領導
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2024領導科學決策“四原則”
2023-02-20⒈系統整體原則。⒉求實可行原則。⒊信息充分原則。⒋比較擇優原則。公文寫作門戶網站，請認準好筆桿子m.x1762.cn
2024領導提高能力的“四手”
2023-02-20⒈處置突發事“順手”。⒊解決棘手事“硬手”。⒋解決老大難“拿手”。⒌解決新問題“高手”。公文寫作門戶網站，請認準好筆桿子m.x1762.cn
2024調整部屬狀態領導要當好“主教練”
2023-02-20⒈及時有度地肯定──給信心。⒉恰到妙處地點撥──給招數。⒊誠心實意地攬過──給機會。⒋經常適當地放松──給閑適。⒌合理有限地約束──給規矩。公文寫作門戶網站，請認準好筆桿子m.x1762.cn
2024領導強化人格力量需做到“四個一樣”
2023-02-20⒈對上對下要有一樣的面孔。⒉對己對人要有一樣的尺度。⒊對親對疏要有一樣的心腸。⒋對褒對貶要有一樣的度量。公文寫作門戶網站，請認準好筆桿子m.x1762.cn
2024位高權重領導立身之道“六極”
2023-02-20⒈持心要極靜。⒉識人要極準。⒊對利要極淡。⒋胸襟要極寬。⒌承壓要極強。⒍用權要極慎。公文寫作門戶網站，請認準好筆桿子m.x1762.cn
2024領導干部要提高“六力”
2023-02-20⒈學習力。⒉洞察力。⒊發展力。⒋協調力。⒌感召力。⒍創新力。公文寫作門戶網站，請認準好筆桿子m.x1762.cn
2024領導要提高“聽”的能力
2023-02-20⒈聽真言，不能聽假言。⒉聽忠言，不能聽讒言。⒊聽群言，不能聽偏言。⒋聽疏言，不能聽親言。⒌聽諍言，不能聽甜言。公文寫作門戶網站，請認準好筆桿子m.x1762.cn
2024高明領導“劑”字訣
2023-02-20⒈理順關系的“潤滑劑”。⒉激發潛能的“催化劑”。⒊糾正錯誤的“清潔劑”。⒋加強團結的“黏合劑”。公文寫作門戶網站，請認準好筆桿子m.x1762.cn
2024領導工作“三”字訣
2023-02-20⒈“三冷”——冷靜的頭腦、冷靜的辦法、冷靜的決策。⒉“三熱”——火熱的心腸、火熱的激情、火熱的干勁。⒊“三下”——撲下身子、放下架子、拉下面子。⒋“三上”——思路上高度、工作上臺階、建設上檔次。⒌“三
2024基層主官的“九項領導藝術”
2023-02-20⒈統籌安排的藝術。⒉知人善任的藝術。⒊靈活應變的藝術。⒋協調關系的藝術。⒌有效激勵的藝術。⒍思想疏導的藝術。⒎從嚴施管的藝術。⒏立身樹威的藝術。⒐總結提高的藝術。公文寫作門戶網站，請認準好筆桿子www.haob
2024領導應具備的“三硬三軟”
2023-02-20⒈硬信念、軟心態──硬信念是人生的導航燈，軟心態是成功的催人劑。⒉硬本領、軟實力──業務、能力是硬本領，文化、學識是軟實力。⒊硬脊梁、軟心腸──為政要有硬脊梁，為人要有軟心腸。公文寫作門戶網站，請認準好筆桿子
2024領導辦事的“三不原則”
2023-02-20⒈按原則辦事不越線。⒉按職責辦事不越權。⒊按程序辦事不越位。公文寫作門戶網站，請認準好筆桿子m.x1762.cn
2024領導核心形成的“五個因素”
2023-02-20⒈組織體制定核心。⒉上級安排有核心。⒊同級認可樹核心。⒋下級維護保核心。⒌個人努力成核心。公文寫作門戶網站，請認準好筆桿子m.x1762.cn
2024領導工作中的“七種方圓藝術”
2023-02-20⒈開局：先圓后方──既要注重感情溝通、調查研究，又要在掌握情況后，大膽貫徹自己的工作思路。⒉決策：上方下圓──既要堅持方針政策的原則性，又要注重單位工作的創造性。⒊用人：大方小圓──既要講究政治表現和人才標準，又要
2024領導抓落實能力的“四個來源”
2023-02-20⒈來自于學習力。⒉來自于創新力。⒊來自于執行力。⒋來自于督導力。公文寫作門戶網站，請認準好筆桿子m.x1762.cn
2024領導責任制的“六大內涵”
