摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024在焦煤安委擴大會上的表態(tài)發(fā)言》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024在焦煤安委擴大會上的表態(tài)發(fā)言》。
各位領(lǐng)導(dǎo)：
*認真貫徹落實“安全為天”理念和集團新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子安全系列講話精神，扎實推進集團*號、*號文件落實，重點開展了以下工作：
一是系統(tǒng)梳理新理念、新要求，細化分解為*項具體工作，實行清單式管理，納入*督導(dǎo)，目前完成*項。
二是從整章建制入手，制定落實安全生產(chǎn)掛牌責(zé)任、煤礦分級分類管理等系列規(guī)章制度，實現(xiàn)制度管人、流程管事。
三是開展“兩會”期間安全專項整治。完成*座突出礦井和高瓦斯礦井“專家會診”，列出*條防治水整改措施，托管礦井全面實行體檢報告。組織拉網(wǎng)式大檢查*次，檢查作業(yè)點*個，停產(chǎn)停面*處。
四是強化素質(zhì)提升和作風(fēng)整頓，*名管理干部參加考試，*萬名職工線上學(xué)習(xí)，應(yīng)急救援演練*次，盲戴自救器培訓(xùn)全面開展，對*名脫崗干部誡勉談話、通報批評。
打造具有全球競爭力的世界一流煤焦企業(yè)是我們的使命擔當。我們將全面貫徹習(xí)總書記視察山西時叮囑的“牢牢守住安全生產(chǎn)底線”的指示，深刻領(lǐng)會集團新思想、新理念、新要求，提升認識、提高站位、提標管理，扎實開展安全專項整治三年行動，打造新安全，建設(shè)新焦煤。堅決做到：
一、生命至上，樹牢“安全為天”理念。安全生產(chǎn)事關(guān)員工生命安全，事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展。我們將強化底線思維和紅線意識，抓“雙預(yù)控落實”建機制，夯“三基建設(shè)”打基礎(chǔ)，保“安全投入”提后勁，推“標準化達標”固根本，靠過硬的底氣、扎實的底功捍衛(wèi)安全。
二、群防群治，壓實安全責(zé)任。構(gòu)建“職責(zé)邊界清晰、工作任務(wù)明確、管理標準科學(xué)”的安全責(zé)任體系。公司管監(jiān)管，處室管專業(yè)，礦廠管系統(tǒng)，區(qū)隊（車間）管現(xiàn)場，班組管細節(jié)，員工管崗位，扣緊壓實全方位、全過程安全生產(chǎn)責(zé)任鏈條。
三、科技興安，注重頂層設(shè)計。針對多煤層聯(lián)合開采、多采區(qū)同時布局、多人員同時作業(yè)現(xiàn)狀，優(yōu)化系統(tǒng)布局，年內(nèi)備用工作面從*個減至*個，打造*支安全高效主力隊，提高單產(chǎn)單進水平，著力推進數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化“三化”牽引，促進安全生產(chǎn)方式根本變革。
四、篤實篤行，狠抓隱患治理。視隱患為猛虎，隱患不除寢食不安。管住大系統(tǒng)、消除大隱患、杜絕大事故。建立全員安全責(zé)任清單、風(fēng)險和隱患動態(tài)檔案、現(xiàn)場安全確認表、安全信息管控平臺“四個一”，實現(xiàn)全過程管控閉合銷項，一般隱患百分之百整改、重大隱患清零。
五、苛細苛責(zé)，落實監(jiān)督執(zhí)法。找準薄弱環(huán)節(jié)，緊盯變化因素，切實提高檢查質(zhì)量和效能，杜絕安全檢查中的形式主義和官僚主義。
六、固本培元，構(gòu)建安全文化。文化助安、強安，以*月安全生產(chǎn)月為契機，廣泛開展“學(xué)法規(guī)、抓落實、強管理”活動，做到逢查必考常態(tài)化。生產(chǎn)干部考核達標，七個熟悉了如指掌、摸清家底心中有數(shù)，職工應(yīng)知應(yīng)會人人過關(guān)、自保互保能力提升。
我代表**班子鄭重表態(tài)，堅決做到人在崗、心到位、在狀態(tài)，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。會后，我們將認真落實會議精神，尤其*董事長的重要講話，抓好落實，為新焦煤建設(shè)貢獻*力量。
