在體制工作中，匯報是非常重要的環(huán)節(jié)。好的匯報，能讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你思路清晰、措施有力、成效顯著。差的匯報，會讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你思路混亂、措施不當、水平低下。 那么，跟領(lǐng)導(dǎo)匯報，有什么方法講究呢？ 第一，匯報工作要先說最終的結(jié)果，過程和方法視情況而定。
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