摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《國(guó)企某分公司2024年工作總結(jié)及2024年工作思路》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《國(guó)企某分公司2024年工作總結(jié)及2024年工作思路》。
2021年，xxx分公司在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)會(huì)議精神，按照公司統(tǒng)一部署，克服疫情影響、把握市場(chǎng)機(jī)遇、持續(xù)深化改革、集中精力抓好安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。繼續(xù)擴(kuò)大“xxxx基地”影響力，鞏固“倉(cāng)儲(chǔ)、租賃與集裝箱運(yùn)輸、物流配送并重”的經(jīng)營(yíng)格局，多措培育鋼筋集中加工業(yè)務(wù)、國(guó)際商貿(mào)貨代等，全力打造專(zhuān)業(yè)化、信息化、智能化的現(xiàn)代化物流企業(yè)。截至10月31日，xxx分公司完成倉(cāng)儲(chǔ)物流額****萬(wàn)元，占年度計(jì)劃數(shù)****萬(wàn)元的****%，代儲(chǔ)物資吞吐量****萬(wàn)噸；完成物資銷(xiāo)售額****萬(wàn)元，占年度****萬(wàn)元的****%，完成工業(yè)加工****萬(wàn)元，占年度計(jì)劃****萬(wàn)元的****%。
一、2021年工作完成情況
xxx分公司堅(jiān)決扛起疫情防控政治責(zé)任，統(tǒng)籌做好疫情防控和安全生產(chǎn)工作，聚焦自身改革提升，創(chuàng)造了最快的鋼筋集中加工投產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)多元發(fā)展局面。
（一）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)多元發(fā)展
1.倉(cāng)儲(chǔ)租賃穩(wěn)步前行。面對(duì)鋼材市場(chǎng)的巨大波動(dòng)，分公司多措并舉強(qiáng)抓服務(wù)，努力提高市場(chǎng)份額。一是抓好倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)水平不松懈。堅(jiān)持客戶(hù)走訪機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)行情變化的了解，及新老客戶(hù)的溝通交流、維護(hù)跟蹤，多次優(yōu)化“xxx”新系統(tǒng)、努力提高新系統(tǒng)的網(wǎng)單平臺(tái)覆蓋率，切實(shí)提升客戶(hù)使用體驗(yàn)。同時(shí)，全力提高客戶(hù)存貨質(zhì)量和客戶(hù)提貨速度。通過(guò)優(yōu)化貨位將鋼材最大儲(chǔ)量的放在主料區(qū)內(nèi)，要求現(xiàn)場(chǎng)裝卸小規(guī)格螺紋鋼、盤(pán)螺時(shí)注意避免叉彎叉散，高度注意貨物銹蝕情況；并要求優(yōu)質(zhì)服務(wù)監(jiān)察小組做好車(chē)輛引導(dǎo)工作，開(kāi)設(shè)大客戶(hù)提貨綠色通道，實(shí)行錯(cuò)峰休息、突擊加班等措施，努力縮短車(chē)輛提貨進(jìn)出庫(kù)時(shí)間。二是抓好倉(cāng)儲(chǔ)市場(chǎng)份額不松懈。分公司充分利用央企的品牌效應(yīng)和“智慧倉(cāng)儲(chǔ)物流基地”影響力，通過(guò)強(qiáng)化市場(chǎng)維護(hù)、深挖潛在客戶(hù)，并結(jié)合市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)、客戶(hù)的需求及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，鋼材倉(cāng)儲(chǔ)市場(chǎng)份額不斷增大。在維護(hù)好老客戶(hù)的基礎(chǔ)上，相繼新開(kāi)發(fā)了xxx等客戶(hù)，累計(jì)新簽倉(cāng)儲(chǔ)合同xx份。
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