2023-02-20⒈在其位。⒉謀其政。⒊行其權。⒋盡其責。⒌獲其酬。⒍懲其誤。公文寫作門戶網站，請認準好筆桿子m.x1762.cn
2024正職領導促進班子和諧應做到“四會”
2023-02-20⒈會“聽”，尊重副職。⒉會“放”，信任副職。⒊會“容”，接納副職。⒋會“暖”，情動副職。公文寫作門戶網站，請認準好筆桿子m.x1762.cn
2024領導應學會“上善若水”
2023-02-20⒈要有水往低流的低姿態。⒉要有中流擊水的挑戰力。⒊要有柔情似水的親和感。⒋要有海納百川的大氣概。⒌要有靜如水面的好心態。公文寫作門戶網站，請認準好筆桿子m.x1762.cn
2024領導工作“七步法”
2023-02-20⒈交待任務。⒉明確標準。⒊解決困難。⒋限定時間。⒌跟蹤問效。⒍總結講評。⒎向上匯報。公文寫作門戶網站，請認準好筆桿子m.x1762.cn
2024領導駕馭部屬“十六法”
2023-02-20⒈制度管理法──只有健全完善的制度，才能規范有效地管理。⒉物質激勵法──基本生存需求滿足，才有興趣和精力干工作。⒊精神激勵法──人們除了物質需求外，還有更高的精神追求。⒋推功攬過法──虛心讓功勇于擔責，才能贏
2024領導應有“寬容”的境界
2023-02-20⒈容言──不搞壓制。⒉容過──不必苛求。⒊容嫌──切忌報復。公文寫作門戶網站，請認準好筆桿子m.x1762.cn
2024領導藝術應從“手”開始
2023-02-20⒈履職盡責，當好“抓手”。⑴要多想事，抓大事。⑵要善謀事，抓要事。⑶要勤攬事，抓難事。⒉運籌帷幄，當好“棋手”。⑴要有放眼全局的意識。⑵要有挽回敗局的能力。⑶要有挑戰殘局的勇氣。⒊統籌兼顧，當好“琴手”。⑴工作要
2024領導要善于“呼風喚雨”
2023-02-20⒈開展談心要和風細雨。⒉處理矛盾要春風化雨。⒊深入基層要櫛風沐雨。⒋聽見奉迎要秋風冷雨。⒌遇到邪惡要狂風暴雨。公文寫作門戶網站，請認準好筆桿子m.x1762.cn
2024領導干部要“打鐵必須自身硬”
2023-02-201.“打鐵必須自身硬”要硬在政治上，把好對黨忠誠“方向盤”；2.“打鐵必須自身硬”要硬在思想上，鑄就理想信念“壓艙石”；3.“打鐵必須自身硬”要硬在作風上，守住紀律規短“定盤星”；4.“打鐵必須自身硬”要硬在能力上，練就干
2024領導干部要有良好的“話風”
2023-02-20⒈老話新說──講話富有新意，善說那些人人想說但說不出來，或者未曾領悟的道理；善說那些大家有所思索，但又還不明確的問題；善說那些別人想說，但又沒有找到合適表達語言的心聲。⒉長話短說──帶頭講短話、開短會，惜語如金，字斟
2024領導干部在處突事件中要增強“四種能力”
2023-02-20⒈突發事件成因復雜、影響面廣，要增強把握大局講究政治的能力。⒉突發事件事發突然、情況緊急，要增強超前預測快速應對的能力。⒊突發事件斗爭激烈、風險較大，要增強凝聚部隊鼓舞士氣的能力。⒋突發事件傳播快速、影響深
2024領導藝術“點”字訣
2023-02-20⒈抓住重點──永遠將重要的事情放在第一位。⒉攻克難點──敢于超常，走出異常，回歸正常。⒊重視熱點──公開透明是脫“敏”的有效途徑。⒋關注基點──基礎是小事，基礎誤大事。5不丟亮點──只有特色，才有特長；展示長處，
2024領導干部應提高“五種能力”
2023-02-20⒈與時俱進的學習力。⒉辯證統籌的思維力。⒊科學民主的決策力。⒋敢為人先的創造力。⒌攻堅克難的執行力。公文寫作門戶網站，請認準好筆桿子m.x1762.cn
2024領導管理“理”字訣
2023-02-20⒈工作安排要有條理。⒉處置事務要講道理。⒊待人處事要合情理。⒋應對問題要遵法理。⒌襟懷坦蕩要求真理。公文寫作門戶網站，請認準好筆桿子m.x1762.cn
2024領導的“六種激勵藝術”
2023-02-20⒈目標激勵。⒉授權激勵。⒊情感激勵。⒋信任激勵。⒌引導激勵。⒍氛圍激勵。公文寫作門戶網站，請認準好筆桿子m.x1762.cn
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