng)目經(jīng)理年會(huì)，這是公司在“十四五”開局之年召開的一次非常重要的會(huì)議。年初的職代會(huì)上，公司提出了“十四五”宏偉的發(fā)展目標(biāo)和設(shè)想，要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，擺在我們面前的兩大任務(wù)就是市場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng)，而良好的履約是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目滾動(dòng)發(fā)展的基石，更是連接現(xiàn)場(chǎng)與市場(chǎng)的通行證。可以說(shuō)，沒有良好的履約成效，再好的設(shè)想也是一紙空文，再好的藍(lán)圖也是一張白紙。
項(xiàng)目經(jīng)理年會(huì)自20XX年首次舉辦以來(lái)，已成功舉辦了四屆，受到了廣大干部職工的廣泛關(guān)注和高度認(rèn)可。五年來(lái)，“誠(chéng)信履約、安全履約、規(guī)范履約”的施工文化理念深入人心，項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍和項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)已成為公司人才隊(duì)伍建設(shè)的重中之重。可以說(shuō)，一年一度的項(xiàng)目經(jīng)理年會(huì)是企業(yè)項(xiàng)目履約管理中不可或缺的助推器，是公司海內(nèi)外項(xiàng)目經(jīng)理和總工聚合交流、共謀發(fā)展、共商良策的重要平臺(tái)。
下面，結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際，針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)和項(xiàng)目履約管理要求，我談以下幾點(diǎn)意見。
一、充分肯定“十三五”期間項(xiàng)目履約取得的顯著成效
“十三五”是公司砥礪前行、持續(xù)發(fā)展壯大的重要階段。五年來(lái)，公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模快速增長(zhǎng)，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量穩(wěn)中有升，提前兩年實(shí)現(xiàn)了“再造一個(gè)十Y局”的戰(zhàn)略目標(biāo)，經(jīng)營(yíng)規(guī)模翻一番，跨入股份公司子企業(yè)“第一梯隊(duì)”行列。五年的辛勤耕耘，公司積累了發(fā)展基礎(chǔ)、培育了發(fā)展優(yōu)勢(shì)、贏得了廣泛贊譽(yù)。這些成績(jī)的取得，得益于我們確立了清晰的發(fā)展規(guī)劃和正確的發(fā)展導(dǎo)向，大家行動(dòng)迅速、落實(shí)有力；得益于我們有一支責(zé)任心強(qiáng)、勇于擔(dān)當(dāng)、能打硬仗的項(xiàng)目管理隊(duì)伍，得益于國(guó)內(nèi)外一線廣大干部職工的辛勤工作和無(wú)私奉獻(xiàn)；得益于“三個(gè)履約”理念的深入人心，項(xiàng)目管理能力和成效的不斷改善，總部服務(wù)、指導(dǎo)、管控能力的持續(xù)加強(qiáng)。
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