領導
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實例：領導意見與稿子修改
2023-02-05今天，我們主要通過一個實例來聊一聊領導如何對稿子提出意見并且寫稿人員如何根據領導進行修改。雖然稿子類型千變萬化，但一些基本邏輯是相通的，希望通過接下去的實例給朋友們帶來一些有益的參考，真的真的建議大家仔細看一
例談領導講話稿寫作的構思要領
2023-02-05領導講話稿屬于會議主要領導者使用的文種，一般就某一方面的問題專門發表意見，其特點是權威性、思想性、鼓動性。領導講話稿寫作是奉命而作、以筆代言，這就要求起草者學會身臨其境、換位思考，善于“關起門來當領導”，假設自
領導講話稿寫作的四個體會，果然是“成如容易卻艱辛”
2023-02-05領導講話稿難寫，很多文秘人員對此深有感觸。筆者從事辦公室工作多年，有如下體會，在此拿出來與大家交流。體會之一：功夫在平時，閑在不閑間俗話說，“養兵千日，用兵一時。”打戰如此，寫文章同樣如此。“巧婦難為無米之炊”，如果沒
怎樣提高領導干部講話稿的質量
2023-02-062005年4月12日的《人民日報》發表文章呼吁：“領導同志，請在意您的講話”，明確提出領導干部講話稿質量的問題，這應當引起我們的重視。的確，現在有一些領導干部的講話稿，沒有個性，缺乏新意，缺少見識；不痛不癢，無的放矢，不觸及實際
起草領導講話稿貴在出思想
2023-02-06一篇領導講話稿，是讓人覺得平淡無奇、淡而無味，還是讓人眼前一亮、精神振奮，很重要的一點就是看講話稿的思想深度。而思想的深度，決定落實的力度。 在領導講話稿起草實踐中，我體會，起草領導講話稿有四個層次，第一層是“跟著
10分鐘的領導講話應該寫多少字？
2023-02-0601 為什么紙上得來終覺淺呢？因為經驗是別人的，不一定完全適用自己，況且人在提筆總結經驗時總會假設“隱身讀者”，存在自我美化傾向。而且，我們還會遇到這本書的經驗與那本書的有出入甚至相矛盾的情況，便總感覺紙上經驗套在
領導叫我來搬磚，寫它材料三兩篇——《沙僧寫作筆記》之通知
2023-02-06曾經有個不寫材料的機會，擺在我面前，我沒有珍惜，當失去的時候才后悔莫已，假如上天給我一個重來的機會，我會對那個領導說三個字：“我不會”；如果非要給它一個期限的話，我希望是一萬年！ 履新發言念到一半，就覺得唐團長看我的（腦袋）
給領導寫講話總“踩不上點兒”怎么辦？
2023-02-06有些年輕同志對于機關的請示、報告、通知、函等都能從容應對，但一接到領導講話稿的起草任務就不知從何下手，總感覺“把不住脈”“踩不上點兒”，起草的文稿領導不滿意，自己還一頭霧水不知從何改起。分析個中緣由，不外乎是這
自認為寫得還不錯的材料，卻被領導看不上、同事瞧不起
2023-02-06經常有小伙伴說，自認為寫得還不錯的材料，卻被領導看不上、同事瞧不起，為之感到很苦惱。其實，這種情況不可怕，只要把基礎打好打牢了，并適當輔之一些小技巧，作以“技術處理”，問題就能迎刃而解，讓材料變得內外兼修，既有思想又內涵
領導講話稿怎么寫？這有絕招
2023-02-06領導講話，是領導向聽眾表達意圖、傳達政策、交流思想的載體，是領導開展工作的重要方法。成功的領導講話，能解決問題，推動工作，展示領導魅力。如何寫出一份讓領導滿意、聽眾認可的領導講話稿？技巧在哪？一、“三個結合”圍繞上
領導講話稿難寫？不妨把準這五點
2023-02-06領導講話稿難寫，難在準確把握關鍵環節，不妨在以下五個方面下功夫。 一、準確把握角色定位 接到起草講話稿任務，首先要準確把握領導在什么場合、給什么對象講話，根據領導角色定位寫出領導講話。 分析講話場合，做到“對號入
寫好領導講話的訣竅
2023-02-06領導講話，是領導作為一級機關、一級組織的代表者，就重要工作、重要問題，在公開場合下提出的指導性意見。領導講話不僅是個人意志的表達，更是代表一級機關、一級組織的發言。按照用途分，領導講話可以分為：部署工作類；總結工作
年輕干部要學會“用筆領導”——與黨校學員談機關文稿寫作
2023-02-06我是當老師出身的。多年的教學經驗告訴我，講課效果好不好，因材施教很重要，教學互動也很重要。為增進對各位學員的了解，開始講課之前，我想請大家通過舉手的方式，配合我開展一個小調查。首先說明，這純屬教學需要，大家不要有思想
重視寫材料，但不折騰人——談談寫手眼里的好領導
2023-02-06【核心觀點】現在，很多年輕干部都害怕寫材料，究其原因，怕苦、怕難、怕被標簽化占有很大成分。但真正走上寫材料這條路、吃上這碗飯之后，往往怕的并不是“寫”，也不是材料多、難度大、時間緊、任務重、要求高，而是怕領導——
開“小會”莫要講“大話”——以我修改的一篇領導講話稿為例
2023-02-06領導講話是一門藝術，這門藝術中相當基本但也非常重要的一點要求，就是講話要看場合，在什么山上唱什么歌。關于這一點，我在“三好公文課”里多次講到過，也舉了不少例子。今天，我想就“看場合”的一種具體情形——看會議規模的
寫文章要找準重心 ——以一篇領導講話稿的修改為例
