當(dāng)好副職必須銘記這“十不”法則當(dāng)下，很多副職大都有這樣的思想，想說不能說，說多怕出錯(cuò)，而且大多說了也沒用，決策不敢拍板，怕越位，責(zé)任不敢擔(dān)，推給主要領(lǐng)導(dǎo)。但是要如何做到在正職眼中有能力、會干事、聽招呼、好使用的一名好副職呢？? 01 到位不
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