摘要：好筆桿子網小編為你整理了多篇相關的《2024國企總經理在工程項目責任預算暨清收清欠工作推進會上的講話》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在好筆桿子網還可以找到更多《2024國企總經理在工程項目責任預算暨清收清欠工作推進會上的講話》。
同志們：
今天我們在這里召開工程項目責任預算暨清收清欠工作推進會，對公司目前面臨的形勢而言，本次會議很重要，時至5月，公司資金壓力仍然巨大，清收清欠工作完成情況事關公司年終穩定和下一階段目標任務的完成。4月15日，集團公司召開了子分公司績效考核宣貫會暨清收清欠工作布置會，今天公司再次召開項目清收清欠工作推進會，充分體現了清收清欠工作重要性及緊迫性。這次會議的目的一是貫徹落實集團公司黨委關于持續壓降“兩金”規模，提升企業資產質量的工作要求，確保清收清欠工作成效；二是安排部署2022年公司的項目責任預算和清收清欠工作。剛才毛總下達了2022年度各項目責任預算指標，鄔總布置了2022年收尾項目請收清欠工作，孫總宣布的2022年領導班子清收清欠包保方案，對于提出了工作目標、措施及要求我都完全贊同。下面我對今年公司清收清欠工作和項目責任預算目標再談五點意見：
一、提高站位，要有全局觀念，胸懷大局意識
*月*日，國家召開全國穩住經濟大盤電視電話會議,強調要全面貫徹新發展理念，高效統籌疫情防控和經濟社會發展，堅定信心，迎難而上，把穩增長放在更加突出位置。這是國家的戰略決策。但是作為企業，發展是解決一切問題的基礎和關鍵，那么我們如何在國家穩得總體基調上跑贏大盤，是我們接下來急需思考和解決的事情。清收清欠工作的復雜性與長期性是顯而易見的，實施效果關乎企業經濟的全局發展，也在一定程度上影響著企業實際工作的運行質量。企業要經營要發展，就需要大量充足的資金作為支撐，而清收清欠工作在緩解資金壓力、謀劃企業發展、造福全體員工等方面發揮著巨大的作用。
二、認清形勢，要增強責任感、使命感和緊迫感
2021年公司整體清收清欠完成情況較好，但是收尾項目清收清欠工作效果較差，保函置換推進緩慢，打折支付情況效果不明顯。2021年在建項目20個（其中新建項目8個），2022年在建項目10個（其中新建項目4個），2022年被列入收尾項目的有45個，與2021年相同。我們要認清形勢，公司正在面臨巨大的挑戰，在建項目減少，說明公司的發展到了瓶頸期，收尾項目說明了公司“兩金”的壓力在不斷加大。隨著時間的推移，公司收尾項目將會逐步增加，公司的資金使用存在很大的壓力，需要大家的共同努力才能緩解。根據公司財務部的統計，45個收尾項目應收賬款預計有1億多元，這對我們來說不是一個小數目。當前建筑市場競爭十分激烈，我們要發展，要獲得發展所需要的資金，首選的方案就是把別人拖欠的資金收回來，我們辛辛苦苦掙來的錢不能放在別人的口袋里，要收回來變成自己用作公司發展的資金。收回了資金，我們才有能力改善提高職工的收入，調動廣大職工的積極性，增強企業的凝聚力。因此，公司要實現快速可持續發展，必須做好清收清欠工作。特別是目前在公司資金狀況緊張，生產成本不斷增加的情況下，做好清收清欠工作對于維護公司穩定、促進公司發展具有重大的現實意義。
三、責任督導，要少走彎路，理清理順工作目標
…… 此處隱藏1453字，全部文檔請下載后查看。喜歡就下載吧 ……