2023-02-06作者：成文前兩天，我修改了一篇領導講話稿，修改幅度很大，近乎重寫。原稿和修改稿領導都看了，對修改稿給予充分肯定，說明我的修改是成功的。今年9月，中央辦公廳印發了《關于鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果的意見
講課稿撰寫實例：對公立醫院實行黨委領導下的院長負責制的思考和建議
2023-02-06今年8月，省衛健委出題，讓我就這個主題給委直屬醫院、駐Y醫院的負責同志講了一次課，反響還不錯。今天讓我到黨校來，在更大范圍與同志們作個專題交流。我想，之所以讓我來完成這項任務，可能有這么幾方面原因：一是我學醫出身，曾在
吐槽大會嘉賓稿和機關領導講話稿4個共同點
2023-02-06這幾天，看了《吐槽大會第五季》幕后一些故事，愈發感覺代擬嘉賓表演稿和擬機關領導講話稿有很多共同點： 01研究嘉賓：研究領導 在兩個稿子的起草中，全面準確把握發言主體的“意圖”是第一位的，也是最基礎的工作。這也直接決定
標題是“形” 觀點是“神”——一篇領導講話稿的修改體會和思考
2023-02-066月29日，中央政治局就“深入學習領會和貫徹落實新時代黨的組織路線”舉行第二十一次集體學習，習近平總書記在講話中說了很多新話，其中有這么兩句：組織是“形”，思想是“魂”。加強黨的組織建設，既要“造形”，更要“鑄魂”。
領導講話稿如何寫才新穎？關鍵在于這3新！
2023-02-06陳寅恪先生說，他的講課要做到“四個不講”：第一，前人講過的我不講；第二，近人講過的我不講；第三，外國人講過的我不講；第四，自己過去的講過的我不講。所以他的講課總是推陳出新，深受廣大師生好評。同樣，新穎的領導講話，是對老話、舊
審核的要點要義——從一位省領導的言傳身教談起
2023-02-06前幾天，一次偶然的機會，我聽到一位省領導就文稿審核向身邊的工作人員提要求。當時我剛好在旁邊，那一席話雖然不是對我說的，同樣讓我深受教育和警醒。事情的經過是這樣的——近日，負責為省委提供文稿服務的某部門報給領導一
言者有感而發 聽者感同身受——怎樣的領導講話才能讓聽眾“有感”
2023-02-06我從事管理工作迄今，已整整25年；從走上單位中層干部崗位算起，也有20年了。無論是聽領導講話，還是自己以一名領導干部的身份作講話，次數都數不過來。作為傾聽者，我喜歡那些讓人聽了受感染、有感悟的講話。作為講話者，我也努力
言背其時 減損價值——以一篇領導講話稿的修改為例
2023-02-06無論領導講話還是我們平時說話，都要講在合適的時候，所謂“言當其時，一字千金；言背其時，一文不值”。過了時的話，說是“一文不值”可能絕對了一些，但至少會減損價值、降低效果。前幾天，我對一篇領導講話稿做了“另起爐灶”式的
“三招”讓講話稿符合領導意圖
2023-02-06領導意圖的核心內容，就是講話稿主旨。起草領導講話稿的過程，實際就是闡發領導主旨的過程。領會好領導主旨看似簡單，實際上是很不容易做好的。01用心收集領導同志在交代起草講話稿意圖時，一般有兩種情況：一種是只講總的意圖
講“好故事” 講好“故事” ——領導講話稿寫作的一點體會
2023-02-06講“好故事” 講好“故事”——領導講話稿寫作的一點體會最近，我牽頭起草了好幾篇大稿，稿子都是領導講話講課用的，都用到了講故事這個重要方法。一個故事勝過一打道理。講故事這種方法，在領導講話、培訓授課中用得很多，是
領導講話：“套近乎”也是一門藝術
2023-02-06“套近乎”是一句方言，指的是用言語或送禮拉近關系，多帶有貶義。但是，事物都有兩面性——下級對上級套近乎，那是“諂媚”；上級對下級套近乎，則是“親和”。所以，招式無好壞，看你怎么用。用得好、用得巧，“小把戲”也能解決大問
特別的話給特別的你：一個領導講話稿寫作的典型實例回放
2023-02-06因為長期從事和分管文字工作，在我們單位乃至一定范圍的“材料圈”里，我經常扮演“江湖救急”的角色。前兩天，突然又接到一個“求救”電話——我們單位的一位處長說，領導讓抓緊起草一篇講話稿，講話對象是近期將集中送到上級
觀點提煉的工序工藝 ——以一篇領導講話稿的修改為例
2023-02-06機關文稿寫作，講究觀點立文，所謂“觀點若好，文成大半”。問題是，好的觀點從哪里來呢？當然不會從天上掉下來，也不能全部從書上抄過來、從別人那里拿過來，應當主要靠作者自己想出來。想出來，也不是憑空想象，靠拍腦袋就能拍出來，而
抓住六類點 講到點子上——領導講話怎樣講到點子上
2023-02-06領導講話要講到點子上，這是基本要求，但并不容易做到。前段時間，我就這個問題講過兩堂課（一堂是第386講；還有一堂課只是在單位內部講，沒有公開），第一堂課的核心觀點是領導講話要講到點子上，關鍵在于找準抓住這么6個點：一是“目的
如何寫領導講話稿？這里有絕招！
2023-02-06給領導寫講話稿絕不是辦公文秘的專利。因為時代變了，領導隨時都有可能在各種場合去講話，而且以前很少甚至不用出鏡的業務上的領導，現在也越來越需要走上前臺，承擔宣講和傳播的職責。比如領導要出席經驗交流會，領導非常信任
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